"Wat is je ergste defect?" is een vrij zeldzame vorm van de veel voorkomende interviewvraag: "Wat is je grootste zwakte?" De personeelsverantwoordelijke kan het woord "defect" gebruiken in plaats van "zwakte" in een poging om u een persoonlijker voorbeeld te geven. Een zorgvuldige planning en oefening kunnen u helpen bij de voorbereiding op dit soort vragen.
Herformuleer de vraag
Als je de vraag krijgt: "Wat is je ergste defect?" het opnieuw formuleren van de vraag voordat antwoorden mogelijk is, is een goede plaats om te beginnen. Deze aanpak helpt je om je reactie effectiever in te kaderen. Je zou kunnen beginnen met: "Ik denk niet dat ik zelf gebreken heb, maar zoals alle mensen zal ik zeker gebieden hebben die verbetering kunnen gebruiken." Je wilt niet overkomen als neerbuigend of overdreven kritisch over de vraag, maar een subtiele herschikking ervan stelt je in staat meer een bescheiden zwakte te bieden in plaats van je 'ergste defect'.
$config[code] not foundLaat de nederigheid zien
Een van de redenen waarom een rekruteringsmanager de zwakheidsvraag stelt is om een gevoel van jezelf als persoon te krijgen. Als je zegt: "Ik heb er geen", zal hij je waarschijnlijk als onoprecht of als nederig beschouwen. Sommige loopbaancoaches suggereren om de zwakte om te draaien door iets te zeggen als: "Ik heb de neiging om overdreven betrokken te raken bij mijn werk tot het punt dat ik veel energie besteed aan elke taak." Dit is een beetje te overdreven, scripted en onoprecht voor de smaak van veel personeelsmanagers. Een meer oprechte en nederige reactie, zoals "Ik heb de neiging om rommel op mijn bureau te ontwikkelen die na verloop van tijd overweldigend kan worden", heeft de neiging om beter te werken.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingMeer naar het verhaal
Eerlijk zijn en een zwakte delen zijn niet de enige belangrijke elementen van een goede strategie. U moet nagaan hoe uw zwakte de perceptie van de manager van u als potentiële werknemer zal beïnvloeden. Zeggen "Ik word heel nerveus wanneer ik in het openbaar spreek" kan echt zijn, maar het zal je niet goed van pas komen als je een sollicitatiegesprek hebt voor een baan in management of onderwijs, waarvoor je allebei sterke spreekvaardigheid in het openbaar nodig hebt. Voor een rol als toezichthouder is een echte, maar minder risicovolle optie: "Ik heb de neiging om de nadruk te leggen op het ontwikkelen van relaties en het ontwikkelen van mijn medewerkers, wat soms mijn mogelijkheden uitdaagt om tijd te reserveren voor administratieve taken."
Andere strategische overwegingen
Vóór het interview moet u de lijst met gewenste eigenschappen in de vacature bekijken. Vergelijk ook je zwakke punten. Selecteer er een die niet belangrijk lijkt voor de behoeften van de positie. Biedt een specifieke, maar niet-aflatende eigenschap of gedrag dat de alarmmeldingen van de personeelsverantwoordelijke niet opheft. Een actuaris heeft doorgaans behoefte aan sterke analytische vaardigheden en aandacht voor detail, samen met zakelijke gevoeligheid. Creativiteit, hoewel leuk, is geen belangrijke vereiste voor actuarissen. Dus als je meer analytisch dan creatief bent, zou je kunnen zeggen: "Mijn werk vereist dat ik veel nadruk leg op precisie en details, wat me soms weerhoudt van creatieve activiteiten."
