Ik heb eerder gesproken over het tevreden houden van uw werknemers met betere voordelen. Dus nu je loyaliteit onder de knie hebt door betere voordelen, ben je misschien klaar om een tandje bij te zetten en nieuw talent aan te trekken en je huidige talent te behouden.
Alleen een elite-groep van bedrijven verdient de titel 'talent-attractor'. Wat is een talent-attractor die u misschien vraagt? Een talent-attractor is een bedrijf dat de beste is in zijn klasse als het gaat om voordelen van verpakking en levering. De HR-afdelingen van deze bedrijven zijn eerder geneigd te geloven dat de algehele gezondheid van werknemers belangrijk is voor de productiviteit van hun personeel.
$config[code] not foundDeze mensen kennen de behoeften van hun werknemers en zijn in staat om deze uitkeringsopties effectief te communiceren en op de markt te brengen.
Vier gemeenschappelijke kenmerken van een Talent Attractor
Ontwikkel een begrip van hervorming van de gezondheidszorg
Met 2014 net om de hoek hebben werknemers gekozen welke voordelen ze nodig hebben voor volgend jaar, maar ze kunnen nog steeds in de war zijn over hun dekking.
Volgens ons recent onderzoek zegt ongeveer 40 procent van de Talent Attractor-bedrijven dat ze de hervorming van de gezondheidszorg extreem of zeer goed begrijpen (in vergelijking met 27 procent van alle Amerikaanse bedrijven). Zorg ervoor dat u goed thuis bent in de nuances van de wet zodat u de vragen van uw werknemers kunt beantwoorden.
Als het gaat om Q & A-hervormingen, als u zich meer op uw gemak voelt bij het leiden van uw werknemers naar externe bronnen voor hervorming van de gezondheidszorg, wees dan bereid om suggesties te geven, zoals de Amerikaanse Small Business Administration, het Amerikaanse ministerie van Volksgezondheid en Human Services en Kaiser over gezondheidszorg Hervorming.
Koppel voordelen aan winstgevendheid
Meer dan 70 procent van de talent-attractors is het er sterk of zeer mee eens dat het aanbieden van een robuust voordelenpakket een rol speelt in de winstgevendheid van hun bedrijf, tegenover slechts 28 procent van alle andere bedrijven. U kunt op basis van kwantitatieve gegevens die u verzamelt, besluiten nemen over het verbeteren van de voordelen en wat u te bieden heeft.
Onderzoek werknemers bijvoorbeeld over de soorten verzekeringen die ze zouden willen ontvangen. U kunt informele interviews of veldkrant of online enquêtes doen om de behoeften en behoeften van uw werknemers te meten. Vergeet echter niet de twee stappen te nemen die volgen op enquêtes:
- Reageer op feedback
- Meet resultaten
U zult uw medewerkers alleen van streek maken als u hen vraagt wat ze graag willen zien en dienovereenkomstig geen wijzigingen aanbrengen. Evenzo moet u het succes van uw investeringen volgen. Bedrijven vergelijken vaak de schadevergoedingsclaims, verzuimdagen, ziekteverzuim en uitvalpercentages van werkmensen.
Gebruik deze informatie om te zien hoe u zich verhoudt tot bedrijven met best-in-class voordelenprogramma's en HR-best practices.
Zorg voor robuuste voordelen
Voordelen zijn uiteraard verzekeringen, maar een robuust aanbod breidt ze uit naar meer kwalitatieve voordelen die zich in schoppen afbetalen, zoals wellness-programma's, Employee Assistance-programma's (EAP) en flextime.
Communiceer vroeg en vaak
Verbetering van de voordelen van communicatie kan kritieke bedrijfsresultaten opleveren voor kleinere bedrijven. Talent Attractors hebben bijna 1,5 keer zoveel kans om gedurende het hele jaar te communiceren over voordelen in vergelijking met alle Amerikaanse bedrijven. Deze communicatie gebeurt tussen 3 en 10 keer per jaar. Tien keer per jaar is misschien een beetje overweldigend als je nu eenmaal per jaar alleen maar over de voordelen communiceert, maar wees niet ontmoedigd. Begin met kleine stapjes.
Bijvoorbeeld:
- Communiceer drie keer per jaar over voordelen: Markeer het in uw agenda en ben van plan om actief te communiceren over de voordelen van uw bedrijf, het gezondheids- en welzijnsaanbod voor uw personeel. Denk er eens per kwartaal aan te doen en verhoog dit elk jaar naarmate u en uw personeel zich meer op hun gemak voelen en bekend zijn met voordelen.
- Pas uw communicatie en middelen aan: Voordelen zijn niet one size fits all, dus pas ze aan. U weet net zo goed als ik dat een persoon die bijna op pensioen is, andere informatie over 401 (k) -plannen nodig heeft dan een recent afgestudeerd college.
- Bespreek de totale vergoeding: Wanneer u voordelenopties bespreekt, plaatst u deze als onderdeel van het algehele compensatiepakket. Ik heb onlangs een blog geschreven over het belang van de kwantitatieve waarde van meer kwalitatieve voordelen, die in het idee van 'totale vergoeding' valt.
Maak gebruik van wat je hebt en verkoop jezelf niet te kort.
Trek Talent Photo aan via Shutterstock
7 Opmerkingen ▼
