Een projectevaluatie beoordeelt het productieproces en bepaalt de effectiviteit van een voltooid project. Deze evaluaties zijn belangrijk, bepalen of het project de moeite waard is om te herhalen, de resultaten waren juist, welke veranderingen en aanpassingen nodig zijn en hoe het proces kan worden gebruikt voor het succes van toekomstige projecten. Leren om een effectieve projectevaluatie te omvatten, helpt om een organisatie op een georganiseerde en productieve manier vooruit te helpen met nieuwe technologie en productiemethoden.
$config[code] not foundProjectevaluatiestappen
Bepaal of de projectresultaten correct waren. Bekijk alle aantekeningen, records en kosten om er zeker van te zijn dat elk aspect van de gebruikte procedures in overweging wordt genomen. Een poppenfabrikant kan bijvoorbeeld de arbeids- en materiaalkosten van een bepaald stuk speelgoed beoordelen, maar als de vrachtkosten van geïmporteerde poppenonderdelen niet in aanmerking worden genomen of als met overwerk geen rekening wordt gehouden, zijn de resultaten onjuist.
Beslis over veranderingen, aanpassingen of verbeteringen die kunnen worden gebruikt om het product in toekomstige projecten te verbeteren. Nieuwe projecten stellen vaak het toneel voor toekomstige projecten in een vooruitstrevend bedrijf. Deze projecten zullen worden herzien om aan te sluiten bij de huidige trends, eisen en prijzen. Bijvoorbeeld, hetzelfde poppenbedrijf kan besluiten om een pop te produceren die lijkt op een filmster. Wanneer de populariteit van die ster afneemt, moet het bedrijf een nieuw gezicht kiezen voor hun product.
Meet de winstgevendheid of het succes van het project.Resultaten voor de korte en lange termijn moeten in aanmerking worden genomen. Een juweliersbedrijf dat nieuwe en succesvolle zilverontwerpen introduceert, moet bijvoorbeeld mogelijk zijn prijzen, productcomponenten of leveranciers wijzigen als de prijs van zilver stijgt of minder beschikbaar wordt.
Ontleed het project om te bepalen welke succesvolle methodologie kan worden gebruikt voor toekomstige projecten. Als een bepaald project bijvoorbeeld zeer succesvol is wanneer personeel wordt opgesplitst in verschillende groepen om aan verschillende facetten van het project te werken, kan deze beheersmethode ook goed werken voor andere soortgelijke projecten.
Registreer alle projectspecificaties. Neem een evaluatie op van wat werkte en wat niet, welke verbeteringen moeten worden aangebracht en wat kan worden toegevoegd om het project winstgevender of efficiënter te maken. Maak dit rapport op een duidelijke, informatieve manier beschikbaar voor het bedrijfspersoneel dat in de toekomst voor dezelfde of vergelijkbare projecten kan werken.
