Het nemen van een beslissing kan lastig zijn, vooral als het een zakelijke beslissing is. Je staat voor een bijna oneindig aantal dingen die je op elk moment in je bedrijf zou kunnen doen.
U kunt ervoor kiezen om een personeelsprobleem, een bankprobleem of een cashflowprobleem aan te pakken. U kunt besluiten om zich te concentreren op een nieuwe klantacquisitietactiek of -strategie, een nieuwe advertentiecampagne of een probleem dat met een klant is ontstaan. U kunt ervoor kiezen om te gaan met administratieve details of u kunt ervoor kiezen om te gaan met persoonlijke en familieproblemen die zo vaak met het bedrijf lijken te zijn verweven. Of u kunt ervoor kiezen om een van de andere oneindige mogelijkheden te doen waarmee u als ondernemer geconfronteerd wordt.
$config[code] not foundVoor veel ondernemers kan dit enorme aantal opties ervoor zorgen dat ze het nemen van een beslissing uitstellen. Ze vallen in het geloof dat als ze gewoon meer gegevens kunnen verzamelen en meer opties overwegen, ze kunnen worden getroffen met een flits van schittering die hen zal leiden.
In de meeste gevallen komt de gevraagde flits van schittering niet uit en wordt u uiteindelijk gedwongen om een beslissing te nemen (dat wil zeggen, de salarisadministratie moet worden betaald, de lease loopt deze maand af, u heeft meer verkopen nodig, enz.).
Wanneer men geconfronteerd wordt met de plotselinge druk om een beslissing te nemen, is de gemaakte beslissing vaak een slechte beslissing. Het wordt uiteindelijk gebaseerd op een standaardpositie die gebaseerd is op gemak in plaats van wat optimaal is voor het creëren van de gewenste resultaten.Er is een betere manier.
Drie stappen om een beslissing te nemen
Vermijd deze situatie door een bewezen driestaps proces toe te passen:
- Realiseer je dat het ontzagwekkende bereik van mogelijke opties waarmee je wordt geconfronteerd, meestal als eerder dan als reëel wordt ervaren.
- Maak een CVM-diagram (kan versus moet).
- Zoek geen sportwagen als een minivan het doet.
1.) Perceived Eight Than Actual Complexity
Veel van wat zich voordoet als complexiteit is eigenlijk slechts een natuurlijke reactie op een gebrek aan duidelijkheid. Als je er helemaal klaar voor bent, zijn er maar vier dingen waar je je op moet concentreren:
- Hoeveel klanten heb je?
- Hoe vaak uw klanten bij u kopen.
- Hoeveel maak je elke keer dat ze kopen.
- Welke activiteiten doe je om deze andere drie dingen te combineren.
2.) Creëer uw CVM-diagram (Could Versus Must)
Om je geest en inspanning nog verder te concentreren bij het nemen van een beslissing, zou je je best moeten doen om je alleen te concentreren op de zaak (en) waarmee je op een bepaald moment in de tijd te maken hebt.
Een uitstekende manier om dit te doen is om een CVM-diagram te maken. Dit is een krachtige manier om elke huidige situatie te onderzoeken en de hoge impact te identificeren waar je je echt op zou moeten concentreren.
Als u een CVM-diagram wilt maken, neemt u een leeg vel papier en aan de linkerkant van de pagina een lijst met alles wat u kunt bedenken dat u op dit moment in uw bedrijf zou kunnen doen. Dit is waar je een waslijst van dingen zult genereren die in je achterhoofd spelen. Noteer ze en erken ze. Het zal ze voor je krijgen waar je ze kunt behandelen.
Beweeg vervolgens aan de rechterkant van de pagina uit je lijst met alle dingen die je zou kunnen doen in drie dingen die je nu moet doen. Houd de vier dingen uit de eerste stap hierboven in gedachten terwijl u deze drie dingen identificeert.
3.) Zoek niet naar een sportwagen wanneer een minibus dat zal doen
Ik moet toegeven dat mijn hart meesleurt als ik erover nadenk een sexy sportwagen te bezitten. De realiteit is echter dat ik als vader van vier kinderen, zo sexy als die sportwagen, voor mij echt geen goede of nuttige oplossing zou zijn.
Je moet hetzelfde type realistische mentale discipline toepassen als je nadenkt over de dingen die je moet doen.
Blijf bijvoorbeeld niet denken dat je een volledig nieuw product of een nieuw serviceaanbod moet maken als je een voldoende boost in je financiële resultaten kunt krijgen door simpelweg aan je bestaande klanten te vragen meer van je te kopen.
Neem dit driestappenproces in uw bedrijf aan wanneer u zich overweldigd voelt door een beslissing te nemen. Je zult je meer in controle voelen en je zult betere beslissingen nemen.
Beslissingsfoto via Shutterstock
9 Opmerkingen ▼
