Hesh Reinfeld is een zakelijke humorist. Zijn humorcolumns worden gesyndiceerd en gepubliceerd in een lange lijst met publicaties. We hebben een van zijn humorkolommen in de buurt gepubliceerd.
$config[code] not foundHesh is een voorbeeld van het nieuwe ras van Baby Boomer-ondernemers die na een succesvolle carrière nieuwe bedrijven hebben gebouwd. Vaak maakt deze groep gebruik van hun ervaringen en kennis uit het verleden, en juist omdat ze die ervaringen hebben gehad, voelen ze zich gekwalificeerd in dit stadium van hun leven om op eigen kracht uit te barsten.
Hesh's website geeft deze achtergrond over hem:
Mijn probleem was dat ik altijd degene was die een grap maakte en een van die blikken kreeg van mijn baas. U kent die ene. Er staat: "Hesh dit is serieus spul. Je kunt er geen grap over maken, ook al weten we allemaal hoe saai de ontmoeting in werkelijkheid is. '
Of ik nu bij een fabrikant van een vervangende venster of een biotech-start-up ben, ik vond hetzelfde gedrag. Het enige verschil was dat mensen een iets ander vocabulaire gebruikten.
Mijn column, met zijn scheve perspectief op zaken, kreeg zijn start met de lezers van het Central New York Business Journal (Syracuse). En ze vonden het leuk. Na verloop van tijd blijven aanvullende publicaties en websites me aanmelden en mijn kolom dragen. Ik ging zelfs internationaal toen de Bermudian Business begon met het publiceren van mijn columns.
Onlangs kreeg ik de kans om Hesh te interviewen om te begrijpen hoe het is om een ondernemer te zijn die zijn brood verdient als zakelijk humorist. Hier is zijn verhaal, in negen vragen of minder.
Vraag: Wat is een typische dag zoals in het leven van een zakelijke humorist?
EEN: De realiteit is dat ik het grootste deel van mijn tijd besteed aan het maken van verkoopgesprekken. Ik bel of verzend e-mails naar redacteurs die proberen mijn columns te verkopen. Ik besteed ongeveer 80% van mijn tijd aan marketing en verkoop en 20% aan schrijven.
Vraag: Is er een bepaalde manier waarop je inspiratie krijgt voor je schrijven? Kleed je kranten, of mediteer je of ???
EEN: Ik dwing mezelf om voor mijn computer te gaan zitten. Ik ga door notities en ideeën die ik heb genoteerd. Ik probeer mijn brein in een verhaalvertellende modus te krijgen.
Zodra ik een werkthema heb, wordt het een legpuzzel. Ik moet alle stukjes samenvoegen en slechts 700 woorden gebruiken. Ik krijg meestal 90% van het verhaal gedaan en dan raak ik vast aan een einde. Ik vind het het nuttigst om gewoon weg te lopen van het verhaal en boodschappen te doen, te eten, enz. Dan komt er een einde aan me en ren ik naar boven naar mijn computer om de woorden uit me te krijgen.
Vraag: Vertel ons over je eigen ondernemersreis. Had je te maken met veel nee-zeggers, die zeiden dat je nooit geld zou kunnen verdienen met wat je doet? Zo ja, wat was uw reactie? Zou je het helemaal opnieuw doen? Doe het eerder?
EEN: In eerste instantie wilde ik alleen maar gepubliceerd worden. Toen vertelde een lokale redacteur me dat ik een belofte had, maar het echte probleem was het vermogen om week na week een column te produceren. Dus ik bleef schrijven. Ik heb een ex-redacteur verteld dat mijn spullen niet zo goed waren. Ik heb net besloten om een tijdje niet met hem te praten.
Ik wist niet waar ik aan begon. Ik denk dat als ik een volledig rationele benadering had gevolgd, d.w.z. wat serieus marktonderzoek had gedaan, ik mezelf had voorgehouden dat de toetredingsdrempels te hoog waren.
Zou ik het opnieuw doen? Ja, maar ik wou dat ik 20 jaar geleden was begonnen. Maar toen, twintig jaar geleden, had ik de ervaringen niet onder mijn riem.
Vraag: In uw nabijgelegen humor-stukje over de ondernemer, klinkt u bekend met de buzzwords die venture capitalists gebruiken. Is dat omdat je ervaring hebt gehad met het inzamelen van geld of als een risicokapitaal?
EEN: Ik heb in veel verschillende bedrijven gewerkt, van het verkopen van technische trainingsprogramma's tot ingenieurs tot het samenstellen van een echte biotech-deal. Dus ik weet gewoon genoeg om de juiste buzz-woorden te gebruiken.
Vraag: Wat is uw bedrijfsmodel?
EEN: Ik focus, focus, focus. Ik produceer content voor publicaties (print, web, radio) die contact willen maken met zakenmensen. Hoewel ik grappige dingen schrijf (ik hoop), ben ik heel serieus met mijn zaken bezig. Ik help publicaties zich te onderscheiden van hun concurrenten door een vleugje humor aan te bieden.
Vraag: Waar worden uw kolommen gesyndiceerd?
EEN: Mijn columns worden gesyndiceerd door B2B-publicaties, hetzij weekbladen of maandbladen. Momenteel is mijn column beschikbaar in Syracuse, Las Vegas, Pittsburgh, Zuidoost Florida, St. Louis. Kentucky, New Hampshire. Internationaal wordt mijn column gelezen in Bermuda, Australië, en ik ben zelfs in Taiwan terechtgekomen.
Vraag: Wat is het typische profiel van uw lezer (of schrijft u meestal voor als een doelgroep)?
EEN: Mijn lezer is meestal een eigenaar van een klein bedrijf. De letters die ik krijg zeggen dat ze soortgelijke zorgen hebben gehad. Dus hoewel ik eigenlijk fictie schrijf, raakt mijn werk echte zakenmensen; misschien zelfs meer dan alle "hoe" boeken en artikelen.
Vraag: Hoe zou je jezelf beschrijven?
EEN: Ik heb een vrouw die klaar is om met pensioen te gaan, 3 kinderen, die zo ongeveer gegroeid zijn, en een moeder die helaas met alzheimer leeft. Ik geef twee keer per week vrijwillig deel aan discussiegroepen voor mannen in bejaarde gebouwen. Ik bespreek mijn zakelijke problemen met hen. Zij zijn mijn ware mentoren.
Vraag: Is er nog iets anders dat ik niet heb gevraagd en waarvan je wilt dat lezers het weten?
EEN: 25 jaar lang zat ik zakelijke bijeenkomsten door en vroeg ik me af: "Waarom lacht niemand anders?" Toen besefte ik dat de meeste mensen bang waren om als eerste een glimlach te kraken.
1
