Onlangs begon ik een column te schrijven voor Succes Magazine, op een blog genaamd SMB-successtrategieën.
Mijn meest recente artikel daar gepost heet "Can You Describe Your Business Strategy in Two Words?" Het is gebaseerd op iets dat ik niet zo lang geleden hoorde in een toespraak van Gary Harpst, de oprichter van Solomon Software (nu onderdeel van Microsoft) en Six disciplines.
Gary sprak over de waarde van het kunnen beschrijven van een strategie in slechts twee woorden. Hij schreef er ook over in zijn boek 'Six Disciplines for Excellence'.
$config[code] not foundHij suggereerde niet dat dit slechts twee woorden waren worden de volledige strategie van het bedrijf - er is uiteraard meer nodig om de volledige strategieën en doelen uit te werken.
Zijn punt was dat je je strategie moest kunnen distilleren in twee woorden met het oog op organisatorische focus en afstemming. Het proces om tot twee woorden terug te komen, dwingt je te begrijpen wat fundamenteel is voor je bedrijf en zijn concurrentievoordeel. Het helpt ook om te communiceren wat het belangrijkste is, zodat werknemers op de goede weg kunnen blijven.
In het artikel geef ik voorbeelden die Gary van bekende bedrijven geeft met "twee-woord strategie" -verklaringen.
Bekijk de SMB Successtrategieënblog in Success Magazine. Kijk eens rond op alle Success Magazine-blogs daar (RSS-feed).
