Noot van de redactie: we hebben de ingrijpende veranderingen in bepaalde industrieën en hun betekenis voor ondernemers, waaronder muziekondernemers, gevolgd. Een stijgende trend is dat muziekartiesten kiezen om onafhankelijk te blijven en hun eigen werk te verkopen in plaats van te tekenen bij grote platenmaatschappijen. Het is dus met grote interesse dat we deze gastcolumn presenteren door Jason Feinberg over het nieuwe bedrijfsmodel voor muziekartiesten.
$config[code] not foundVan Jason Feinberg
Een trend is vaak het meest fascinerend als deze niet intuïtief is voor de traditionele manier van denken van een bedrijfstak.
In de muziekindustrie vinden opkomende kunstenaars groot succes door precies het tegenovergestelde te doen van traditionele praktijken. In plaats van hun muziek te verkopen, geven ze het weg - volledig gratis - op internet.
De muziekindustrie zoekt al bijna een decennium naar manieren om om te gaan met muziek die via internet wordt verspreid. Gedurende de meeste van deze tijd hielden de meeste grotere platenmaatschappijen zich sterk voor het plaatsen van muziek op internet voor welk doel dan ook - of het nu gaat om verkoop, marketing of promoties.
Alle inspanningen van deze bedrijven waren gericht op het afsluiten van websites en softwarebedrijven die muziek beschikbaar maakten. De meeste van hun inspanningen bleken uiteindelijk tevergeefs, omdat ze eenvoudigweg het tempo van de groei en uitbreiding van internet niet konden bijhouden.
Kleinere platenlabels hadden verschillende strategieën voor het online beheren van hun muziek. Sommigen probeerden de opkomende internettechnologie te omarmen door hun muziek beschikbaar te stellen, terwijl anderen er voor terugdeinsden om internet te gebruiken voor meer dan eenvoudige webpagina's.
Naarmate meer en meer bedrijven begonnen met het inschatten van de kansen die het internet bood, begonnen veel spelers in de industrie te beseffen dat het bestrijden van de kwestie van muziek die online wordt verspreid een nutteloze strijd was. Muziekfans waren muziek aan het online opslaan, delen en kopen tegen een exponentieel groeiend tarief. Er was geen manier om het te vermijden - de industrie moest eenvoudig een manier bedenken om die te beheersen.
Op dit moment was het vrij duidelijk dat consumenten hun muziek op hun computer en draagbare apparaten wilden hebben; het werd ook duidelijk dat ze snel nieuwe technologie en distributiemethoden gingen gebruiken. Hieruit ontstond een geweldige kans voor muzikanten die nog geen contract hadden met een van deze platenmaatschappijen.
In plaats van consumenten te dwingen te betalen voor de rechten om de muziek van een kunstenaar (de traditionele praktijk) te bezitten en ernaar te luisteren, begonnen onafhankelijke musici hun muziek gratis weg te geven met de hoop het bewustzijn van hun kunst te vergroten en hun bekendheid te vergroten.
Websites zoals MySpace en MP3.com begonnen een gecentraliseerde locatie aan te bieden voor artiesten om hun muziek gratis te verspreiden. Deze sites zijn enorm succesvol gebleken. MySpace heeft meer dan 12 miljoen gebruikers en groeit snel. Sites zoals deze hebben onafhankelijke artiesten een weg geboden om potentiële fans te bereiken die voorheen alleen beschikbaar waren voor diegenen die waren aangemeld bij een platenmaatschappij met een marketing- en promotiebudget.
Het uiteindelijke voordeel voor deze zelfgefinancierde artiesten is dat de cd-verkoop die door deze bedrijfspraktijk wordt gecreëerd, een aanzienlijk hogere winstmarge heeft dan een gestructureerd platenlabel zou maken. Labels besteden enorme hoeveelheden geld aan marketing, promotie en distributie van hun product, die allemaal weg vreten aan hun winst.
Meestal kan een artiest die is aangemeld bij een platenmaatschappij één dollar (VS) per verkochte cd besparen - en dat is pas nadat het label zijn uitgaven heeft terugverdiend. Een onafhankelijke artiest die gebruik maakt van gratis promotietechnieken kan zoveel zien als twaalf dollar (US) winst per CD.
Het is deze simpele wiskunde die veel musici heeft geïnspireerd om de traditionele manier van tekenen bij een platenmaatschappij volledig te negeren ten gunste van alles alleen te doen.
Terwijl platenmaatschappijen nieuwe manieren ontwikkelen om zowel het internet als een distributietool voor muziek te bestrijden en te omarmen, blijven onafhankelijke artiesten profiteren van de nieuwe trend van gratis zelfpromotie. Omdat steeds meer internetsites zich inzetten om voor deze kunstenaars bekendheid te geven, wordt een geheel nieuw bedrijfsmodel voor de hele sector ontwikkeld.
Jason Feinberg is President en CEO van On Target Media Group, een marketingbureau voor muziekindustrie gespecialiseerd in internet- en nieuwe media-promotie. Hij is ook de auteur van de Music Business Blog, een online dagboek gericht op actuele trends en onderwerpen in de muziekindustrie.
4 Opmerkingen ▼
