Hoe vertel ik mijn baas dat ik een assistent nodig heb?

Inhoudsopgave:

Anonim

Als uw werkbelasting onredelijk is, is het vaak verstandig om een ​​assistent in dienst te nemen. Maar sommige werkgevers aarzelen om dit te doen, misschien omdat ze twijfelen of het nodig is of niet denken dat het inhuren van nieuwe mensen financieel zinvol is. De meest effectieve manier om je baas te overtuigen dat je een assistent nodig hebt, is om uit te zoeken wat haar specifieke zorgen zijn en vervolgens het bewijs te bieden dat het inhuren van een nieuwe persoon een waardevolle investering is.

$config[code] not found

Minder tijd verspillen

Vraag een privégesprek en leg beleefd en objectief uit hoe het inhuren van een assistent u helpt zich te concentreren op waardevollere activiteiten. Als uw huidige werkbelasting bijvoorbeeld eenvoudige maar tijdrovende taken bevat, laat u uw baas zien hoe het inhuren van een assistent u vrijmaakt om meer geavanceerd werk aan te pakken, wat kan leiden tot een hogere algehele productiviteit. Wees voorbereid op het tonen van werkelijke aantallen. Houd bijvoorbeeld een dagboek bij, zodat u kunt aantonen hoeveel uur u verliest in een gemiddelde week met eenvoudige taken die een assistent had kunnen uitvoeren. Leg uit hoeveel werk op geavanceerd niveau u in diezelfde periode had kunnen uitvoeren. Geef ook voorbeelden van hoe het vrijmaken van u voor belangrijkere taken kan leiden tot betere prestaties voor het bedrijf.

Financiële redenen

Vergelijk de kosten van het betalen van u om eenvoudige taken uit te voeren versus de kosten van het betalen van een assistent. Als een eenvoudige taak enkele uren van uw tijd kost, kan het huren van een assistent met een lagere salarisratio financieel zinvol zijn. Toon uw baas harde cijfers om aan te tonen dat het huren van een assistent geld bespaart.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Aanbieding om de assistent te trainen

Uw baas is mogelijk huiverig om een ​​nieuwe werknemer aan te nemen vanwege de aanzienlijke hoeveelheid moeite die het kost om nieuwe werknemers op de hoogte te brengen. Om die zorgen te verzachten, bied u aan om de assistent zelf op te leiden, indien nodig in uw eigen tijd. Geef een gedetailleerd plan voor hoe u de training zou benaderen, inclusief een redelijke tijdlijn voor voltooiing. Als je weet dat je klaar bent om het grootste deel van de training van de nieuwe assistent aan te pakken, kan dit je baas overtuigen om je plan een kans te geven.

overwegingen

Wees niet ontmoedigd als je baas aanvankelijk je verzoek afwijst. Zodra het zaad is geplant, zal uw baas uw plan moeten overwegen elke keer dat u uw werkbelasting niet aankunt. Als een klant je bijvoorbeeld overspoelt met een enorm verzoek, waardoor je andere verantwoordelijkheden niet kunt uitoefenen, zal je baas moeten erkennen dat een assistent de achterstand had kunnen helpen voorkomen. Voer uw verzoek opnieuw uit als u nieuw bewijsmateriaal heeft om de waardigheid van uw plan te ondersteunen. Misschien is je baas deze keer meer vatbaar.

Tijdelijke oplossing

Als al het andere faalt, vraag dan of je een assistent op een beperkte basis kunt inhuren, misschien als een parttime werknemer of alleen tijdens piekperiodes van werk. Als de assistent op tijdelijke basis waardevol blijkt te zijn, is de kans groot dat je baas er sterk over nadenkt om een ​​vaste baan te creëren.