Hier is een beetje van wat ik hen vroeg, wat ik heb geleerd en lessen waarvan ik denk dat we er allemaal profijt van kunnen hebben.
De meeste ondernemers zijn werkloos: Zowel Brian als John merkten op dat de reden waarom ze voor zichzelf werken, is dat ze simpelweg niet voor iemand anders kunnen werken. Brian noemde zichzelf 'letterlijk werkloos' door te zeggen dat het dit was of dat hij op straat smeekte. Evenzo merkte John op dat hij een aantal controleproblemen heeft (doen we dat niet allemaal?) En besteedt hij zijn leven aan de jacht om te innoveren en nieuwe dingen te proberen - iets dat moeilijk te doen is wanneer je voor iemand anders werkt. Omdat ik net in januari mijn eigen bedrijf begon omdat ik de regels en voorwaarden van andere mensen zat was, heb ik begrip voor de pijn van John en Brian. Ondernemers willen meer.
De gedurfde gedijen in een recessie: Michael, Brian en John benadrukten allemaal dat eigenaren van KMO's niet bang kunnen zijn in een recessie. Neergangen openen en creëren kansen meer dan dat ze ze wegnemen. Michael merkte met name op dat tijdens een recessie wanneer de verkoop traag is, de enige mensen die zaken doen de grote jongens en de mensen zijn die er van houden. De middelste laag die er gewoon voor in het geld zit, verliest interesse. Hopelijk breng je wat passie naar je project en kan je het rechteloze middenveld oppikken. Als u tijdens een recessie nul binnenkomt, blijft u nergens heen om marktaandeel te winnen. Dat gezegd hebbende, moet je nog steeds een goed bedrijfsmodel hebben. Volgens Brian kunnen eigenaren van KMO's stoutmoedig marktaandeel stelen door simpelweg niet bang te zijn.
Efficiënt blijven is een van de grootste uitdagingen voor SMB-bezitters: Het elimineren van tijdverspillers is een absolute must voor eigenaren van KMO's. Michael merkte op dat wanneer je met een groot bedrijf werkt, je niet efficiënt hoeft te zijn. Soms ben je zelfs opzettelijk inefficiënt, dus iedereen onder je is bezig. Als je alleen gaat, moet je leren om de onderhoudspunten te verminderen. Iets hebben waar elke dag naar gekeken moet worden is goed als je personeel hebt, het is niet zo goed als je zijn het personeel. Er zijn veel coole en interessante dingen die je kunt doen als je een eigen bedrijf hebt, maar niet allemaal zijn ze winstgevend. Je moet leren om erachter te komen welke acties invloed hebben op je bankrekening en welke dingen een complete tijd zijn.
Je moet je richten op het merk: John Jantsch voelt zich niet gericht op zijn merk was een van de grootste fouten die hij als ondernemer maakte. Jarenlang was hij tevreden om het bedrijf over hem te laten gaan en wat hij wilde doen. Vandaag heeft hij zijn denken daarover gewijzigd en het is een uitstekend punt. Je moet verder denken dan alleen vandaag. Wat wil je van je bedrijf? De meeste mensen willen niet van dag tot dag draaien. Ze willen op het punt komen dat ze iemand de nitty gritty laten doen, zodat ze zich kunnen concentreren op het beheren. Als dat het geval is, kun je het niet eenvoudig rond jezelf zetten. En je moet vanaf het allereerste begin stappen ondernemen om dat systeem te installeren.
Ondernemers waarderen de vrijheid: Brian merkte op dat vrijheid de grootste beloning is om je eigen bedrijf te hebben (hoewel het geld ook niet slecht is), en zowel John als Michael waren het daarmee eens. Ondernemers houden ervan om te kunnen kiezen wanneer en hoe ze werken, zelfs als ze harder en langer werken dan de meeste mensen. Wanneer je jezelf antwoordt, worden de klok en kalender niet meer relevant. Niet gebonden zijn aan een tijdklok is een enorme bonus voor de meeste mensen.
Sociale media hebben het voor SMB-eigenaren gemakkelijker gemaakt: Brian noemde sociale media-tools ongelooflijk krachtig voor SMB-bezitters omdat je mensen kunt bereiken zonder geld uit te geven. Hij maakte grapjes dat hij mensen niet begrijpt die de ROI van sociale mediamarketing niet kunnen achterhalen. Sociale media gaat over mensen. Mensen kopen spullen. Dat is het.
Michael sprak van de andere kant, zeggend dat als je een eigenaar van een klein bedrijf bent en niet technisch onderlegde, het ten slechte is veranderd. Communicatie, netwerken en zakelijke deals worden gedaan en u maakt er geen deel van uit. Het nadeel is dat je gemakkelijk afgeleid wordt door dit alles en niet alles is een efficiënt gebruik van tijd en middelen. Het hebben van 10.000 volgers op Twitter is geweldig, maar als ze jouw website niet bezoeken, tweet je links, bookmark je pagina's, of koop je wat is het nut? Social media is een hulpmiddel, net als een hamer, als je weet wat je doet, kun je een huis bouwen, anders krijg je een gebroken duim.
Vertel me nu dat je dit niet wilt afdrukken en vanavond met je onder je kussen wilt slapen. Pas op voor de papiersnippers.
21 Opmerkingen ▼
