Hoe Gen X werknemers te behouden en waarom u wilt

Inhoudsopgave:

Anonim

Vrijwel elk recent artikel over het managen van werknemers is gericht op de Millennials. Het klopt dat demografie snel de meerderheid van de beroepsbevolking wordt, maar als u al uw aandacht op Millennial-werknemers richt, kunt u uw bedrijf tekort doen: een nieuwe enquête meldt dat werknemers van Generation X daadwerkelijk het meest betrokken en betrokken op het werk zijn.

Waarom werknemers van Gen X zo waardevol zijn

Leden van Generation X bevinden zich in de bloei van hun werk, dus misschien is het geen wonder dat ze zwaar geïnvesteerd zijn in hun werk. Meer dan de helft (52 procent) van de leidinggevenden in de enquête van de divisie Futurestep van Korn Ferry is van mening dat werknemers van Gen X de meest geëngageerde generatie zijn, vergeleken met 23 procent die gelooft dat Baby Boomers en Millennials de meest geëngageerde werknemers zijn.

$config[code] not found

In tegenstelling tot Baby Boomers, die de pensioengerechtigde leeftijd naderen, of Millennials, die net hun positie in de beroepsbevolking krijgen en meer kans hebben om van baan te veranderen, combineren Gen X-medewerkers het beste van beide werelden: het voordeel van ervaring en knowhow, met veel productieve jaren in het personeelsbestand dat nog aan de gang is. Het is gemakkelijk in te zien waarom ze zeer wenselijk zijn als werknemers.

Wat motiveert Gen X-werknemers

Bovenal willen werknemers van Generation X het gevoel hebben dat hun werk ertoe doet.Op de vraag wat voor hen het belangrijkst is op het werk, noemt 39 procent "het vermogen om een ​​verschil te maken in de organisatie." Daarentegen zijn jobstabiliteit (16 procent) en inkomen (8 veel minder belangrijk.) In feite is erkenning voor hun werk (15 procent), ontwikkelingskansen (15 procent) en promotiekansen (7 procent) zijn ook ver beneden de schaal. Voor Gen X gaat het allemaal om wat ze kunnen doen voor uw bedrijf.

Nou ja, misschien ook niet allemaal. Bijna de helft (48 procent) van de respondenten zegt dat beloning / bonussen de uitkering zijn die het belangrijkst is voor Gen X, gevolgd door betaald verlof (25 procent) en pensioenregelingen (19 procent). Daarnaast zegt ongeveer een kwart (24 procent) dat het verlangen naar financiële stabiliteit Gen X motiveert om in een baan te blijven.

Over het geheel genomen is het belangrijkste voor deze generatie echter niet financieel. Toen we ons afvroegen waarom medewerkers van Gen X het ene bedrijf boven het andere kiezen, zegt 48 procent dat het 'het vermogen heeft om invloed uit te oefenen op het bedrijf' en 31 procent citeert 'geloof in de reputatie en visie van het bedrijf'. Wat maakt Gen Xers zo in een baan blijven? "Een gevoel van trots op hun werk" stond bovenaan op de lijst met 41 procent.

Hoe Gen X werknemers te behouden

Hoe kunt u uw Gen X-medewerkers blij en loyaal houden? Hier zijn enkele afhaalrestaurants:

  • Zorg voor een competitieve beloning. Hoewel geld niet de grootste motivator voor deze werknemers is, is het zeker een factor, vooral gezien hun levensfase, met verantwoordelijkheden als eigenwoningbezit, ouderschap en zelfs kinderen die naar de universiteit gaan. Naast lonen, kunnen bonussen een geweldige manier zijn om werknemers van Gen X te inspireren zonder zich te verbinden aan een permanente salarisverhoging. Bind de resultaten die ze voor uw bedrijf opleveren, en Gen X zal zeer gemotiveerd zijn.
  • Wees een leider. Uw bedrijf heeft een sterke visie en een goede reputatie nodig om werknemers van Gen X aan te trekken en aan boord te houden. Promoot de missie en visie van uw bedrijf als onderdeel van uw marketing. Omdat werknemers van Gen X een verschil willen maken, heeft een bedrijf dat een verschil maakt in de industrie, de gemeenschap of de wereld, een voorsprong om een ​​beroep op hen te doen.
  • Geen micromanage. Gen X-werknemers willen invloed hebben op uw bedrijf en zij kunnen dat niet doen als u ze niet vertrouwt om het voortouw te nemen. Daag ze voortdurend uit met nieuwe kansen. Stel doelen, maar laat ze beslissen hoe ze precies die doelen moeten bereiken. Geef ze de leiding over nieuwe projecten of train millennials. Ze zullen niet alleen tevredener zijn met hun werk, maar ook profiteren van nieuw leiderschap dat u kan helpen uw bedrijf te laten groeien.

Gen X Foto via Shutterstock

7 Opmerkingen ▼