Eigen vermogen - de kloof tussen de beloning van mannen en vrouwen - is dit jaar een hot topic in het nieuws geweest. Volgens het Institute for Women's Policy Research verdienden vrouwelijke voltijdwerkers in 2014 gemiddeld 79 cent voor elke dollar die mannen verdienden - een loonkloof van 21 procent. Om de aandacht op het probleem van de loonongelijkheid te vestigen, lanceerde het Nationaal Comité voor Pay Equity (NCPE) in 1996 Equal Pay Day. We herdachten alleen die dag (12 april) die symboliseerde hoe ver 2016 vrouwen nodig hebben om te verdienen wat mannen in 2015 verdienden.
$config[code] not foundEqual Pay Day
Terwijl Equal Pay Day al 20 jaar bestaat, heeft de loonkloof al veel langer geduurd. In feite, volgens de IWPR, zullen vrouwen, als de verandering zich in hetzelfde langzame tempo voortzet als gedurende de afgelopen 50 jaar, geen loonvermogen bereiken tot 2059 - 44 jaar in de toekomst.
Vrouwen van kleur hebben een nog grotere loonkloof dan blanke vrouwen, en er is ook een loonkloof tussen de inkomsten van blanken en minderheidsmensen. Wat kunt u als eigenaar van een klein bedrijf doen om ervoor te zorgen dat iedereen in uw bedrijf eerlijk wordt betaald? De NCPE biedt deze lijst met stappen:
- Beoordeel uw wervingspraktijken. Ben je actief op zoek naar verschillende sollicitanten bij het inhuren?
- Evalueer uw compensatiesysteem. Hoe bepaal je salarissen en voordelen? Evalueer je posities die voornamelijk door vrouwen of minderheden worden vervuld volgens dezelfde normen als functies die voornamelijk door blanke mannen worden vervuld?
- Overweeg de concurrentiepositie van de industrie. Zijn uw salarissen en voordelen marktconform voor alle werknemers of worden uw vrouwelijke en minderheidsbelangen beneden de marktrente betaald?
- Plaats een nieuw functiewaarderingssysteem. Overweeg het bijwerken van functiebeschrijvingen voor alle functies en het vaststellen van uniforme criteria voor het beoordelen en evalueren van taken.
- Als vrouwen en / of minderheidsleden een lager loon krijgen dan blanke mannen voor een baan met vergelijkbare taken of functies, is daar dan een legitieme reden voor?
- Beoordeel informatie voor nieuwe medewerkers. Worden mannen, vrouwen en minderheden doorgaans op verschillende niveaus in uw bedrijf aangenomen? Zijn bijvoorbeeld de meeste van uw instapmedewerkers vrouwen en huren de meeste van uw senioren mannen? Worden nieuwe medewerkers consistent behandeld met bestaande werknemers op het gebied van beloning?
- Beoordeel kansen voor commissies en / of bonussen. Hebben werknemers van mannen, vrouwen en minderheden op vergelijkbare niveaus gelijke kansen om bonussen of commissies te krijgen?
- Beoordeel hoe verhogingen worden gegeven. Bestaat er een consistente methode om de prestaties van alle werknemers te evalueren? Worden alle medewerkers met dezelfde evaluatie of score hetzelfde percentage salarisverhogingen toegekend?
- Evalueer medewerkers training en ontwikkelingskansen. Hoe kiest u werknemers om deel te nemen aan opleidings- en ontwikkelingsprogramma's, zowel binnen als buiten uw bedrijf? Beweegt het zwembad zich naar blanke mannen?
Het is gemakkelijk om defensief te worden over het concept van lonen, maar alleen omdat u loonongelijkheid in uw bedrijf ontdekt, betekent niet dat het opzettelijk is. Vaak zijn loonverschillen het resultaat van historische vooroordelen en attitudes die we ons misschien niet eens realiseren. Daarom is het zo belangrijk om goed naar je werkplek te kijken. Het instellen van loongelijkheid is een goede zakelijke redenering - het helpt uw werknemers zich gewaardeerd te voelen, en dat helpt u kwaliteitswerknemers aan te trekken. Lees meer over Equal Pay Day en voer een zelfcontrole uit op de NCPE-website.
Afbeelding gelijkheid via Shutterstock
1 Reactie ▼
