Vijf manieren om zakelijke trends te spotten

Anonim

Opmerking van de uitgever: Het segment van de hedendaagse trend op de radio-uitzending Small Business Trends eerder vandaag ging over Five Ways to Spot Trends. Ik heb beloofd dat ik het volledig zou posten, zodat niemand tijdens het programma aantekeningen zou hoeven maken. Hieronder volgt het transcript van dat korte segment:

Ons segment van de hedendaagse trend is eigenlijk geen trend op zich. Het gaat echt om het onderwerp trendwatching en trends. In dit segment van de hedendaagse trend, zal ik je een paar van mijn inside geheimen geven over hoe ik trends zie.

$config[code] not found

Voordat ik begin, een kort woordje uitleg. De trends die ik volg zijn zakelijke trends . Concreet zijn ze dat trends die van invloed zijn op kleine bedrijven , in tegenstelling tot trends die vooral grote bedrijven treffen.

Dus hoe volg ik zakelijke trends? Vele verschillende manieren, maar ik zal er vijf beschrijven.

  • Ten eerste abonneer ik op tijdschriften. Ik schrijf me in voor meer dan twintig zakelijke tijdschriften. Sommige van de tijdschriften op mijn leesstapel zijn: Wired magazine; Business 2.0; Inc magazine; InformationWeek; Forbes magazine. Dit zijn niet alles wat ik lees, maar het zijn de dingen waar ik steeds op terugkom. Ze hebben allemaal iets waarmee ze bijzonder goed kunnen omgaan.
  • Ten tweede lees ik meerdere kranten. Mijn favoriete favoriet: de Wall Street Journal (gratis sites hier). Het artikel met de middelste kolom op de voorpagina is vooral goed om trends aan te duiden. Ik lees ook andere kranten, waarvan vele online: New York Times en Washington Post hebben doorgaans een goede zakelijke dekking. Ook de TimesOnline uit het Verenigd Koninkrijk. Zelfs mijn lokale krant, het Akron Beacon Journal, heeft een goed bedrijfgedeelte dat zich richt op kleine bedrijven. Het was de originele krant in de Knight Ridder-keten, lang geleden opgericht door ondernemer John S. Knight toen plaatsen zoals Akron, Ohio, de Silicon Valley-achtige boomsteden waren. Laat uw lokale krant niet over het hoofd - zoals de mijne kan deze een traditie van uitmuntendheid hebben die zich lang, ongeacht de grootte, uitstrekt.
  • Ten derde gebruik ik veel van de RSS-feed monitoring tools en speciale zoekmachines die de afgelopen 12 maanden in een duizelingwekkend tempo op de markt zijn gekomen. Enkele van mijn favorieten: Technorati; Del.icio.us, met name de pagina met populaire bladwijzers (zie het bericht van gisteren); PubSub; Rollyo; Bloglines. Als je niet weet welke RSS deze tools is of niet herkent, dan ben je niet de enige. Dit is een heel nieuw gebied en ik dring er bij u op aan meer te weten te komen, want in de toekomst zal elke zakelijke zoeker nieuwe tools zoals deze gebruiken.
  • Ten vierde, ik lees blogs. Ik heb een selecte lijst met blogs die ik regelmatig lees vanwege de inzichten die de auteurs bieden. Ik lees blogs niet voor het laatste nieuws (de media is daar veel beter in), maar omdat ze een ongefilterd beeld geven van hoe mensen denken en wat ze belangrijk vinden. Ik maak er ook een punt van om minstens tien nieuwe blogs per week te lezen. Ik vind nieuwe blogs via zoekacties op trefwoorden in mijn RSS-feedlezerprogramma's die ik net noemde, en ik vind ze via online-razzia's, zoals Carnival of the Capitalists.
  • Ten vijfde, ik kijk tv. Ja, ik geef het vrij toe. Geen intellectuele snobisme hier. Ik kijk kabelnieuws en ook financiële shows. Een van mijn favoriete netwerken is CNBC, omdat ze het beste up-to-date nieuws hebben over wat er in markten en bedrijven gebeurt. Ik kijk ook vaak naar het tv-programma van Jim Cramer, Mad Money, ook al doet hij mijn hoofd pijn met al zijn rondspringen, omdat ik zoveel leer. Ik kijk ook naar de CSI- en Law and Order-shows. De reden dat ik die zie, is niet alleen onderhoudend, maar ook dat ze vaak plots hebben met de nieuwste culturele trends in de Verenigde Staten.

Dus nu heb je een paar van mijn geheimen over hoe ik zakelijke trends opspoor en isoleer.

En daarmee is het segment van de hedendaagse trend afgesloten.

5 Opmerkingen ▼