Priya Ganapati schrijft in Inc.com dat zakelijke blogs als een zakelijke marketingtool groeien, met name onder kleine bedrijven.
Ik citeer in het artikel (samen met blogmaat buddy Paul Chaney van Radiant Marketing) dat blogs op maat zijn gemaakt voor kleine bedrijven.
Ik ben van mening dat de blog als een extern marketingvoertuig geschikt is voor kleinere bedrijven, meer dan voor grote bedrijven.
$config[code] not foundZeker, we zien een paar bedrijven waar grote aantallen werknemers bloggen. Er is echter een speciaal bedrijf voor nodig om voldoende vertrouwen te hebben in zijn werknemers om ze in het openbaar te laten bloggen. Robert Scoble en de minions bij Microsoft komen voor de geest. De meeste bedrijven zijn gewoon niet zo open als Microsoft.
En hoe zit het met CEO's en ander uitvoerend management? Nogmaals, ik denk het niet.
Het idee van een topman op C-niveau (CEO, CFO, enz.) Van een Fortune 500-bedrijf dat via een blog rechtstreeks in een eigen stem tot het publiek spreekt, klinkt misschien aantrekkelijk. In de praktijk is het duivels moeilijk om eraan te trekken.
Grote bedrijven hebben te veel kiesdistricten die ze zich zorgen moeten maken over een misdrijf. De hoogste leidinggevenden bevinden zich in een virtuele straight-jacket als het gaat om wat ze publiekelijk kunnen zeggen. Juridische zorgen beperken hun publieke verklaringen - in de Verenigde Staten denken bijvoorbeeld SEC-regels.
Om nog maar te zwijgen van het feit dat het verplicht is om een blog langer dan een paar maanden te ondersteunen. Bloggen kost tijd. Corporate executives hebben soms twee of drie administratieve assistenten om hun planningen te beheren. Hoe zullen ze genoeg "vrije tijd" vinden om consistent te bloggen?
Wat nog belangrijker is, als u een aandeelhouder bent, wilt u uw uitvoerende managers echt miljoenen dollars per jaar betalen om te bloggen? In plaats van te focussen op cruciale zaken als winstgevendheid en groei? Als aandeelhouder weet ik mijn antwoord.
Kleine bedrijven hebben daarentegen meer vrijheid om rechtstreeks met hun publiek te praten. Hun doelmarkten zijn meestal smaller. Ze hebben geen miljoenen aandeelhouders. Daarom kunnen ze duidelijk spreken met minder risico om iemand te beledigen. Ook hoeven kleine bedrijven zich geen zorgen te maken over het komen aan de ontvangende kant van een dagvaarding van Elliott Spitzer.
Eigenaren van kleine bedrijven hebben misschien niet meer tijd dan CEO's van Fortune 500, maar meestal hebben ze de marketingdruk van een blog genoeg dat ze de tijd zullen nemen. En wanneer ze dat doen, is de return on investment voor hun kleine onderneming veel groter dan de terugkeer naar bijvoorbeeld General Motors wanneer de vice-voorzitter begint met bloggen. Kijk maar naar de recente GM-inkomstenversie: ze hebben grotere problemen dan een openbare blog kan oplossen.
Betekent dit dat blogs niet belangrijk zijn voor grote bedrijven? Nee! Interne (niet-openbare) blogs hebben zeker een belangrijke plaats in de grote onderneming. En ik geloof dat niet-leidinggevende werknemers effectief kunnen bloggen op hun operationele delen van de wereld. Maar dat betekent een verlies van controle. Hoeveel bedrijven zich op hun gemak voelen bij het openlijk bloggen van grote aantallen van hun werknemers, is het probleem.
Als het gaat om public-facing blogs - voor marketingdoeleinden - zijn grote bedrijven er beter aan te doen om positief te worden besproken in blogs van derde partijen dan door hun eigen blogs te hebben. De slimme bedrijven volgen andere blogs op de voet. Ze leren van en reageren op wat er wordt gezegd.
Bij kleinere bedrijven is het andersom. De kans om in andere blogs te worden besproken, ligt veel lager. Kleine bedrijven krijgen meer marketingmogelijkheden door hun eigen blogs te starten en te promoten.
