Hoe u uw persoonlijke merkverklaring vormgeeft

Anonim

Er is een voortdurend debat over de behoefte aan een bedrijfsmerk versus een persoonlijk merk. Na het bekijken van de huidige literatuur en crowdsourcing-collega's lijkt de consensus dat je beide nodig hebt - een duidelijk gedefinieerd bedrijfsmerk en een overtuigend persoonlijk merk.

Een persoonlijk merk is vanaf het begin essentieel, maar wat is het proces voor het maken van een persoonlijke merkverklaring wanneer u zich in de introductiefasen of zelfs in de startfase van een nieuw bedrijf bevindt? Moet u niet weten wat mensen over u zeggen voordat u een persoonlijk merk ontwikkelt? Hier zijn enkele stappen die u moet nemen om vanaf het allereerste begin een persoonlijke merkverklaring te ontwikkelen.

$config[code] not found

Begin met een situatieanalyse: definieer uw waarden, kenmerken en passies

Ten eerste, kijk intern. Welke attributen breng je op de markt? Wat zijn je passie? Ik gebruik een oefening met de naam 'Values ​​Game' met mijn studenten om te helpen de waarde te ontdekken die ze toevoegen aan het klaslokaal en later aan hun werkgever. Gebruik dit proces om uw onderscheidende kenmerken en passies bloot te leggen.

  • Gebruik een PostIt-notitie, brainstorm en noteer in vijf minuten elk persoonlijk kenmerk, elke waarde en / of passie die bij je opkomt. Zet een descriptor op elk stuk notitiepapier. Daag jezelf uit om de volledige vijf minuten consequent te schrijven zonder te stoppen. Streef naar kwantiteit in deze oefening. Als u hulp nodig heeft bij het bedenken van ideeën, scan dan een aantal websites met een lijst met waarden voordat u met de activiteit begint.
  • Sorteer uw waarden, attributen en passies en beperk de lijst tot de 12 kenmerken die het beste weergeven wie u bent en wat u aanbiedt aan een potentiële werkgever of klant. Gooi de andere bankbiljetten weg.
  • Beperk de 12 concepten tot vijf. Schrijf de vijf op een vel papier. Schrijf naast elk, uw definitie van de waarde, het attribuut of de passie en de acties die u kunt nemen die het tot uitdrukking brengen.
  • Beperk uw lijst tot de top drie. Stel je voor dat je alleen bekend bent om deze drie kwaliteiten en geen andere. Dit zijn de drie kwaliteiten die zullen vertegenwoordigen u , de kern van uw persoonlijke merk.

Plan voor het bedrijf dat u wilt vertegenwoordigen

Uw externe scan moet vooruitstrevend zijn. Overweeg het advies aan geïnterviewden, "Kleed je aan voor de baan die je wilt." Dit idee is overdraagbaar op je persoonlijke merk. Denk niet alleen aan de inleidende fase van uw zoektocht naar een baan of uw nieuwe bedrijf. Wie wil je vijf jaar later bedienen?

  • Gebruik internet om te onderzoeken wat klanten over uw concurrenten zeggen. Vergeet niet om nu en in de toekomst aan uw concurrenten te denken. Waar klagen klanten over? Wat maakt hen loyaal? Maak een lijst van de manieren waarop uw persoonlijke kwaliteiten (zie bovenstaande stap) u helpen de verwachtingen van de klant te overtreffen.
  • Neem contact op met mensen met wie u in het verleden zaken hebt gedaan en vergelijk uw ideeën met hun aannames en percepties. U bevindt zich misschien in het beginstadium van het starten van een nieuw bedrijf, maar u hebt een geschiedenis als professional. Wat weet je over hoe mensen je zien? Ik raad een tool als deze gratis Johari's Window-tool aan. Door te klikken op de waarden die u voor uzelf hebt geïdentificeerd en vervolgens de vragenlijst te verzenden naar iedereen met wie u zaken hebt gedaan, ontdekt u twee dingen: ten eerste, hoe goed uw bewuste kijk op uzelf overeenkomt met die van anderen en ten tweede, kenmerken of kwaliteiten waarvan u zich niet bewust was.
  • Verzamel gegevens van een ad-hoc adviesgroep via een enquêtetool of een informele focusgroep. Identificeer de baseline, bovengemiddelde en voorbeeldige behoeften van de klanten en andere belanghebbenden die u in uw bedrijf zult dienen. Breek uw vragen op per stakeholdergroep (gemeenschap, klant, medewerker, etc.), zodat u een compleet beeld krijgt van wat er nodig is om te slagen in uw markt.

Voer een gap-analyse uit

Simpel gezegd, waar wordt u nu vergeleken met waar u wilt zijn? Plan om die kloof te overbruggen met behulp van de drie kwaliteiten die je hebt geïdentificeerd als de basis van je persoonlijke merk. Hoe kan je passie voor wat je doet je brengen waar je wilt zijn?

Bepaal of er delen van kracht zijn waarvan je niet op de hoogte was. Welke sterke punten hebben uw contacten gezien dat u niet deed? Hoe gaat u de drie elementen van uw merk gebruiken om deze sterke punten in uw merkstatement op te nemen?

Identificeer hoe bedrijven in uw branche nu en in de toekomst bediend willen worden. Hoe lever je die waarde op een manier die puur jij is?

Schrijf uw verklaring

Breng het nu allemaal samen. Let tijdens het opstellen en verfijnen (en verfijnen en verfijnen) van uw persoonlijke merkverklaring op het volgende: Wat ga je doen? Hoe ga je het doen? Waarom doe je het?

Hier is een voorbeeld van hoe ik mijn persoonlijke merkverklaring heb bedacht. U zult opmerken uit mijn biografie dat het niet mijn functieomschrijving of titel is.

Wat zal ik doen?: Maak een afgestudeerde bedrijf dat enthousiast is over hun rol op de markt en de waarde die hij / zij biedt Hoe zal ik het doen ?: Door een wereldwijd gerichte, rigoureuze opleiding Waarom doe ik het ?: Ik ben een gepassioneerde opvoeder met de behoeften van mijn belangrijkste klant, de werkgever, in gedachten

Mijn persoonlijke merkverklaring is, "Ik inspireer passie voor zaken via rigoureus, wereldwijd gericht onderwijs."

Houd het gericht en beknopt, en u kunt uw persoonlijke merk gebruiken in al uw netwerkkansen, hetzij face-to-face of online.

Maak je persoonlijke merk zo dicht mogelijk bij je bedrijfsplan; wacht niet op anderen om uw waarde voor de markt te verankeren op basis van extern geproduceerde percepties. Benader de ontwikkeling van uw persoonlijke merk als een strategisch plan voor uw bedrijf. Onthoud echter dat uw persoonlijke merk geen product of dienst is. Uw unieke kwaliteiten en waarde voor de markt vormen uw persoonlijke merk, dus richt de planning op u tijdens deze oefening.

Het laatste woord

Dit lijkt misschien een betrokken proces als u druk bezig bent om uw bedrijf operationeel te maken, maar het is belangrijk om de tijd te nemen om het te doen. Het maken van een persoonlijk merk heeft veel voordelen. Hiermee kunt u beslissingen nemen over welke projecten moeten worden uitgevoerd en welke taken prioriteit moeten krijgen, want als het niet bij uw merk past, hoeft u het niet te doen.

13 Opmerkingen ▼