Werkgevers beoordelen sollicitanten vaak op de vragen die ze stellen tijdens interviews. Daarom is het van cruciaal belang om uw vragen zorgvuldig te plannen en te voorkomen dat u vragen stelt die u via uw eigen onderzoek zou hebben beantwoord. Stel vragen in een logische volgorde in plaats van rond te springen, omdat dit beter uw organisatorische en cognitieve vaardigheden toont. Interviewers moeten vragen stellen die hen helpen kandidaten beter te beoordelen en te bepalen wie het meest geschikt is voor een baan.
$config[code] not foundWat is de ideale sollicitatie?
Een geschikte hoofdvraag is de vraag wat volgens de werkgever de ideale sollicitant is. De interviewer kan je vertellen dat hij op zoek is naar iemand met vijf jaar marketingervaring en een MBA, met een grote nadruk op introductie van nieuwe producten. Deze vraag is de perfecte manier om je vaardigheden en ervaring te verkopen. Zodra de interviewer belangrijke kwalificaties opgeeft, geef voorbeelden van projecten en prestaties die deze eigenschappen het best aantonen. (Zie referentie 1)
Welke groeikansen zijn beschikbaar?
Er zijn verschillende manieren om de vraag "Groeikans" te formuleren. Een daarvan is om te zeggen: "Wat zijn de mogelijkheden voor vooruitgang?" Deze vraag toont uw wens voor toekomstige promoties aan, wat aangeeft dat u geïnteresseerd bent in een lange carrière bij het bedrijf. Werkgevers waarderen toegewijde werknemers omdat ze aanzienlijke investeringen doen bij het inhuren. De vraag "Groeikans" helpt u ook om te bepalen of het bedrijf geschikt voor u is. Als u promoties wilt en het bedrijf ze zelden uitreikt, is de klus misschien niet de juiste match.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingWat zijn de dagelijkse verantwoordelijkheden?
Stel ten minste één vraag over dagelijkse verantwoordelijkheden. Dit geeft u een idee van de typische werkdag. Informeer naar lopende projecten, zoals wat er speelt, uw verantwoordelijkheden en met wie u zou werken. Een project kan betrekking hebben op het contacteren van leveranciers, het plannen van klantonderzoeken, het analyseren van resultaten en het schrijven van een rapport. Bovendien kan de personeelsverantwoordelijke op zoek zijn naar iemand die projecten beter kan beheren. Hoe meer details u over hun projecten weet, hoe beter u kunt aantonen dat u ze kunt voltooien en een belangrijke bijdrage kunt leveren.
Wat zijn de volgende stappen?
Vraag altijd naar de volgende stappen voordat je een interview verlaat. Als u de hele dag door een interview hebt met meerdere werknemers, is de volgende stap wellicht de aanbieding. Deze vraag toont aan dat je nog steeds geïnteresseerd bent in de functie nadat je er alles over hebt geleerd. Voorzie de vraag vooraf door te zeggen: "Ik waardeer uw tijd vandaag en ben zeer geïnteresseerd in de positie." Wat zijn de volgende stappen in het interviewproces? " Verkrijgen van tijdsframes voor vervolggesprekken of beslissingen. De interviewer kan u bijvoorbeeld binnen twee weken informeren over het wervingsbesluit.
Wat trok je aan je huidige baan?
Een analytische vraag voor werkgevers is kandidaten vragen wat hen aantrok in hun huidige baan. Met deze vraag kunnen interviewers bepaalde motivationele factoren identificeren en afstemmen op de gewenste factoren van de ideale kandidaat. Een kandidaat heeft bijvoorbeeld misschien genoten van het managen van mensen en werken in een teamomgeving. Als dit belangrijke elementen zijn voor de werkgever, maakt het de sollicitant meer wenselijk. Als deze elementen niet overeenkomen met die van het bedrijf, is de kandidaat mogelijk niet geschikt voor de functie.
