Spotlight: Spray-Net Franchise verandert de schilderactiviteit van het huis met Tech

Carmelo Marsala begon zijn bedrijf om een speciale niche te vullen - een oplossing voor het schilderen van vinyl- en aluminiumdeuren, ramen en andere uitdagende oppervlakken. Spray-Net biedt franchisenemers - en hun klanten - een unieke oplossing.

Het bedrijf heeft een eigen lijn exclusieve coatings ontwikkeld voor gebouwen gemaakt van alle verschillende materialen. Lees meer over het bedrijf en wat het biedt in de Small Business Spotlight van deze week.

$config[code] not found

Wat doet het bedrijf:

Biedt buitenschilder- en afwerkingsdiensten.

President en oprichter Carmelo Marsala vertelde Small Business Trends: "Spray-Net heeft een reeks eigen coatings ontwikkeld die specifiek zijn geformuleerd voor elk oppervlak dat we vernieuwen: gevelbeplating, baksteen, stucwerk, deuren en ramen."

Zakelijke niche:

Gebruik van technologie om een eenvoudig aan te brengen en effectieve coating te maken.

Marsala zegt: "Spray-Net staat bekend om de technologie die we gebruiken om onze gepatenteerde coatings te formuleren die kunnen worden gespoten en niet te vergeten de technologie die we hebben ontwikkeld voor het maken van aangepaste bedrijfssoftware die onze franchisenemers onder hun bedrijven en vereenvoudigen hun dagelijkse activiteiten. "

Hoe het bedrijf begon:

Na het overstappen naar een ander franchisebedrijf.

Marsala legt uit: "Tijdens het studeren van financiën en marketing aan de Concordia University, kwam ik op 19-jarige leeftijd in de verfindustrie als franchisenemer voor het schilderen van studenten. Net als de meeste schilders, deed ik zowel binnen- als buitenwerk met een kwast, roller en commercieel verkrijgbaar latexverven. Toen mijn klanten me zouden vragen om hun aluminium en vinyl deuren en ramen te verven om de kosten van vervanging te besparen, voelde ik me er niet goed bij. De afwerking zou streperig, merkbaar overgeschilderd en uiteindelijk peeling vertonen. Ik wist dat gloednieuwe gevelbeplating, deuren en ramen in een fabriek werden geverfd en als ik diezelfde fabrieksafwerking en duurzaamheid ter plekke kon reproduceren, dan zou ik iets hebben. In maart 2010, toen ik 23 was en nog steeds deelnam aan de John Molson School of Business van Concordia, heb ik Spray-Net opgericht. "

Grootste overwinning:

Het winnen van de NextGen van de IFA in de wereldwijde competitie voor franchising.

Marsala zegt: "Nadat we ons innovatieve permanente buitenlakconcept en groeitraject met het panel van juryleden hadden gedeeld, waren we zeer verheugd met de hoofdprijs op de IFA's jaarlijkse conventie in San Antonio, Texas."

Grootste risico:

Franchisenemers vroeg aannemen.

Marsala zegt: "Na onze verschijning op Dragon Den van CBC hebben we bijna 500 franchiseaanvragen gegenereerd. Toen moesten we onszelf afvragen: "Moeten we franchisenemers opstarten die we op dit moment niet volledig kunnen ondersteunen?" We zijn ermee begonnen en hebben 10 nieuwe franchisenemers ondertekend. Omdat we op dat moment geen volledige ondersteuning hadden, begon de reis een beetje ruw, maar met volharding doen de franchisenemers het nu goed. "

Hoe zij een extra $ 100.000 zouden besteden:

Investeren in software en automatisering.

Werk cultuur:

Ontspannen.

Marsala legt uit: "Er zijn geen vaste schema's, geen rigide procedures. Iedereen weet echter dat hun werk moet worden gedaan en is verantwoordelijk voor hun eigen acties. "