Is het je opgevallen hoe irritante clichés van kleine bedrijven instantexperts lijken te genereren? Het is alsof het herhalen van dezelfde half ware clichés die overal verschijnen, een stem valideert.
Ik kan het niet nalaten om op deze drie clichés hieronder te wijzen. Ze wijzen erop wat er mis is, waarom ze maar half waar zijn en waarom ze ook gevaarlijk zijn. Hier gaan we.
1. Doe waar je van houdt
Welke zaken moeten beginnen? Vermoedelijk - je moet gewoon doen waar je van houdt.
$config[code] not foundStelt u zich echter eens voor hoeveel bedrijfsmislukkingen kwamen van mensen die hielden van, laten we zeggen … koken, grafisch ontwerp, mode, muziek, auto's, reizen, enz. Maar toch faalden. Doen waar ze van hielden maakte deze miljoenen mislukkingen niet succesvol. Er is meer voor nodig.
Ik kan je garanderen dat het cliché "doe waar je van houdt en je nooit een dag in je leven zult werken" niet werd opgedreven door iemand die een bedrijf runde.
De waarheid is dat doen wat je leuk vindt helemaal niet genoeg is. Iets doen waar mensen voor betalen, is veel belangrijker. Doe niet waar je van houdt, maar waar je klanten van houden. Geef waarde. Focus strategisch op een realistische markt en bied die marktvoordelen die genoeg geld waard zijn om uw kosten te dekken. Dan heb je voldoende middelen om het goed te doen, en - veel belangrijker - je voert het naar behoren uit.
De halve waarheid hier is dat als je alles goed hebt, doen wat je liefhebt een belangrijk voordeel is. Het kan je helpen om lange dagen en moeilijke tijden te doorstaan. Maar u zult ook te maken hebben met verkoop, marketing, productie, administratie en het runnen van een onderneming.
2. Passie, volharding en doorzettingsvermogen
"Blijf het gewoon proberen en je zult slagen" is vreselijk zakelijk advies, en helaas ook veel te vaak. Ik huiver om na te denken hoe vaak een verouderde ondernemer voor de hoopvolle mensen opstaat, met de microfoon in de hand, suggererend dat alles wat nodig is eraan blijft kleven.
Dat is vreselijk advies. Elk van die afgezaagde presentaties van succesvolle ondernemers moet in gelijke mate worden vergeleken met die van een mogelijk ondernemer die het volhoudt, volgens het versleten en vermoeide advies, totdat hij koppig zijn zakelijke activiteiten, zijn huis, zijn relaties en zijn dromen verliest.
De halve waarheid hier is dat in sommige gevallen, een bedrijf dat lijkt te falen, soms net wat meer tijd, wat aanpassingen of een spil nodig heeft. En als dat gebeurt, kan het leiden tot een succesvolle ondernemer die gelijk heeft, niet liegt, terwijl ze anderen vertelt dat vasthouden essentieel was.
Het moeilijke deel is uitzoeken in welk verhaal je zit. Er is geen deugd om vast te houden aan een plan dat niet werkt. En er is geen succes om vast te houden aan een slecht bedrijf dat niet werkt. En eraan vasthouden kan hetzelfde zijn als je hoofd telkens tegen een bakstenen muur laten lopen.
3. De cult van het bedrijfsidee
De meesten van ons overschatten serieus de rol van het bedrijfsidee, alsof een goed idee garant staat voor succes (het doet dit niet) en een middelmatig idee, of oud idee, of het kopiëren van het idee van iemand anders garant staat voor falen (dat doen ze niet).
Apple was niet de eerste fabrikant van personal computers, Google was niet de eerste internetzoekmachine en Starbucks was niet de eerste luxe koffieplaats. Excel was niet de eerste spreadsheet. De nieuwe Mini-cooper, een nieuwe versie van een coole auto uit de jaren zestig, volgde het Volkswagen-idee van vijf jaar daarvoor, een nieuwe versie van een coole auto uit de jaren veertig. En Fiat deed hetzelfde zeven jaar later, met een nieuwe versie van de Fiat 500. Goede ideeën worden de hele tijd gekopieerd.
De halve waarheid hier is dat middelmatige ideeën slechter zijn dan goede ideeën en slechte zakelijke ideeën rampzalig zijn. Het goede idee is zeker een voordeel.
Wat echt van belang is in alle bovenstaande gevallen en miljoenen anderen is niet het idee, maar de uitvoering. De overgrote meerderheid van nieuwe bedrijven berust niet op een nieuw idee, maar op een nieuwe draai, nieuwe invalshoek, nieuwe variatie of gewoon iets beters doen. Is dat nieuwe restaurant dat je een nieuw zakelijk idee wilt, of gewoon een goede uitvoering? De meeste bedrijven verdringen andere bedrijven, in plaats van iets nieuws te maken.
Mondfoto via Shutterstock
25 Opmerkingen ▼
