Veel bedrijven evolueren in de loop van de tijd, met nieuwe aanbiedingen en veranderende bedrijfsmodellen. Dat was natuurlijk het geval voor honden. Het bedrijf begon als een online magazine over de gezondheid van honden en werd uiteindelijk uitgebreid met digitale lidmaatschappen, cursussen, evenementen en fysieke producten. U kunt meer te weten komen over de evolutie van het bedrijf in de Small Business Spotlight van deze week.
Wat het bedrijf doet
Verkoopt producten en informatie met betrekking tot holistische gezondheid van honden.
$config[code] not foundOprichter Dana Scott vertelde Small Business Trends: "De producten die we verkopen zijn gebaseerd op één hoofddoel: onze gemeenschap kennis laten maken met de natuurlijke, holistische gezondheid van honden. We willen dat honden een gelukkig en gezond leven leiden! Onze klanten zijn hondenbezitters, holistische dierenartsen en hondenfokkers. We verkopen digitale lidmaatschappen en evenementtickets voor onze online cursussen en topontmoetingen. We hebben ook een e-commerce winkel die natuurlijke supplementen voor honden biedt. "
Zakelijke niche
Uitdagende problemen aanpakken.
Scott zegt: "We zijn niet bang om de andere kant van controversiële onderwerpen te geven, zoals castratie / castratie, vaccinatie en moderne diergeneeskunde. We dagen gewoonlijk de status-quo uit als het gaat om veterinaire zorg. "
Hoe het bedrijf begon
Als een online magazine.
Scott zegt: "Dogs Naturally Magazine begon als een digitaal en toen een gedrukte tijdschrift. In de afgelopen 7 jaar hebben we onze productlijn uitgebreid met evenementen, online leren en certificering en natuurlijke producten voor hondengezondheid. "
Grootste overwinning
Het bouwen van verkeer in de tijd.
Scott legt uit: "Onze grootste overwinning werd met de tijd verdiend. We hebben een mediasite gebouwd met een groot aantal nuttige en diepgaande berichten. Dit genereert jaarlijks miljoenen dollars aan gratis verkeer voor ons. We kopen nog steeds verkeer via advertenties, maar het bezit van verkeer is enorm. Wie het minst betaalt om een klant te krijgen, wint. "
Grootste risico
Op nieuwe manieren groeien.
Scott zegt: "Het grootste risico dat we nu nemen, is. We kopen bedrijven vast omdat het de snelste manier is om te groeien. We beginnen ook met het produceren van onze eigen producten en dit vereist veel kapitaal. Maar ik hou ervan om geld bij de bank te houden, dus het is onwaarschijnlijk dat we enige schuld zullen verwerven als de nieuwe bedrijven niet groeien zoals gepland. "
Les geleerd
Investeer in groei.
Scott legt uit: "Ik had sneller in onze groei geïnvesteerd in plaats van organisch te groeien. Ik wou dat we meer van onze winst hadden genomen en kochten traffic en leads mee. "
Hoe ze een extra $ 100.000 zouden uitgeven
Verwerven van nieuwe bedrijven.
Scott zegt: "We hebben vandaag ongeveer $ 500.000 gereserveerd om klaar te zijn om nieuwe bedrijven te verwerven."
Werkomgeving
Een thuiskantoor op het platteland.
Scott zegt: "Ik heb 12 medewerkers op ons hoofdkantoor in Canada en we werken allemaal vanuit mijn huis. Ik heb landareaal met prachtige vijvers en bomen. Ik denk dat als ik werk aan het verbeteren van het leven van honden, mijn honden bij mij moeten zijn en van de natuur moeten genieten. We hebben zojuist een grote ruimte in een bijgebouw met veel ramen gerenoveerd en we gaan werken in de natuur en blijven gefundeerd in de natuurlijke levensstijl die we promoten. "
favoriete quote
"Ik dag handel in aandacht" -Gary Vaynerchuk
* * * * *
Meer informatie over de Kleine Biz Spotlight programmaAfbeeldingen: Honden natuurlijk, Dana Scott
1 Reactie ▼
