De nadelen van een supervisor zijn

Inhoudsopgave:

Anonim

Als je net bent gepromoveerd tot supervisor, denk je misschien dat je het hebt gemaakt. Een hoger salaris, meer extra's en extra autoriteit heb je een goed gevoel. Maar het is niet altijd zo'n rooskleurig beeld - een supervisor heeft ook zijn nadelen. Je moet erop voorbereid zijn om de uitdagingen aan te pakken die voor je liggen - zowel om je toezichthoudende positie te behouden als om daarin te gedijen.

Meer werk

Supervisors hebben vaak meer - niet minder - werk te doen dan hun ondergeschikten. Soms wordt van hen verwacht dat ze zowel de klussen van een gewone werknemer doen, als een administratieve ambtenaar. Hierdoor kunnen ze gestresst en gestrest raken, vooral wanneer prioriteiten van elk van deze verschillende rollen concurreert. Als supervisor kan het zijn dat je nachten of weekenden werkt en zelfs vakanties verlaat om je hoofd boven water te houden.

$config[code] not found

Meer verantwoordelijkheid

Supervisors hebben vaak een hogere mate van verantwoordelijkheid dan andere soorten werknemers. Terwijl ondergeschikten slechte prestaties achter teamgenoten kunnen verbergen - of zelfs leidinggevenden de schuld geven - hebben de supervisors zelf het niet zo gemakkelijk. De bok stopt vaak aan hun bureau en ze kunnen niet alleen verantwoordelijk worden gehouden voor hun eigen werkprestaties, maar ook voor iedereen die onder hen werkt.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Verschillende vaardigheden

Helaas, alleen omdat u een uitstekende werknemer was, betekent niet dat u weet hoe u een manager moet zijn. Vaak worden werknemers gepromoveerd tot supervisor omdat ze goed presteerden in hun baan; maar supervisor zijn vereist een geheel andere set van beroepsvaardigheden. Mogelijk moet u weten hoe u uw budgetten en accounts in balans kunt houden - als u dat nog niet doet - motiveer individuen, anticipeer op bedrijfsbrede problemen en vergelijkbare items. Als je nog geen ervaring hebt met deze gebieden, zul je merken dat je een steile leercurve maakt als je leidinggevende bent.

Gevangen in tussen

Als supervisor kom je vaak in aanraking met de behoeften van ondergeschikten en je eigen meerderen. Ondergeschikten kunnen klagen over een overbelasting aan werk, gebrek aan personeel of onvoldoende salarissen en voordelen. Oversten zijn vaak constant op uw hoede over de bottom line, snijden kosten en verhogen de efficiëntie.

Gevreesde klusjes

Ten slotte moet je als manager misschien wel gevreesde taken uitvoeren, zoals het disciplineren of afvuren van werknemers. Hoewel sommige supervisors op deze manier genieten van hun kracht, hebben veel mensen er een hekel aan om mensen te laten gaan of ze te bekritiseren. Houd zorgvuldig documentatie bij over eventuele geschillen met werknemers, voor het geval u uw acties later moet rechtvaardigen.