Plaats. Als een bedrijf afhankelijk is van voetverkeer, vragen eigenaren zich af: "Blijf ik en groei ik in mijn huidige omgeving of moet ik naar groenere weiden?"
Het antwoord kan afhangen, niet van de dood en belastingen, maar van de levenden en belastingen.
Ten eerste belastingen. Mijn huidige staat Maryland dient als een case study. De staat dicteerde een paar maanden geleden dat 8% van de inkomsten van Wal * Mart wordt geregeerd door de Maryland wetgever. Voortzetting van een belastende traditie. Kleinere bedrijven volgen vervolgens voor meer belastingen.
$config[code] not foundHalverwege de jaren 90 was Your Business Blogger President van een (zeer) bescheiden softwarebedrijf in Maryland. Er goed uitzien voor goede mensen en winst.
Toen vroeg ik Rudy Lamone, een professor in de managementwetenschap over de inbeslagnamebelastingen in Maryland en de dunne arbeidspool. Zou hij zeggen dat er een oorzaak was? Of louter correlatie?
Het geduldige antwoord van Dr. Lamone verraste me. Hij was het daar niet mee oneens: hoge belastingen droegen sommige mensen en bedrijven naar het zuiden om Virginia minder te belasten. Dat was 10 jaar geleden.
De anti-bedrijfspraktijken van Maryland worden vandaag voortgezet. George Will, Ph.D., schrijft,
Winkeldiefstal als bestuur: Maryland's Lawmakers 'Unethical Grab at Wal * Mart's Revenue: Georganiseerde arbeid, die machtig heeft geprobeerd en jammerlijk gefaald heeft om zelfs maar een van de 3.250 winkels van Wal * Mart te verenigen, heeft zich tot de organiserende wetgevers van de staat gewend.
Zelfs de Washington Post, geen vriend van zaken, rapporteert over de Wal * Mart-belasting als: … een wetgevende overval die zich voordoet als een daad van welwillende social engineering. Maryland: Hoge belastingen; Schaars talent; Minder consumenten. Ten tweede, mensen. Employables en klanten zijn op de vlucht voor zware belastingstaten. Tom McMahon noemt een onbetwistbare bron als bewijs dat mensen Maryland verlaten: United Van Lines. De grootste huishoudelijke goederenverhuizer van de natie. Het verhuisbedrijf heeft een handig overzicht gepubliceerd van waaruit mensen evolueren. En waar ze naartoe verhuizen. Zoals te zien in de, Migratiestudie 2005 … De statistieken zijn de bevindingen van de 29e jaarlijkse "migratie" -studie van United die volgt waar zijn klanten … verhuisden van en de populairste bestemmingen. En het belangrijkste: Maryland … zette zijn 13-jarige uitgaande traditie van mensen die verhuisden voort. Een uitgaande traditie? Deze gasten van United Van Lines zijn grappig. Voor de langetermijngroei van uw bedrijf, kijk naar lage belastingstaten. Dat is waar de mensen naartoe verhuizen. En misschien zou jij dat ook moeten doen. Dr. Rudolph Lamone won de National Entrepreneur-of-the-Year Award (Baltimore) in 1996. Hij dient momenteel als emeritus hoogleraar Management Science aan de Robert H. Smith School of Business aan de Universiteit van Maryland. George Will studeerde aan het Trinity College in Hartford en aan de universiteiten van Oxford en Princeton. Hij doceerde politieke filosofie aan de Michigan State University en won de Pulitzer Prize in 1976. The Will citaat verscheen op 19 januari 2006 in de Washington Post. BusinessPundit heeft gedachten en links. Hieronder de Beltway heeft analyse. De J-Walk Blog wees de weg voor Tom McMahon. Het bericht van Tom vertelt het belastingverhaal nog beter. Ga op bezoek Amerikanen verlaten de blauwe staten. Maryland is een blauwe staat. Manoeuvreren Marketing vertelt ons dat Wal * Mart grotere problemen heeft. Bezoek ASYMMETRICAL CONFLICTS:
Vroeger was het genoeg om de hoofdweg te nemen en hoopte dat het probleem uiteindelijk zou verdwijnen. Maar met de komst van … de bereidheid van speciale belangengroepen om deel te nemen aan steeds vijandigere tactieken, is een nieuwe reeks regels nodig. De traditionele PR-doctrine is hopeloos onvoorbereid om deze strijd te voeren. Jeff Cornwall heeft belastingvriendelijke staten.
