Kleine bedrijven zijn wanhopig om hun werknemers te behouden en, zoals het populaire gezegde luidt, dringen wanhopige tijden op tot wanhopige maatregelen.
Veel kleine bedrijven zijn op zoek naar creatieve manieren om uitval tegen te gaan, omdat ze bang zijn dat hun werknemers weggaan.
Dat is juist.
Van het verstrekken van educatieve hulp tot het sponsoren van een gratis reis overal ter wereld, kleine bedrijven bungelen een aantal secundaire voordelen om werknemers te verleiden. En ze hebben goede redenen om dat te doen. Volgens een onderzoek van het Bureau of Labor Statistics blijft het aantal werknemers dat vrijwillig kleine bedrijven verlaat, toenemen.
$config[code] not foundDe angst om te verliezen
Voor bedrijven met een kleiner personeelsbestand kan het verliezen van zelfs maar één medewerker zorgen baren. "We hebben geen 401 (k) en kunnen niet altijd een hoog salaris aanbieden", vertelt Samantha Martin, eigenaar van een kleine PR-firma in Manhattan, aan New York Times. "Dus ik moet de hele tijd nadenken over hoe ik belangrijke mensen kan houden."
Martin is niet de enige. Voor de meeste kleine bedrijven is het vinden van manieren om hoogwaardig talent te behouden zowel een uitdaging als een noodzaak. Het is niet moeilijk om te begrijpen waarom.
Voor veel van de best presterende werknemers is het verleidelijke van een goede loonsverhoging aangeboden door een grote organisatie te verleidelijk om genegeerd te worden. Kleine bedrijven kunnen niet concurreren met de grotere bedrijven op het gebied van beloning. Dat is waarom zij vrezen hun beste spelers te verliezen aan de grotere spelers.
Het is ook een groter verlies voor hen omdat ze geld en middelen uitgeven om werknemers te trainen. Wanneer een getrainde werknemer een baan verlaat, betekent dit dat het bedrijf het rendement op zijn investering niet haalt. Voor een bedrijf dat met een kleiner budget werkt, kan dit een zware slag zijn.
Bovendien bestaat het risico dat u de juiste persoon niet vindt voor de klus. Verergering van tekorten aan vaardigheden vormt een grote uitdaging voor kleinere bedrijven die afhankelijk zijn van hun bescheiden personeel om de klus te klaren. Omdat ze niet kunnen concurreren met grotere bedrijven op het gebied van beloning, vinden ze het moeilijker om de juiste mensen te vinden. "Medewerkers met kritieke vaardigheden vormen het grootste vluchtrisico", zegt Bill Pelster, een van de diviseurs van Deloitte's Amerikaanse divisie Talentenservice bij Fortune.
Deel uw ervaring
Ben je bang dat je werknemers weggaan? Heb je je best gedaan om je beste prestaties te behouden? Ben je een geweldige medewerker kwijtgeraakt? Hoe reageerde je erop?
We horen graag van je ervaringen.
Werknemer verlaat foto via Shutterstock
2 Opmerkingen ▼
