De nadelen van meer dan één baas

In grote bedrijven is er vaak meer dan één persoon die de show leidt. Het beheren van een relatie tussen baas en werknemer kan moeilijk genoeg zijn, maar het beheren van een relatie met meerdere bazen vormt een nieuwe lijst met nadelen voor de werknemers en het bedrijf in het algemeen.

Managementstijl

Elk individu in een managementfunctie heeft zijn eigen managementstijl. Hoewel sommige managers meer doelgericht zijn, kunnen anderen meer worden gemotiveerd door teamwork. Het hebben van meer dan één baas betekent dat medewerkers elke managementstijl en de eisen van elke baas met succes moeten kunnen vervullen om het bedrijf te laten draaien. Bij het koppelen van meer dan één baas in een situatie, is het misschien het beste om managementstijlen te proberen matchen.

$config[code] not found

persoonlijkheden

Zoals met elk ander mens, verschillen persoonlijkheden afhankelijk van de persoon. Met meer dan één baas zullen er meerdere persoonlijkheden zijn die andere persoonlijkheden beheren. Sommige bazen hebben een persoonlijkere en vriendelijkere aanpak, maar andere bazen zijn mogelijk minder aanspreekbaar op de werkplek. Dit kan er ook toe leiden dat werknemers de baas misschien begunstigen met de gemakkelijkere persoonlijkheid ten opzichte van de ander.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Werk geschiedenis

In sommige gevallen kunnen bedrijven een positie openen voor management en inhuren van buiten het bedrijf. Dat betekent dat de nieuwe persoon geen werkplekhistorie heeft met degenen die ze beheren en een relatie moet opbouwen. Als er meerdere bazen zijn die dezelfde groep mensen beheren, vinden werknemers het misschien prettiger om zich te verhouden tot de baas die ze kennen, dan om een ​​nieuwe relatie met de andere baas te creëren.

Communicatie

Communicatie is een effectief hulpmiddel op de werkplek. Als het gaat om een ​​leiderschapsrol moet er open communicatie zijn tussen bazen en hun werknemers. Met meerdere bazen met dezelfde managementpositie kan een baas meer open staan ​​voor communicatie of effectief zijn in de manier waarop ze communiceren dan een andere. Dat betekent dat werknemers die direct onder één baas werken, wellicht productiever zijn en meer begrip hebben voor het project dan de andere baas.