Lean manufacturing is het proces om bedrijven efficiënter en effectiever te maken door werknemers slimmer te laten werken. Dit proces omvat het ordelijk houden van werkplekken, het maximaliseren van de kwaliteit waarin producten worden gebouwd, het elimineren van onnodige voorraad en het vereenvoudigen, volgens LeanTransformation.com. Het uiteindelijke doel van lean manufacturing is om de productiviteit van werknemers te verhogen en het geluk van werknemers te vergroten door de hoeveelheid werk die werknemers moeten doen te verminderen. Bedrijven huren lean managers in om het lean transformatieproces te overzien.
$config[code] not foundProductie Makeover
Industriële productie managers implementeren vaak systemen zoals lean management. De Lean Manager onderzoekt de dagelijkse processen van een bepaald bedrijf. Vervolgens biedt hij medewerkers consultatie en training, waarbij bepaalde principes worden geïmplementeerd. Dit gebeurt door te brainstormen met het hogere management. De lean manager zorgt er vervolgens voor dat de medewerkers het lean-systeem volgen en hij blijft werknemers opleiden wanneer dat nodig is.
Kantoor en fabriek
De tijd is verdeeld tussen het kantoor en de productiefaciliteit. Lean managers moeten tijd besteden aan het plannen van manieren om principes van lean manufacturing effectief te implementeren en moeten ook tijd doorbrengen met brainstormen met andere managers. Er wordt echter ook cruciale tijd doorgebracht in de industriële productiefaciliteit, waar de magere manager industriële processen observeert en ook opleidingen biedt. Het Bureau of Labor Statistics meldt dat een derde van de industriële productie managers 50 uur of meer per week werken.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingProductie-ervaring
De meeste lean managers hebben ervaring met productie nodig. Bedrijven die managementprocessen gebruiken, zoals lean management, zullen waarschijnlijk ook systemen gebruiken zoals Six Sigma, Just-in-Time, Demand Flow en Visual Management. Dus, managers die eerdere ervaring hebben met het succesvol implementeren van deze systemen zullen het meest waarschijnlijk worden ingehuurd. Communicatievaardigheden en presentatievaardigheden zijn ook belangrijk wanneer de lean manager werknemers traint en begeleidt.
Productievermindering
Volgens de BLS zal de behoefte aan industriële productiemanagers naar verwachting met 2 procent dalen tot 2022. Deze daling wordt veroorzaakt door de algemene terugval in de verwerkende industrie als gevolg van outsourcing en internationale concurrentie. De behoefte aan industriële productiemanagers zal echter niet zoveel afnemen omdat managementvaardigheden niet eenvoudig te automatiseren zijn.
verdiensten
Het gemiddelde jaarsalaris voor managers van industriële productie in 2012 bedroeg $ 89.190, volgens de BLS. De hoogste 10 procent verdiende meer dan $ 150.020, terwijl de laagste 10 procent minder verdiende dan $ 54.250. De best betaalde managers voor industriële productie waren in de chemische industrie.
2016 Salarisinformatie voor managers van industriële productie
Industrieel productie managers verdienden een mediaan jaarsalaris van $ 97,140 in 2016, volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. Aan de lage kant verdienden managers van industriële productie een 25ste percentielloon van $ 74.670, wat betekent dat 75 procent meer verdiende dan dit bedrag. Het salaris van het 75e percentiel is $ 127.590, wat betekent dat 25 procent meer verdient. In 2016 werkten 170.600 mensen in de Verenigde Staten als managers voor industriële productie.
