Maak je op voor het vallen van een naam. Hoe zit het met venture capitalists Guy Kawasaki en David Morgenthaler? De rockster van de venture capital-wereld en respectievelijk de senior staatsman van risicokapitaal.
Deze kleine naamvermengende saga begint de afgelopen week toen Guy Kawasaki naar Cleveland, Ohio kwam. Hij sprak op een evenement dat ik niet kon bijwonen (omdat ik het te druk had met het opstarten van Silicon Valley waar ik bij betrokken ben, Creative Weblogging).
$config[code] not foundMaar het lukte me wel om naar de podcast van het lokale radioprogramma te luisteren, waar Guy in de stad op verscheen.
Dus wat is het nut van dit bericht, waar vraagt u zich nu over af? Zoals die beroemde regel in de film De afgestudeerde, Ik heb slechts één woord voor je: podcasts.
Durfkapitalisten lijken een mysterieuze soort voor de meeste ondernemers. Dat is waar audio zo mooi is. Audio helpt hen te mystificeren. Zo'n radiopodcast onthult subtiliteiten en persoonlijkheden die je alleen kunt oppikken door naar hun stemmen te luisteren. Het levert rijkere inzichten op dan alleen tekstwoorden overbrengen.
Dat is een van de belangrijkste redenen waarom podcasting een groeiend aantal aanhangers heeft en altijd een plaats zal hebben, ondanks enkele voorspellingen dat het nooit zou lukken. In aanvulling op het feit dat je soms fysiek in een betere positie bent om luister (zoals tijdens het hardlopen of sporten) dan om te lezen, voegt het gesproken woord eenvoudig een diepere en persoonlijkere dimensie toe.
Met podcasts vang je de interpersoonlijke dynamiek. Je hoort nuances die je misschien gewoon mist door het lezen van tekst. Je kunt een maat nemen dat de man of vrouw zijn of haar stem niet hoort.
In dit specifieke radioprogramma horen we Guy Kawasaki bijvoorbeeld vragen stellen over de verschillende andere gasten op de radioshow. Hier is iemand die een bestseller voor het bedrijf heeft geschreven en essays schrijft op zijn blog, waarbij hij routinematig de wijsheid vastlegt. Overweeg dan wat Guy Kawasaki doet voor de kost - hij is een VC, die voor sommigen lijkt op een god met geld. Als klap op de vuurpijl heeft hij echt een rockster ontwikkeld die volgt bij ondernemers. Maar wat je van de radioshow begrijpt, is dat Guy een enorme nieuwsgierigheid heeft en niet bang is om te laten zien dat hij iets niet weet. Het is een heerlijk echte en onverwachte kant van zijn persoonlijkheid.
Je hoort zelfs een fascinerend samenspel tussen de durfkapitalisten.
David Morgenthaler bijvoorbeeld, kwam op een gegeven moment op de show. David is de founding partner van het bekende risicokapitaalbedrijf Morgenthaler Ventures dat zijn naam draagt. Zelfs als je de durfkapitaalcirkels niet vaak volgt, is je eerste aanwijzing van het belang van de man pas echt dat je Guy Kawasaki vraagt om half ontzag wanneer Morgenthaler wordt aangekondigd, "THE David Morgenthaler?".
Het gaat maar laten zien: zelfs in de wereld van venture capital zijn er rocksterren en dan zijn er de "oude geld" -sterren. En zelfs rocksterren kunnen onder de indruk zijn.
Fascinerende dingen - Ik raad aan om naar de nuances te luisteren naar podcasts. Ze vertellen je veel over de man of de vrouw.
Hier zijn enkele extra hoogtepunten van die radioshow, voor het geval je geen tijd hebt om meteen te luisteren:
Vraag: Wat is het geheim achter het succes van Silicon Valley?
Guy Kawasaki: Het zijn vele factoren, maar de grootste factor was de aanwezigheid van de Stanford University en haar engineeringafdeling. Investeren in lokale universiteiten is waarschijnlijk het grootste wat een regio kan doen om het ondernemerschap te vergroten. Maar dat is een langetermijnstrategie, niet iets dat snel gebeurt.
Vraag: Hoe zit het met het nemen van risico's?
Kawasaki: Het ondernemerschap in zekere zin gaat over het nemen van risico's. De mythe van de swashbuckling-ondernemer die grote risico's neemt, is echter absoluut onjuist. Ja, u neemt risico's, maar u probeert ook het risico te verlagen, omdat u voortdurend stappen onderneemt om risico's te beperken.
Vraag: nemen durfkapitalisten risico's?
Kawasaki: Durfinvesteerders zetten soms hun eigen geld in een investering, maar meestal beleggen ze andermans geld, zoals van verzekeringsmaatschappijen en pensioenfondsen.
Vraag: Wat is er nodig om een ondernemersklimaat te creëren?
Kawasaki: (1) een bereidheid om te falen, en (2) mensen die mensen zullen vergeven die falen.
Vraag: Wanneer moet een oprichtende ondernemer de regeerperiode aan iemand anders overhandigen?
Guy Kawasaki: Als het niet leuk meer is. De meeste ondernemers blijven te lang.
Vraag: Wat is de beperkende factor voor durfkapitaalinvesteringen: beschikbaarheid van durfkapitaal of de beschikbaarheid van goede ideeën?
David Morgenthaler: het gating-item is het gebrek aan innovatieve ideeën. Durfkapitaal volgt kans. Durfkapitaal creëert geen innovatie. Toen Ohio zo'n honderd jaar geleden de grootste kans in het land was, was er geen institutioneel risicokapitaal - het ontstond in 1945. Toen de gelegenheid zich voordeed in Silicon Valley, volgde daar risicokapitaal.
Luister naar de volledige podcast (MP3 - ongeveer 60 minuten lang).
De gebeurtenis waarvoor Kawasaki naar de stad kwam, werd opgezet door de Red Room Revolution met deelname van NEOSA.
1
