"We krijgen niet de kans om zoveel dingen te doen, en iedereen moet echt uitstekend zijn. Omdat dit ons leven is. Het leven is kort en dan sterf je, weet je? En we hebben er allemaal voor gekozen om dit met ons leven te doen. Dus het is beter … goed. Het is het de moeite waard. " ~ Steve Jobs, Fortuin 
Zoals de meesten van jullie inmiddels weten, stierf Steve Jobs en wat hij achterliet is adembenemend. Niet alleen verliet Jobs liefdesrelaties met familie en vrienden (voor degenen die het voorrecht hadden om met hem te intimideren), samen met groot succes en invloed, maar hij verliet ook een erfenis voor degenen onder ons die hem alleen bij naam en faam kenden. Hij liet een lichtend voorbeeld achter van passie voor wat je doet en een onbuigzame toewijding aan uitmuntendheid.
Nieuw en fris
In een recente tweet zegt Anita Campbell:
"Als ik denk aan Steve Jobs, bedenk ik hoe briljant hij was door bestaande technologieën te combineren en ze nieuw en fris te laten lijken."
Het leven is kort, maar ik heb de realiteit over het hoofd gezien: als je een dringend idee hebt of een onwrikbaar probleem dat moet worden opgelost, dan moet je het oplossen. De kans is groot dat als je lang genoeg blijft vasthouden aan het probleem, er een nieuwe aanpak of oplossing zal ontstaan.
"Je kunt klanten niet gewoon vragen wat ze willen en ze dat dan proberen te geven. Tegen de tijd dat je het laat bouwen, zullen ze iets nieuws willen. " ~ Steve Jobs, Inc. Tijdschrift
Jobs 'erfenis
Hoewel Apple een transitie doormaakt in termen van leiderschap en dit verlies, is het duidelijk dat er een plan was om de teamleden te veranderen en op te leiden in hun nieuwe rollen. Maar als ik denk aan kleine bedrijven, weet ik dat we vaak niet plannen voor de volgende generatie.
Als u van plan bent om uw bedrijf te laten overleven, lang nadat u weg bent, dan moet u vandaag enkele kernzaken bespreken. In het MKB runnen we geen grote bedrijven; we runnen kleine bedrijven, en wanneer de eigenaar sterft, laat hij of zij vaak een rouwende familie achter die ook moet uitzoeken wat te doen met het bedrijf, zijn schulden en al het andere dat bij de dood hoort.
Tragedies gebeuren, maar de voorbereiding kan het gemakkelijker maken. Jij hebt nodig:
- Een team en een kans voor hen om te trainen voor hun toekomstige rol;
- een systeem dat je manier van doen beschrijft en de reden waarom je het op die manier doet. Dingen zullen veranderen, en wanneer uw teamleden uw redenen weten, zal het hen in staat stellen om die veranderingen aan te brengen;
- een juridisch adviseur om u te helpen een wil en vertrouwen te creëren om uw plannen en intenties voor het bedrijf te documenteren (en te beschermen);
- een financiële buffer, zodat het bedrijf het kan absorberen terwijl het gezin en de vrienden zich hergroeperen als er een stilte heerst.
Dit zijn slechts enkele kernzaken om u op weg te helpen. U kunt ook een landgoedplanner raadplegen die met eigenaren van kleine bedrijven werkt om gedetailleerder te plannen.
Voorbereiding is een onderdeel van de strategie en het vergt werk, maar het laat verlichting. We kunnen de dood niet stoppen, noch de pijn die erop volgt, maar we kunnen ons bedrijf helpen de overgang zo gemakkelijk mogelijk te maken.
"Sommige mensen zeggen:" Oh God, als Jobs door een bus wordt overreden, zou Apple in de problemen zijn. "En … ik denk dat het geen feest zou zijn, maar er zijn echt capabele mensen bij Apple. Mijn taak is om het hele managementteam goed genoeg te maken om opvolgers te zijn, dus dat is wat ik probeer te doen. " ~ Steve Jobs, CNNMoney
Voor meer citaten, bekijk "Een verzameling van inspirerende Steve Jobs-quotes over het leven, design en Apple" van Federico Viticci bij MacStories.
Afbeelding van Faiz Zaki / Shutterstock
$config[code] not found 2 Opmerkingen ▼
