Als het gaat om innovatie, moeten ondernemers leren hoe ze processen kunnen toepassen om waarde te onttrekken, niet alleen om met het idee in gedachten te zitten. Maar zodra een product of dienst wordt aangeboden, moeten ondernemers kijken hoe ze hun uitgaven kunnen beheren. Dat soort beslissingen wordt lastig wanneer u probeert te innoveren voor klanten - welke uitgaven zijn het budget waard?
$config[code] not foundEen boek dat kan helpen met die besluitvorming is Kosten-o-vatie: Innovatie die uw klanten precies geeft wat zij willen en niets meer door Stephen Wunker en Jennifer Luo Law. Het boek biedt de juiste mix van het naar voren brengen van innovatieve ideeën met kostenbeheersing die de inspanning ondersteunen.
Beide auteurs, toonaangevende execs bij New Markets Advisors in Boston, brengen een schat aan zakelijk inzicht en leiderschap op het gebied van innovatie-initiatieven. Wunker is een directeur van nieuwe markten adviseurs, een oude medewerker met Harvard Business School Professor Clayton Christensen. Hij publiceert regelmatig in Forbes Harvard Business Review en Financial Times. Law is een associate principal bij New Markets Advisors en een voormalig Fullbright Fellow. Ze heeft innovatie-initiatieven geleid in een aantal sectoren.
Waar gaat kosten over?
Het belangrijkste idee achter Cost-o-vatie bepaalt hoe u kosten kunt besparen en tegelijkertijd verrassende innovaties kunt bieden om uw klanten tevreden te stellen. De focus van het boek komt op tijd, gezien de druk om constant te innoveren om gelijke tred te houden met concurrenten. Gelukkig, Wunker en Law stellen innovatie voor, betekent niet noodzakelijkerwijs klanten de wereld geven.
In het boek schrijven ze: "Van innovatie wordt doorgaans gedacht dat het meer betekent: meer opties, meer functies. Wat kostende ovatie zo radicaal maakt, is dat het dit inzicht op zijn kop zet en zegt dat het soms de winnende benadering is om minder te doen. "
De hoofdstuksamenvattingen leggen het proces uit dat nodig is om dit inzicht in de praktijk te brengen, terwijl casestudy's successen onderzoeken, waaronder merken variërend van LegalZoom tot Planet Fitness. Lezers zullen succesverhalen horen uit verschillende industrieën en van minder bekende bedrijven, zoals Bridge International Academies. Dit bedrijf biedt operationele diensten voor onderwijsinstellingen in opkomende markten. Een checklist aan het einde van het boek is superhandig voor zakelijke lezers die een inleiding nodig hebben over waar te beginnen met innovatieplanning.
Wat ik leuk vond aan Cost-o-vation
Het boek zet wielen op de weg als het gaat om innovatie door het bieden van duidelijke voorbeelden. Het is een goed boek dat ondernemers dwingt na te denken zonder zich te voelen als hardhandig, droog, PhD-achtig onderzoek. In feite leggen Wunker en Law uit hoe ze het boekproces gebruikten om te innoveren en tegelijkertijd een probleemoplossende methodologie te creëren:
"We hebben de TRIZ-methodologieën van Altshuller overgenomen in vijf onderzoekslijnen die u kunnen helpen uw branche in een nieuw daglicht te zien.
- Onderzoek uw branche door middel van een verrekijker
- Bestudeer je aanbod met een microscoop
- Kijk door het oog van de klant
- Herschrijf de manier waarop u naar klanten kijkt
- Heroverweeg uw benadering van de waardeketen "
De auteurs merken op hoe elk onderzoek uw strategie ondersteunt. Onderzoek naar uw branche kan u beschermen tegen concurrenten:
"Voorkom verrassingen van slimme concurrenten door continu te heroverwegen hoe uw branche in de loop van de tijd is veranderd en door de relevantie van lang gevestigde industrietradities in vraag te stellen", leggen ze uit.
De auteurs wijzen ook op de noodzaak van niet-aflatende aandacht voor kosten. Een heel hoofdstuk is gewijd aan "meedogenloze prioritering". Wunker en Law zeggen het het beste:
"Als u probeert kosten te besparen, kunt u niet alles hebben - en u kunt maar beter visie en consistentie hebben in de manier waarop u snoeit."
Cost-o-vatie doet denken aan een ander innovatieboek dat ik jaren geleden heb gelezen,Service-innovatie. Beide boeken verdiepen zich in operationele problemen, maar Cost-o-vatie verschilt door een sterkere nadruk te leggen op het identificeren van de kostenbesparende maatregelen van de activiteiten. Dat perspectief is van cruciaal belang gezien de opkomst van verschillende software die productkenmerken, servicelevering en bijgevolg operaties verandert.
Men zou verwachten dat technologie als een oplossing wordt gebruikt. Wunker en Law benadrukken dit, maar wijzen ook wijselijk voorbeelden aan waar het inzetten van andere soorten middelen is ook sleutel tot succes. Het hoofdstuk Twenty Strategies and Tactics belichaamt deze benadering het best. Bekijk deze quote als een voorbeeld:
"Technologie maakt kostenevolutie in een stijgend tempo mogelijk en we zien dit in alle bedrijfstakken en bedrijfsmodellen. Houd een open houding aan over hoe jij of een slimme concurrent de sector kan veranderen met baanbrekende technologieën. "
Het kopen van de nieuwste software is echter niet de enige oplossing als in dit voorbeeld van James Allen, een online juwelierszaak.
"Hoe weten online retailers zulke steile kortingen te behalen? Voor JamesAllen.com is het geheim dat er geen Grand Diamond-kluis is … In plaats daarvan hebben ze een aangepast drop-ship-model. "
Specifieke voorbeelden als deze maken het boek de moeite waard en zouden tot de verbeelding van zelfs de meest onzekere ondernemers moeten leiden over waar ze innovatieve processen kunnen toepassen.
Waarom kostprijsberekening lezen?
Het beheren van kosten is een groot tot zakelijk succes, maar innovatie kan dat management uitdagen. Lezen Cost-o-vatie om inzicht te krijgen in spannende manieren om de juiste innovatie te gebruiken om winstgevend te zijn voor de lange termijn.
1 Reactie ▼
