Wat zijn goede eigenschappen voor een goede manager?

Inhoudsopgave:

Anonim

Effectieve managers richten zich op werknemers door hen aan te moedigen om hun verantwoordelijkheden voor de functie te nemen. Ze geven het goede voorbeeld en versterken consequent de bedrijfswaarden. Om een ​​goede manager te zijn, moet u op de hoogte blijven van nieuwe innovaties en technologische verbeteringen en uw werknemers de middelen bieden die ze nodig hebben om hun werkdoelen te bereiken. Sterke managers handhaven persoonlijke integriteit terwijl ze ernaar streven hun werknemers te helpen zo goed mogelijk te zijn.

$config[code] not found

Consistent professionalisme behouden

Zorg voor professionaliteit in alle situaties. Topmanagers zijn betrouwbaar, betrouwbaar en consistent zonder dat hun emoties de besluitvorming verstoren. Volatiele, onstabiele managers kweken gefrustreerde werknemers, zegt voormalig manager en marketingexpert Victor Lipman in 'Psychology Today'. Verlies je geduld niet; rationeel reageren; en houd een level head, zelfs wanneer er zich moeilijke situaties of conflicten voordoen. Werknemers doen het goed in werkomgevingen waarin het leiderschap betrouwbaar is en de werkomgeving voorspelbaar is.

Stel medewerkers in staat

Geef uw medewerkers kracht. Probeer ze niet onder controle te houden met angst of manipulatie en streef ernaar teamgeoriënteerde doelen te bevorderen. Goede managers doen er alles aan om hun werknemers te helpen slagen, zegt business consultant Jacob Morgan van Forbes. Sterke punten zijn onder meer communicatie, onderhandeling en betrouwbaarheid, zodat uw werknemers weten dat u hun belangen in het achterhoofd hebt. Raadpleeg uw werknemers regelmatig; geef voortdurende feedback; en balans kritiek met een groot aanbod van positieve versterking, volgens de "Harvard Business Review."

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Moedig verantwoordelijkheid aan

Creëer een systeem van verantwoordelijkheid met duidelijk omschreven verwachtingen. Zorg ervoor dat elke medewerker zijn werklast bij zich heeft, zodat anderen geen hiaten hoeven in te vullen of dekking moeten bieden voor tekortkomingen. Goede managers zorgen voor een grondige training en bieden HR-oriëntaties, zodat medewerkers goed zijn opgeleid in het bedrijfsbeleid en de taken voordat ze aan het werk gaan. Geef indien nodig cursussen voor permanente educatie en aanvullende training. Ga snel te werk met traagheid, luiheid, oneerlijkheid en gebrek aan respect en volg de nodige consequenties op voor onaanvaardbaar gedrag.

Technologie begrijpen

Blijf op de hoogte van technologische verbeteringen en computerontwikkelingen in uw vakgebied of branche. U hoeft geen expert te zijn in informatietechnologie, maar u moet wel begrijpen hoe technologie uw werkplek beïnvloedt, taken stroomlijnt en de productiviteit verbetert, aldus Morgan. Blijf op de hoogte van branchegerelateerde computer- en softwareverbeteringen en onderzoek moderne wegen voor sociale netwerken. Het doel is om op de hoogte te blijven omdat consumenten erom vragen en u een concurrentievoordeel wilt behouden.