Het inhuren is een van de meest tijdrovende en kwellende verantwoordelijkheden van de eigenaar van een klein bedrijf. We worden vaak geconfronteerd met kandidaten met bijna identieke categorieën van kennis, vaardigheden en capaciteiten.
Hoe kiest de ondernemer er één? De enige juiste persoon?
Brad Feld en Your Business Blogger hebben verschillende benaderingen. De NCWIT
Brad Feld heeft over de beste blog die is gepubliceerd voor bedrijven in een vroeg stadium. Maar ik heb een (zeldzame) onenigheid met hem. Het National Center for Women in Information Technology, NCWIT, benoemde een man als bestuursvoorzitter. De heer, zo meldt Brad, was de meest gekwalificeerde. En dit kan heel goed waar zijn geweest.
$config[code] not foundMaar is competentie het enige criterium bij het aannemen van personeel? Gelijke kansen op werk
Door de jaren heen ben ik met deze vraag geconfronteerd. In twee verschillende bedrijven huurde ik een homoseksuele man en een vrouw in, beide met gezondheidsproblemen. Bij elke vacature had ik een korte lijst met kandidaten die bijna gelijk waren in trackrecords en salarisvereisten.
In deze twee gevallen huurde ik de op één na beste cv in.
Ik huurde niet de beste CV, maar de beste persoon.
Een andere slimme Brad, Brad Reynolds, was assistent procureur-generaal voor burgerrechten onder president Reagan. We hebben eens een gesprek gehad over sollicitatiepraktijken. Hij gaf me een gedegen advies:
Wanneer twee identieke kandidaten worden geïnterviewd, kies dan degene die over de ruigste weg moet komen om bij je te komen.
Hoe moeilijk was het voor de werkzoekende om haar werk te zoeken? Om in mijn kantoor te komen? Welke hindernissen? Wat gedoe? Groepsrechten versus individuele inspanning
We horen veel misinformatie over de behandeling van verschillende groepen, verschillende associaties, iedereen in geruite broeken. Maar er zijn mensen die ongewone levensuitdagingen hebben gehad en een moeilijker pad hebben moeten afleggen. Ik zou willen voorstellen dat een vrouw gekozen zou moeten zijn om de vrouwenorganisatie voor te zitten, "om ervoor te zorgen dat vrouwen volledig vertegenwoordigd zijn", zoals wordt beweerd in hun missieverklaring. Een vrouw eerder een man omdat, ik zou indienen, ze had een moeilijkere rij om te schoffelen om bij de kandidaat-pool dan naar het bord. Een vrouw zou de beste persoon zijn geweest. De eigenschappen die haar ertoe brachten om voor de selectiecommissie te verschijnen, zouden precies die kwaliteiten zijn die nodig zijn om de organisatie tot een succes te maken. Dit is niet hoe een grote personeelsafdeling van het bedrijf aanbevelingen zou doen. In deze casestudy over kleine bedrijven zouden Brad en ik verschillende geslachten voor de baan hebben gekozen. Het Nationaal Centrum voor Vrouwen in de Informatietechnologie had een vrouw moeten aanwijzen als voorzitter.
