Zakelijke onderscheidingen kunnen personeelswerving aantrekken en behouden

Anonim

GotVMail.com is een bedrijf dat onderscheidingen en erkenningen rechts en links behaalt. Onlangs werden ze bijvoorbeeld een "Rising Star" genoemd in Deloitte & Touche's Technology Fast 50. Eerder dit jaar werden ze genoemd naar de Inc 500. Het bedrijf won ook een Best Technology Award van 2006 uit Small Business Technology tijdschrift.

Ik heb gemerkt wat er de laatste jaren een flinke toename is in zakelijke onderscheidingen en erkenningen, vooral prijzen voor kleine bedrijven. Google Trends toont bijvoorbeeld een toename van het zoekvolume voor de term 'zakelijke onderscheidingen' in de afgelopen twee jaar, zoals deze afbeelding illustreert:

$config[code] not found

Ik vroeg David Powers, vice-president voor communicatie van GotVMail, afgezien van de PR-impuls die bedrijven krijgen als ze een prijs winnen, welke waarde krijgen zakelijke onderscheidingen? Waarom vragen succesvolle bedrijven tijd en moeite (en soms geld) om ze aan te vragen? Zijn reactie verraste me. Bovenaan de lijst met redenen waarom zakelijke onderscheidingen belangrijk zijn, gaat dit over de psychologische impact die beloningen hebben op werknemers:

"Awards zijn een enorme motivatie voor onze medewerkers. Iedereen maakt lange uren. Onze mensen zijn hier veel. Prijzen zijn een van de manieren om te versterken dat hun harde werk vruchten afwerpt. Het helpt ook bij het aantrekken van groot talent voor open posities. Getalenteerde mensen leren door middel van awards over uw bedrijf. Ze voelen dat je belangrijk werk aanbiedt. Het is het oude verhaal van het bedrijf dat je bewaart. Mensen willen deel uitmaken van succesvolle bedrijven. Ze voelen zich aangetrokken tot succes. "

Voor de betrokken bedrijven spreken zakelijke onderscheidingen niet alleen de buitenwereld, maar kunnen ze intern zelfs nog belangrijker zijn. Ze belonen werknemers voor een goed werk en helpen het beste talent te lokken. In een krappe arbeidsmarkt kan dat een concurrentievoordeel zijn.

2 Opmerkingen ▼