Van Dawn Rivers Baker
Het Amerikaanse Census Bureau begon in 1997 met het produceren van jaarlijkse neus-tellingen van "niet-werkgevers" bedrijven - dat wil zeggen bedrijven zonder betaalde werknemers anders dan de eigenaar of eigenaren van het bedrijf - in 1997. Sindsdien is hun aantal explosief gestegen. Het totale aantal Amerikaanse bedrijven groeide tussen 1997 en 2004 met 21% en bijna al die groei bestond uit niet-werkgeversbedrijven (ook wel persoonlijke of eenpersoonsbedrijven of zelfstandigen genoemd).
Je zou niet denken dat deze kleinste kleine bedrijven zo belangrijk zouden kunnen zijn, en misschien ook niet. Gezamenlijk waren ze met ingang van 2005 echter 20,5 miljoen, bijna 80% van de bedrijven in het land, en ze harkten dat jaar ongeveer 8% van het bbp in.
Het lijkt erop dat de omstandigheden in de laatste jaren van de 20e eeuw samenkwamen om het niet-werkzoekende bedrijf een groeiende kracht in de Amerikaanse economie te maken. De technologie waarmee een niet-werkend bedrijf wereldwijd met klanten communiceert en een bedrijf op een 24/7 basis exploiteert, gerijpt. In de industrie na de industrie heeft de technologie ook de toegangsdrempels verlaagd. En in een dienstverlenende, kenniseconomie werd het mogelijk om een bedrijf te bouwen met niet meer inventaris dan de expertise en informatie die zich in een menselijk brein bevindt. In veel opzichten behoort de 21e eeuw toe aan niet-werkgevers.
Wat zijn de beste kansen voor deze nano-bedrijven in 2008?
Sommigen van hen komen voort uit de manier waarop technologie verandert hoe we werken:
- 1. Virtuele uitzendbureaus. Je zult er versteld van staan hoeveel geld er is in menselijke hulpbronnen en dat geldt ook voor virtuele medewerkers. Naarmate meer en meer bedrijven zich bewust worden van de voordelen van telewerken en de kostenbesparingen bij het inhuren van onafhankelijke contractanten, zal er een toenemende vraag zijn naar alle soorten professionals die bereid zijn om op afstand te werken.
- 2. Content-aggregators. Net zoals bedrijven zoals NetFlix, Amazon.com en Rhapsody succes hebben gevonden bij het samenvoegen van de Long Tail in de film-, boeken- en muziekindustrie, zijn er nu kansen voor allerlei aggregators die systemen kunnen maken om verwarde internetgebruikers te helpen bij het navigeren door de verbijsterende rijkdom van niche-informatie online beschikbaar. Dat omvat content verticals (onderwerpniches zoals ouderschap, tuinieren, bedrijven en ondernemerschap) en op op formaten gebaseerde horizontalen (nieuwsbrieven, blogs, sociale netwerksites).
- 3. Producenten van digitale inhoud. Een van de deugden van de online wereld is dat je hiermee een digitaal product kunt maken dat één keer kan worden gemaakt en een oneindig aantal keren wordt verkocht.Dus, als bijna-elastische winstmarges u aanspreken en u een redelijk goede schrijver bent, kan er een uitstekende mogelijkheid zijn om informatieproducten van verschillende typen tegen verschillende prijzen voor verschillende soorten klanten te maken.
- 4. Zakelijke en persoonlijke coaching. Wanneer beleidsmedewerkers over onderwijs praten, noemen ze meestal niet het stille maar groeiende probleem van een generatie of twee van wie de scholing hen nog niet heeft voorbereid op de wereld waarin zij leven. Meer specifiek, de meesten van ons zijn opgeleid om werknemers te zijn en daarom hebben velen moeite met het omgaan met de ongecontroleerde aard van onafhankelijkheid en zelfstandig ondernemerschap. De opkomst van zakelijke en persoonlijke coaching om aan die behoefte te voldoen, is een trend die geen tekenen van vertraging vertoont.
- 5. Zakelijke diensten. Microbusinessbedrijven willen zich meestal concentreren op hun kerncompetenties en andere bedrijfsfuncties uitbesteden aan onafhankelijke contractanten en / of andere micro-ondernemingen. Dit creëert een grote en groeiende markt voor alle soorten zakelijke diensten, met name reclame, marketing en public relations.
Een andere trend die kansen creëert voor niet-werkloze bedrijven is de toenemende bezorgdheid over het milieu, de wereldwijde klimaatverandering en energie.
- 6. Milieuvriendelijke constructie. De bouwsector is, geloof het of niet, bijna volledig samengesteld uit niet-werkloze bedrijven; Onderzoek uit de jaren negentig toonde zelfs aan dat 77% van de industrie bestaat uit thuisbedrijven. Naarmate Amerikanen steeds milieubewuster worden, zullen constructeurs van niet-werkgevers die gespecialiseerd zijn in het gebruik van milieuvriendelijke materialen of in het bouwen van bijzonder energiezuinige eigenschappen waarschijnlijk in trek zijn.
- 7. Olie- en energie-extractieconsultants. Dit is al een van de snelstgroeiende segmenten in het non-universum, zowel wat betreft het aantal bedrijven als wat betreft de omzetgroei. Uiteraard is een zekere mate van training en ervaring in dit vak een noodzakelijke voorwaarde. Maar nogmaals, met de focus op in eigen land geproduceerde, milieuvriendelijke energiebronnen, zullen bedrijven in de productie van olieproducten en energieopwekking deze consultants en hun begeleiding zoeken.
- 8. Energiegerelateerde milieuconsultants. Een ander begrip dat snel ingang vindt, is dat individuen hun steentje bijdragen om hun olieverbruik te verminderen. Om te beginnen is het patriottisch (vermindering van de afhankelijkheid van buitenlandse olie) en filantropisch (help de planeet te redden). Het zal ook de kosten van levensonderhoud en zakendoen voor iedereen drukken. Niet-werkgevers die huiseigenaren en bedrijven kunnen helpen om hun energie-efficiëntie te vergroten, alternatieve of hernieuwbare energiebronnen te selecteren of hun processen en procedures te wijzigen om hun ecologische voetafdruk te verkleinen, zouden een stevige handel in de door hen gekozen markt moeten hebben.
Eindelijk zijn er die ouder wordende babyboomers.
- 9. Zorgverleners. Waarschijnlijk zijn er de komende jaren waarschijnlijk veel zakelijke kansen voor niet-werkgevers in de gezondheidszorg, met name in de thuiszorg, de langdurige zorg en de hospice-diensten. Hier liggen de echte kansen niet in het daadwerkelijk verlenen van zorg - in deze sector zijn de enige zorgverleners die echt geld verdienen artsen en chirurgen - maar in het helpen van patiënten en hun families om door het administratieve doolhof van langdurige zorg, verzekeringen en verschillende federale instellingen te navigeren. voordelen. En vergeet niet de kansen die inherent zijn aan virtueel personeel in deze specifieke niche.
- 10. Persoonlijke diensten. Het klinkt een beetje science fiction als je er even over nadenkt, maar er is een groeiende markt voor Sandwich-generaties voor persoonlijke diensten, variërend van traditioneel huishouden / koken tot kinderopvang, van huis zitten tot winkelen, sociaal organiseren en nog veel meer. Geloof het of niet, omdat mensen drukker en drukker worden, worden ze steeds meer bereid om stukjes en beetjes van hun leven te boeren naar de ingehuurde hulp. Dit worden geen glamoureuze dingen, maar als je kiest voor de juiste service en de juiste markt, kan het zowel lucratief als zelfs leuk zijn.
