Noot van de redactie: we brengen u graag de drieënzeventigste in onze reguliere wekelijkse serie PowerBlog Reviews van zakelijke weblogs. De beoordeling van deze week wordt geboekstaafd door Martin Lindeskog. Martin Lindeskog heeft een Bachelor of Science diploma in Business Administration van Southern New Hampshire University (2000). Hij studeerde in mei af als International Project Coordinator. Martin Lindeskog is van plan zijn eigen kleine bedrijf te starten. Hij is plaatsvervangend lid van de Zweedse nationale vereniging van inkoop en logistiek (Silf, Western Region).
$config[code] not foundDoor Martin Lindeskog
De tagline van Joseph's Marketing Blog zegt "Rants of Marketing, Business en Daily Life." Joseph DePalma begon zijn blog in februari met de mededeling: "Ik ga dit waarschijnlijk veranderen in een blog over zakelijke ervaringen." twintigers heeft hij veel zakelijke ervaring. Ik werd nieuwsgierig naar zijn verschillende bedrijven, dus stuurde ik hem een e-mail en vroeg om een beschrijving van zijn ondernemingen.
Hier is wat andere informatie die ik je kan vertellen: Vertora, Inc. is mijn belangrijkste focus waar alles "terugvalt" naar. Het is een merkadviesbureau dat zich richt op het bouwen van verbluffende merkervaringen (met de nadruk op klantinteractie, meer dan grafisch ontwerp en dergelijke.)
AerialText, Inc. is een reclamebedrijf voor tekstberichten dat ik momenteel verkoop. Het is opt-in sms-adverteren. Momenteel is er geen site voor vanwege deze verkoop en hoe dingen overgaan.
Digital Charisma, is een web development bureau dat ik al jaren heb. het biedt een eersteklas webdesign en gebruikerservaring - bottom line.
Mijn favoriete project, buiten merkbeleving consulting (waar ik absoluut dol op ben) komt eraan. Het heet OpenBeat - het is een internetradiocentrum voor onafhankelijke muziek. Muzikanten kunnen zich aanmelden voor een kleine jaarlijkse vergoeding, en we zullen hun muziek promoten op onze 10 radiostations, ze een gepersonaliseerde artiestenwebsite geven die we ook zullen promoten en alle betalingsverwerking voor alle cd's die ze verkopen zullen behandelen. Het is een heel opwindend project, en we hebben een aantal grote vertragingen gehad, maar het zal de komende twee maanden of zo live gaan. Iedereen kan naar de site gaan en gratis luisteren, en artiesten-cd's kopen via onze site. Ik kan niet wachten tot het live is. (E-mail, 07/09/05.)
Van de Over-pagina: "In zijn vrije tijd schrijft Joseph deze blog als een manier om zijn ervaring en kennis te delen." Joseph DePalma lijkt heel goed zijn tijd te beheren, al deze verschillende bedrijven te runnen en tegelijkertijd een actieve handelaar op de beurs. Ik wed dat hij iets heeft gelezen door 'productiviteitsgoeroe' David Allen. Joseph vertelde me dat hij graag boeken leest. Zijn favoriete boek is Good to Great van Jim Collins. Ik lees het boek van Jim Collins, Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies, in mijn cursus Organisatorisch leiderschap. Over leiderschap van een organisatie gesproken, ik moet het boek aanbevelen, The Blackwell Handbook of Principles of Organizational Behavior, uitgegeven door Edwin A. Locke. Ik denk dat hoofdstuk 10 (Motiveren Prestatie door Empowerment, pagina's 144-145) van Jay A. Conger van speciaal belang kan zijn voor Joseph DePalma en zijn lezers. De auteur noemt Richard Branson van de Virgin Group en Jack Welch van General Electric als twee positieve voorbeelden van hoe empowerment werkt. Lees de leeslijst van Joseph voor boeken van Jack Welch en Richard Branson en lees zijn bericht The Power of Empowerment.
De kracht van Joseph's Marketing Blog is de focus op hoe je een beter merk kunt opbouwen door middel van klantervaringen. Ik wil deze recensie beëindigen met een uittreksel uit het bericht van Joseph, Marketing is Life:
Marketing is niet een bijzaak. Het moet vanaf het begin in het volledige product of de dienst worden geïntegreerd. Zoveel bedrijven richten zich op haasten om een product of dienst te creëren, maar denken nooit echt na over de marketing erachter. (JosephDePalma.typepad.com, 05/16/05.)
1
