Soms moet u communiceren met medewerkersaangelegenheden die niet geschikt zijn voor e-mail. Wanneer u contact opneemt met een afzichtelijke medewerker, wordt u mogelijk genegeerd of niet serieus genomen. Een afstandelijke persoon heeft iets om bij te dragen aan de werkplek of ze zou niet op de loonlijst staan. Ze kan er echter de voorkeur aan geven om voor zichzelf te houden en sociale interacties te minimaliseren.
Realistisch zijn
Het is onvermijdelijk om af te rekenen met affrontmedewerkers, vooral high-performers. Als u de supervisor van een dergelijke persoon bent, zoek dan de beste communicatiemethode die effectief deadlines, projectinstructies en feedback zal overbrengen. Respecteer het recht van de werknemer om een eenling te zijn als communicatie niet nodig is.
$config[code] not foundDe barrière doorbreken
U kunt tegen problemen aanlopen die u dwingen uzelf in de privéwereld van een afgelegen werknemer te dwingen. Een afstandelijk persoon kan zich op zijn werk concentreren, maar verzuimt de impact van zijn acties op medewerkers te overwegen. Wanneer de acties van een afzijdig werknemer invloed hebben op collega's, overweeg dan hoeveel klachten u ontvangt. Zijn collega's zouden kunnen klagen over legitieme dingen die hij heeft gezegd of gedaan. Als manager is het jouw taak om ervoor te zorgen dat hij echt de gedragsnormen van de organisatie overtreedt voordat je er een probleem van maakt. Overweeg daarnaast of het behoren tot een team onderdeel is van de functiebeschrijving van de werknemer.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingOmarmen verschillen
Als u een manager bent, maakt u een omgeving van tolerantie. Sta niet toe dat andere werknemers zich op een afzijdige werknemer richten door overdreven kritisch te zijn op haar, door haar verbaal in een vergadering te verbinden of door openlijk pesten. Ze zou ervoor kunnen kiezen om niet terug te vechten als collega's onbeleefd zijn en zich meer terugtrekken in haar privéwereld. Moedig medewerkers aan door te zeggen dat het goed is om mensen te accepteren die anders zijn dan zijzelf.
Over groepen nadenken
Overweeg of een afstandelijke medewerker enig gevoel heeft bij de mensen te horen die op uw afdeling werken. Hij wil er misschien bij horen of hij misschien niet. Behorend tot sociale groepen biedt een gevoel van identiteit, de mogelijkheid om anderen te vertrouwen, gedeelde doelen en manieren om begrepen te worden. U kunt een afgevaardigde medewerker uitnodigen om deel te nemen aan sociale activiteiten en hem aanmoedigen om meer te spreken in vergaderingen, maar mogelijk krijgt u niet veel reactie.
