Er zijn veel verschillende manieren om een groep mensen te leiden, en verschillende stijlen van leiderschap zijn meer geschikt voor bepaalde situaties dan andere. Je moet altijd een stijl van leiderschap kiezen die inspeelt op je sterke punten in plaats van je zwakke punten, maar de persoonlijkheden van de mensen die je leidt, moeten ook worden verantwoord. Uiteindelijk moet u uw oordeel gebruiken om te bepalen welke leiderschapsmethode het beste bij u past.
$config[code] not foundSterke punten van prescriptief leiderschap
Leiders met een opmerkelijk krachtige persoonlijkheid die de tijd en energie hebben om te micromanagen, zullen waarschijnlijk neigen naar prescriptief leiderschap. Prescriptieve leiderschapstheorieën beschrijven wat een leider moet doen om effectief te worden en hebben een nogal formulaire benadering van effectief management. Voorschrijvende leiders bepalen welk soort gedrag het beste is voor een situatie en blijven daarbij. Met een prescriptieve leider kun je rekenen op het omgaan met iemand die je hetzelfde behandelt als iedereen.
Zwakte van prescriptief leiderschap
De one-size-fits-all benadering van prescriptief leiderschap kan leiden tot een voorspelbaarder omgeving, maar het heeft de neiging om creativiteit te verstikken en vermindert het vermogen van werknemers om het initiatief te nemen wanneer ze een kans hebben om te excelleren. Wanneer het in een sterk gereguleerde en gecontroleerde bedrijfsomgeving wordt geplaatst, is de prescriptieve leiderschapsstijl wellicht de enige optie die voor u beschikbaar is. Hoe dan ook, het is geen erg flexibele manier om mensen te leiden.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingSituational Leadership Strengths
Situationeel leiderschap is een veel eenvoudiger aangepast managementmodel. Fundamenteel gezien is het het vermogen om meerdere leiderschapsstijlen te tonen die met de situatie veranderen.Voor de situationele leider is er geen enkele "juiste" manier om iets te doen, en het is volkomen acceptabel om uw leiderschapsstrategie te veranderen om beter bij uw werknemers of de taak die voor u ligt aan te passen. Situationele leiders gebruiken leiderschapsstrategieën die democratisch, gezaghebbend of collaboratief kunnen zijn. Het gaat erom dat ze zich aanpassen aan wat het beste werkt.
Situationeel Leiderschap Zwakke punten
Hoewel situationeel leiderschap erg flexibel kan zijn, is het niet zonder gebreken. Frequente veranderingen in hoe u zich verhoudt tot en dezelfde groep mensen organiseert, kan worden gezien als een gebrek aan visie of richting. Ook kan een leider die verschillende groepen mensen anders behandelt, als oneerlijk worden beschouwd, wat zijn vermogen om goed te leiden nog verder ondermijnt. Dit type leiderschap is niet erg goed voor het bewerkstelligen van stabiliteit op lange termijn, en is meer geschikt om te worden gebruikt wanneer het wordt toegewezen aan tijdelijke groepen en projecten.
