Klout had een geweldig concept, zo hoog dat Lithium Technologies daarvoor in de buurt van $ 200 miljoen betaalde in 2014. Vier jaar later snel vooruit en Lithium heeft op 25 mei 2018 de laatste dag van het platform aangekondigd.
Waarom stopt Klout?
Dus wat is er misgegaan met het social media scoringssysteem dat Klout heeft gemaakt? De CEO van Lithium, Pete Hess, deed niet veel uitleg over het officiële Lithium Community-blog. Hij zei: "Klout als een op zichzelf staande service is niet afgestemd op onze langetermijnstrategie."
$config[code] not foundKlout had problemen met privacy en hoe het de gegevens van zijn klanten gebruikte. En aangezien de GDPR van de EU op 25 mei van kracht gaat worden, wat toevallig de laatste dag van Klout is, moet je de vraag stellen, in hoeverre het met dit model had kunnen gaan?
De ondergang van het bedrijf houdt verband met privacy- en gegevensbescherming en het niet kunnen profiteren van het oorspronkelijke idee door bedrijven, met name grote merken, volledig aan te spreken.
Aan al onze fans: na zorgvuldige overweging hebben we besloten om de Klout-website en de Klout-score te sluiten. Dit gebeurt op 25 mei 2018. Het was een genoegen om u van dienst te zijn, en bedankt voor uw voortdurende steun door de jaren heen. Details hier:
- Klout (@klout) 10 mei 2018
Het Klout-verhaal
Klout werd in 2008-09 opgericht door Joe Fernandez en Binh Tran. De applicatie maakte gebruik van social media-analyse om het belang van gebruikers te meten met de 1-100 Klout-score. Dit idee trok de aandacht van beleggers en het bedrijf had vier financieringsrondes van in totaal $ 40 miljoen.
Om de score te geven, meet Klout meerdere datasets van sociale netwerken en andere real-world data, waaronder Wikipedia. Gebruikmakend van zijn algoritme, dat door veel mensen als dubieus wordt ervaren, wordt een score gegenereerd.
Science-fiction auteur John Scalzi schetste later het proces van het scoren van individuen. Scalzi schreef: "Ik zou jouw invloed online kunnen rangschikken. Als je wilt: ik zal je aantal Twitter-volgers toevoegen aan je aantal Facebook-vrienden, het aantal MySpace-vrienden aftrekken, lachen en wijzen of je nog steeds op Friendster bent, de vierkantswortel neemt, naar boven afrondt naar het dichtstbijzijnde gehele getal en voeg er zes toe. Dat is uw Scalzi-nummer (de mijne is 172). Graag gedaan."
Deze en slechtere kritieken leidden tot een lage acceptatiegraad bij bedrijven, maar het platform was gebruikt door sommige bedrijven om beïnvloeders te identificeren op sociale media. Voor beïnvloeders, die nu zelf een industrie zijn geworden, had het scoresysteem veel potentieel. Maar Klout maakte geen gebruik van de tractie die het vroeg werd en problemen met zijn scoresysteem hielpen niet.
Het bedrijf introduceerde Klout voor Bedrijven in 2013 met als doel merken met bedrijfsanalyses te helpen zodat ze meer over hun online publiek konden leren. Er is echter weinig bekend over het succes van de uitrol en een jaar later had Lithium het bedrijf gekocht.
Hoewel de ranglijst van social media niet klopte voor Klout, laat Lithium het concept niet helemaal los. In zijn functie zei Hess dat het bedrijf "De lancering van een nieuwe methodologie voor sociale impactscores op basis van Twitter" plant.
Afbeelding: Klout
1
