Logistiekmanagers zijn werknemers die betrokken zijn bij het coördineren van de verplaatsing van materialen langs een toeleveringsketen. In zaken omvat dit het inkopen van grondstoffen, het onderhouden van contacten met fabrikanten en het begeleiden van zendingen van afgewerkte producten naar detailhandelaren en consumenten. Voor andere, niet-zakelijke organisaties, zoals het leger of een NGO (niet-gouvernementele organisatie), kan dit een behandeling van het verkeer van mensen of apparatuur met zich meebrengen.
$config[code] not foundInventaris
Voordat een logistiek manager kan beslissen hoe materiaal moet worden verzonden, moet hij eerst weten wat hij heeft. Logistieke managers zijn verantwoordelijk voor het bijhouden van de huidige inventaris van een organisatie en het anticiperen op de toekomstige behoeften van de organisatie. Als de organisatie weinig materiaal heeft, is het aan de logistiek manager om meer te bestellen.
Resources toewijzen
In overeenstemming met het volgen van de inventaris van een organisatie, moet een logistiek manager haar middelen efficiënt toewijzen en verdelen. Middelen moeten zo worden toegewezen dat de voltooiing van zowel huidige als toekomstige doelen wordt gemaximaliseerd. Dit vereist van de logistiek medewerker dat hij op de hoogte blijft van de centrale doelstellingen van de organisatie.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingLevering plannen
Logistieke managers moeten ervoor zorgen dat alle partijen in de toeleveringsketen bereid zijn om hun materiaal op de afgesproken datum en tijd te verzenden en te ontvangen. Deze verantwoordelijkheid omvat het zorgen dat alle partijen op schema liggen en, zo niet, de wijziging compenseren.
Onderhandelen met vervoerders
Hoewel sommige organisaties, zoals het leger, mogelijk over een eigen transport- en leveringssysteem beschikken, zullen de meeste worden gedwongen om op de diensten van onafhankelijke vervoerders te vertrouwen. De logistiek manager moet coördineren met vervoerders voor het verzenden van mensen en goederen, inclusief inzicht in de mogelijkheden van de koerier en onderhandelen over het beste tarief.
Toezicht op het personeel
Logistieke managers hebben meestal een aantal administratieve medewerkers die ze moeten controleren. Dit omvat het op de juiste manier trainen van personeel, het stellen van duidelijke doelstellingen, het bewaken van hun prestaties en ervoor zorgen dat ze voldoen aan alle relevante wetten en veiligheidsprocedures.
Onderhoud en reparaties
Logistieke managers zijn er ook verantwoordelijk voor dat de materialen en goederen die worden verplaatst, in goede staat blijven. Dit houdt in dat u ervoor zorgt dat de methoden waarmee de materialen worden verzonden deze niet beschadigen en, als de apparatuur is beschadigd, deze repareren.
Forecasting Obstacles
Een goede logistiek manager zal plannen op basis van de beste informatie die voor hem beschikbaar is, maar zal altijd bereid zijn om aan te passen als de omstandigheden verschuiven. Managers moeten daarom verschillende rampenplannen ontwikkelen op basis van waarschijnlijke veranderingen.
Kostenbesparing en efficiëntie
Logistieke managers moeten altijd uitkijken naar mogelijkheden voor de organisatie om geld te besparen en de efficiëntie te verhogen door het gebruik van verschillende methoden of diensten, zoals goedkopere vervoerders.
