Uitvoerend directeur en beheerder posities zijn vaak te vinden op het gebied van gezondheidszorg, non-profit en overheidsorganisaties. Soms worden deze functietitels door elkaar gebruikt, maar een uitvoerend directeur heeft doorgaans meer verantwoordelijkheid en autoriteit dan een beheerder.
Beheerder en uitvoerend directeur
Overheden en zorgoperaties gebruiken de functietitel "beheerder" op zichzelf, maar de meeste andere werkgevers nemen iets over de aard van de baan op in de titel. Een universiteit vermeldt bijvoorbeeld de beheerder van het atletiekprogramma, de admissions-teambeheerder en de beheerder van academische services bij de verschillende beheerderstaken. Daarentegen wordt de functienaam "uitvoerend directeur" vaak alleen gebruikt. Hoewel sommige winstgerichte bedrijven en overheden de titel af en toe gebruiken, wordt deze het vaakst gebruikt door non-profitorganisaties.
$config[code] not foundAdministrator zijn
Zoals de titel aangeeft, houden de primaire taken van een beheerder verband met het toezicht houden op functies, programma's, projecten of afdelingen. Beheerders kunnen toezicht houden op anderen, waaronder het toewijzen van taken en het beheren van personeel, maar de reikwijdte van hun werk is over het algemeen goed gedefinieerd en hun functie is ervoor te zorgen dat taken op tijd en volgens vastgestelde normen en eisen worden voltooid.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingUitvoerend directeur zijn
Een uitvoerende bestuurder vult vaak de rol in een non-profitorganisatie die een chief executive officer in een bedrijf doet. Binnen de door de directie van de organisatie vastgestelde parameters, is de uitvoerend directeur vaak verantwoordelijk voor alle strategische plannen en beslissingen met betrekking tot de dagelijkse bedrijfsvoering van de organisatie, inclusief het toezicht op de personele en financiële operaties van de organisatie, evenals haar programmagestuurde activiteiten. Uitvoerende directeuren nemen vaak leiderschapsrollen in de bronnengenererende activiteiten van de organisatie, zoals werving van fondsen en public relations campagnes.
Vergelijking
De belangrijkste verschillen tussen de twee posities zijn de reikwijdte van verantwoordelijkheid en autoriteit. De uitvoerend directeur neemt doorgaans de verantwoordelijkheid op zich om de organisatie te leiden om de doelen en doelstellingen van de bestuurders te bereiken. De beheerder oefent daarentegen leiderschap uit om ervoor te zorgen dat de functies onder haar jurisdictie correct worden uitgevoerd, maar dat de uitvoering plaatsvindt volgens reeds vastgestelde normen. De beheerder kan werkgelegenheidsbeslissingen aanbevelen, maar de uitvoerend directeur heeft de bevoegdheid om hiernaar te handelen. Een ander significant verschil is financieel - terwijl een beheerder meestal geld kan betalen om rekeningen te betalen en voor routinematige bedrijfskosten te betalen, heeft de uitvoerend directeur doorgaans de bevoegdheid om de organisatie te verplichten door contracten aan te gaan, hoewel deze autoriteit soms onderworpen is aan beperkingen opgelegd door de bestuurders.
