U bent de trotse eigenaar van uw kleine bedrijf. Dus je wordt vroeg wakker en je bent de eerste die aan het werk gaat.
Maar zodra je door de deuren kwam, was er brand in elk deel van je bedrijf …
Uw marketingsystemen zijn kapot gegaan, er waren klanten die van streek waren, de hele nacht ervoor, de belastingen waren vandaag verschuldigd, de voorraad was understocked … en bovendien hebben uw twee beste werknemers gebeld om te vertellen dat ze niet zullen komen werken.)
$config[code] not foundDus je moest je slang pakken en vuren blussen.
De tijd vloog voorbij. Het is nu 11 uur 's avonds. Je gaat terug naar huis. En dan morgen, moet je hetzelfde doen. Het lijkt een zware strijd.
Ik weet hoe het voelt, omdat ik er ben geweest. (Antwoorden op klanten om 11 uur? Ja, dat is al gebeurd.) En zelfs vandaag nog doorloop ik de modus 'brandbestrijding'.
Maar dat hoeft niet zo te zijn. Je kunt niet langer brandweerman worden en een succesvolle eigenaar van een klein bedrijf worden, de leider die je altijd al wilde zijn … Op dit moment. Ja, je kunt echt tijd vinden om in je bedrijf te denken en de beste beslissingen nemen om het te laten groeien. Ik garandeer je dat dat mogelijk is. Zolang je dit één belangrijk verschil begrijpt …
Goede leiders reageren. Grote leiders ondernemen actie.
Dit is het genie om dit verschil te begrijpen:
Actie ondernemen is een keuze. Reageren … is dat niet.
Hoe vertaalt dit zich naar wat u als bedrijfsleider doet? Wanneer je in het bedrijf werkt, reageer je op alle problemen die mensen je hebben toegebracht. Wanneer u aan het werk bent, bent u degene die beslist waar u uw tijd doorbrengt en wat uw prioriteiten zijn.
$config[code] not foundMindsets voor kleine bedrijven om te adopteren
Om te stoppen in de reactieve modus en de volledige controle over uw bedrijf te krijgen, zijn dit de vier belangrijke mindsets die u zou moeten gebruiken:
1. Stop met het achtervolgen van glanzende objecten en concentreer je op wat je geweldig vindt
Met internet zijn er nu meer mogelijkheden dan ooit. Dat is wanneer je een gevaarlijke fout zou kunnen maken. Je jaagt een hete rage na de andere in plaats van je te concentreren op waar je goed in bent. Ik noem dit het glimmende objectsyndroom. Dat vernietigt gewoon elk moment dat je hebt opgebouwd voor je bedrijf, want je zult opnieuw moeten beginnen bij het eerste. Om geconcentreerd te blijven in het bedrijfsleven, is dit een verhaal dat ik altijd onthoud. Tien tot vijftien jaar geleden ontmoette ik een ondernemer en ik zei tegen hem: "Ik hou ervan mijn eieren op veel manden te leggen." Hij belde me meteen: "Tommy, ga rustig zitten. Zet al je eieren in een mand en die mand geeft je meer eieren dan je ooit hebt gezien. "Dus, je zou jezelf moeten afvragen, wat is één ding waar je het beste in bent, dat niemand je kan vervangen? En doe precies dat.
2. Dump giftige appels, huur en bewaar alleen de beste mensen
Je hebt mensen nodig om je posities te vervullen. Je huurt als een gek. Maar dan realiseer je je dat sommige van je medewerkers giftige appels zijn! Voor mij leerde ik het op de moeilijke manier. Het is bijna altijd beter om langzaam aan te nemen en snel te schieten. Hoe geweldig een werknemer ook is, als hij of zij giftig is voor uw cultuur, laat hem dan onmiddellijk de deur zien zodat u uw bedrijf beschermt. En huur alleen de beste mensen in die u kunt vinden in uw branche. Het kost tijd om deze weg te huren. Maar als je eenmaal de A + -spelers hebt gehuurd die ook passen bij jouw cultuur, groeit jouw bedrijf meer dan ooit zou kunnen met gemiddelde werknemers in de buurt. Dat is hoe we zijn gegroeid tot 9 staten en tellen.
3. Stop met 24/7 werken, neem een pauze en doe het juiste werk
Hoe meer dingen je kunt doen (lees: reageren op), hoe meer geld je in de deur krijgt, toch? Nou, je kunt maximaal 24 uur per dag werken … als je jezelf echt op die manier pusht. Maar dat betekent maar één ding: burn-out! Ik heb elke dag heel veel dingen die ik dagelijks op mijn bureau moet doen, en ik werk hard. Maar ik zorg ervoor dat ik elke dag op zijn minst een beetje tijd krijg om te ontspannen en wat tijd voor mezelf te hebben. Zonder dat zou ik niet goed kunnen functioneren als een leider. Daarbovenop kies ik de belangrijkste dingen om aan te werken (met de hulp van mijn assistent Breanna - ze is geweldig), dus ik doe niet alleen 'druk aan het werk'.
4. Dump zelfgenoegzaamheid en denk langdurig na
Nu ga ik mezelf een beetje tegenspreken. Ja, je moet blijven doen wat je goed doet. Maar het probleem met verstoring is dat het je hele markt van de ene op de andere dag kan doden. Ik zeg niet dat je moet reageren door met een schip te springen. De sleutel is om op lange termijn na te denken. Doe een stap terug. Kijk waar de zaken gaan waar je bent. Begin dan met het 'planten van de zaden', met andere woorden, probeer kleine experimenten uit met verschillende klantsegmenten, markten, enzovoort. Op die manier verkrijgt u de juiste gegevens om te weten of u ergens anders meer zou moeten investeren of niet. Wanneer u zich concentreert op waar de markt morgen zal zijn, beveiligt u een bedrijf voor vandaag.
Ben je klaar om een succesvolle eigenaar van een klein bedrijf te worden?
Kijk, ik ben ook niet perfect. Zoals ik al zei, doorloop ik dagen of weken dat ik 'dodgeball' speel, d.w.z. reagerend op de miljoenen problemen die op mijn schoot landen. Maar wanneer ik deze belangrijke denkwijze oefen, leid ik mijn team op het juiste pad om onze activiteiten uit te breiden. Dit zal ook voor jou het geval zijn. Om samen te vatten, hier is hoe ze allemaal samenwerken.
Wanneer u van wereldklasse kunt zijn in wat u doet, zullen klanten naar u toe komen. Wanneer uw bedrijf een reputatie van wereldklasse heeft, kunt u het zich veroorloven supersterren te huren en deze boven de marktprijs te betalen. Met topmensen in uw team heeft u tijd om strategisch te denken. En dat zal leiden tot de slimste lange termijnstrategie die u voor uw bedrijf kunt maken.
Onthoud gewoon: je hebt een keuze in uw kleine onderneming. En je keuze zou altijd moeten zijn uitmuntendheid op lange termijn. Begin met het ondernemen van actie en stop met reageren.
Vlinderfoto via Shutterstock
3 Reacties ▼
