Hoe kunnen twintig sticks spaghetti, een plakband, een meter touw en een marshmallow een sterker team helpen opbouwen?
De Marshmallow Challenge is een populaire oefening geworden waarbij kleine groepen wordt gevraagd om de "hoogste vrijstaande structuur" uit de geleverde materialen te bouwen. De teams hebben achttien minuten om deze taak te voltooien, inclusief de hele marshmallow bovenop. Het is een leuke en leerzame oefening waarmee teams eenvoudige lessen in samenwerking, innovatie en creativiteit kunnen ervaren.
$config[code] not foundDe Marshmallow Challenge is uitgevoerd met afgestudeerden van bedrijfsstudenten, CEO's, architecten, ingenieurs en zelfs kleuters. Er zijn verrassende bevindingen geweest waarvoor groepen het meest succesvol presteren.
Verrassend genoeg zijn recente afgestudeerden van de business school een van de slechtst presterende en kleuterschoolers blinken vaak uit in deze uitdaging. De kinderen besteden geen tijd aan vechten om de leider van de groep te zijn. In plaats daarvan beginnen ze met spelen en beginnen ze met het maken van prototypen. Bedrijfsschoolgrads brengen het grootste deel van de tijd door met praten, plannen en bouwen, wat betekent dat ze niet veel tijd hebben om het ontwerp te veranderen als het eindelijk tijd is om de marshmallow bovenop te leggen, die meestal te zwaar is voor de constructie die werd gebouwd.
Teambuilding Lessen uit de Marshmallow-uitdaging
Test altijd aannames via prototyping
Deelnemers denken dat marshmallows licht zijn en gemakkelijk kunnen worden ondersteund, maar wanneer teams beginnen met het bouwen van de structuur, vallen ze er opeens overheen. Alleen door te beseffen dat elk idee waardevol is en vervolgens verschillende oplossingen te prototypen, kunnen de teams uitvinden wat werkt.
Richt je niet op het hoogste zijn
Wanneer de instructie wordt gegeven dat de hoogste zal winnen, nemen teams aan dat de hoogte de wedstrijd zal winnen. Als gevolg daarvan richten ze zich ten onrechte op hoe hoog ze de structuur kunnen bouwen in plaats van de stabiliteit als basis. Vaak proberen bedrijven te snel te groeien voordat ze een solide bedrijf hebben.
Gebruik wat beschikbaar is
De ontwikkeling van elk product heeft beperkingen en teams kunnen alleen gebruiken wat ze hebben en niet de middelen krijgen om iets beters te bouwen. In zaken is er nooit onbeperkte middelen of de perfecte omgeving om te groeien.
Gebruik alleen wat nodig is
Er zijn een aantal dingen die worden gegeven in de The Marshmallow Challenge die niet als de string hoeven te worden gebruikt. Teams moeten uitzoeken wat nuttig is en wat moet worden weggegooid bij het ontwikkelen van oplossingen.
Give Up Perfection
Teams beginnen met dromen over het bouwen van een elegante structuur zoals de Eiffeltoren. Ze moeten dit idee van perfectie opgeven en iets bouwen (zelfs als het lelijk is) dat werkt dat "goed genoeg" is om te winnen.
Als je op zoek bent naar een leuke manier om een vergadering te starten of om een team een creatieve gemoedstoestand te geven, probeer dan de Marshmallow-uitdaging. Is jouw team erop berekend?
Opnieuw gepubliceerd met toestemming. Origineel hier.
Marshmallows Foto via Shutterstock
Meer in: Nextiva, Publisher Kanaalinhoud 4 Opmerkingen ▼
