Bovendien weten auteurs Joe Knight, Roger Thomas en Brad Angus het, aangezien zij opmerken dat de toekomst is aangebroken en waarom projecten het resultaat zijn:
$config[code] not found"Een van de redenen is de verbazingwekkende toename van projectgebaseerde bedrijven in de huidige economie. Bouwbedrijven, softwarebedrijven, architectenbureaus en ingenieursbureaus, marketing en public relations en consultingbedrijven, ontwerpers, machinebouwers, eventmanagers, IT-systeembedrijven … het lijkt alsof de hele wereld meer projectmatig wordt, omdat mensen nu gemakkelijk kunnen samenwerken over grote geografische afstanden. "
Project Management voor Profit biedt een methodiek die duidelijk naar die wereld spreekt. Het merkt op wat wel en niet moet gebeuren om een project van de grond te krijgen, allemaal met een stijl die past bij degenen die op zoek zijn naar statistieken voor vooruitgang, maar niet noodzakelijk een specialist die voldoende is om precies te weten waar te beginnen.
Ik ontdekte het via een boekenselectie met de Harvard Business Review-pers en vond de benadering van de auteur afgestemd op wat kleine bedrijven nodig hebben bij het zoeken naar een projectmanager.
Drie secties behandelen de basis voor het promoten van de metrics en methoden die met het systeem zijn gemoeid:
- De fundering leggen legt meestal uit hoe het systeem tot stand kwam, gevoed door de strijd van een klein bedrijf om projectkosten in de boekhouding te verzoenen. Latere hoofdstukken in het segment richten zich meer op het toepassen van het systeem.
- Het systeem aan het werk brengen omvat bruikbare statistieken en benaderingen, met name over het beheer van uitgaven en tijd.
- Krijg de meeste lef voor uw buck maakt gebruik van scorecards en statistieken voor de voortgang van de monitor.
De vermelding van de titel van failsafe kan op het eerste gezicht leiden tot gedachten van die "rijk wordende" hackjobs, maar vanaf pagina één zie je dat de instincten van de auteur de echte McCoy zijn voor winstgevendheid.
Knight, Thomas en Angus merken op dat projectmanagement een mindset is "die in alle uithoeken van de zakenwereld opduikt." En de principes zijn gemaakt met een oprechte eerlijkheid, geen gebruikte-autoverkoper, zoals principe één, dat luidt::
"Projectmanagers zijn verantwoordelijk voor het plannen, initiëren, uitvoeren en profiteren van hun projecten. Ze moeten precies weten waar een project op een bepaald moment in de loop van de onderneming staat. "
Het tweede principe richt zich op de hyperactieve economie van vandaag, op zoek naar tijdige informatie om belangrijke beslissingen te nemen. Deze principes zijn vrij eenvoudig. Nog Project Management voor Profit biedt ook ideeën over de implementatie van elk principe.
In een hoofdstuk wordt beschreven hoe materiaalkosten kunnen worden overschreden, waardoor een projectmanager precies de manier heeft om zijn of haar acties in principe één te volgen. Het meten van het percentage voltooiing en de brutowinst per uur wordt ook uitgelegd, evenals het introduceren van andere nuttige meeteenheden zoals efficiëntiepercentage. Elk hoofdstuk legt de valkuilen uit zonder de inspanning te overdrijven.
Er zijn ook de bovengenoemde wat-niet-te-doen, zoals blobs. Dit is hoe de auteurs het definiëren:
"Een blob is een grote taak of reeks taken die voor het project vereist is, maar met details die slecht zijn gedefinieerd en daarom slecht worden begrepen."
Een andere projectmoordenaar is doelfixatie:
"Mensen gaan niet dood door een gerichte fixatie in bedrijven, maar projecten en bedrijven crashen en branden er de hele tijd door. Mensen raken gefocust op één doel - één doelwit - met uitsluiting van al het andere. "
Het boek is een beknopte handleiding, met tips en inzichten leesbaar voor diegenen die onderweg zijn en afgeleid door een miljoen dingen die nodig zijn voor hun project. Het boek leest zoals het is geadverteerd, bedoeld om mensen te helpen die een systeem nodig hebben, maar technisch niet verstandig zijn in standaard projectmanagementtechniek. Het kan een klein team samenstellen in een locale of een team verspreid over de hele wereld.
Ongeacht de samenstelling van je team, ze zullen zeker goed worden beheerd.
3 Reacties ▼
