Een groot bedrijf kan duizenden verkopers, griffiers, technici, managers en onderhoudsmensen hebben die het efficiënt en winstgevend houden. Helemaal bovenaan zitten echter een handvol corporate officers die regelmatig bijeenkomen om toezicht te houden op alle bedrijfsactiviteiten. Zij nemen de eindverantwoordelijkheid op zich voor het succes of falen van hun onderneming.
Directeur
Ook bekend als de uitvoerend directeur of president, zit de chief executive officer bovenaan de corporate ladder. De CEO is alleen verantwoording schuldig aan het bestuur van de directeuren en de eigenaren van het bedrijf en bepaalt de doelen van een bedrijf en vindt de beste strategieën om die doelen te bereiken. Een administratief personeel helpt de CEO informatie te verzamelen, te beheren en te verspreiden, en de CEO ontmoet regelmatig andere bedrijfsfunctionarissen om het beleid en de procedures van de organisatie te bepalen. CEO's analyseren bedrijfsrapporten vaak om beslissingen te nemen en werknemers te promoten in managementposities.
$config[code] not foundCOO
De chief operating officer treedt op als de rechterhand van de CEO en deelt veel taken met de CEO. COO's stijgen vaak naar de bovenste positie als leidinggevenden afhaken. De primaire verantwoordelijkheid van de COO's is toezicht houden op dagelijkse bedrijfsactiviteiten. Hoewel ze een comfortabel kantoor hebben van waaruit ze hun activiteiten kunnen plannen, lopen ze vaak over de vloeren van het bedrijf om de operaties uit eerste hand te bekijken en om te praten met individuele managers en werknemers. Ze kunnen het materiaal en de personeelsmiddelen van een bedrijf bepalen, werknemers aannemen en promoten en de prioriteiten bepalen voor projecten, producten en diensten.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door Saplingfinancieel directeur
Ook genoemd controllers, treasurers of comptrollers, chief financial officers nemen de leiding over het vaststellen van de financiële doelstellingen van een organisatie. Ze ontwikkelen procedures en processen voor het toezicht op financiële activiteiten, creëren interne controles voor geld- en kredietbeheer en zorgen ervoor dat het bedrijf voldoet aan alle van toepassing zijnde financiële wet- en regelgeving. Ze beheren alle financiële medewerkers door accountants aan te nemen, op te leiden en te promoten, griffiers en budgetanalisten te controleren. Ze adviseren ook bedrijfsfunctionarissen en afdelingsmanagers over het beheersen van de kosten en het verhogen van de winst.
CIO
Omdat moderne bedrijven gedijen in de organisatie en verwerking van informatie, beheren Chief Information Officers de technologie die nodig is om gegevens te organiseren. Ze bepalen de informatietechnologiebehoeften van verschillende afdelingen en plannen en implementeren vervolgens middelen om aan die behoeften te voldoen, waaronder hardware, software, netwerken en communicatie. Ze houden toezicht op het inhuren en opleiden van IT-personeel, zoals netwerkbeheerders, programmeurs en systeemanalisten, en zoeken naar effectieve manieren om werknemers te trainen in nieuwe technologie. Beveiliging vormt een belangrijk onderdeel van het werk en daarom moeten ze maatregelen nemen om ongeautoriseerde toegang tot bedrijfssystemen te voorkomen.
