Salarisverhogingen zijn vaak gebaseerd op een positieve evaluatie van de prestaties. Als je baas denkt dat je volgens of boven normen presteert en je krijgt hoge cijfers tijdens een assessment, opent dit de deur naar een gesprek over het verhogen van je salaris. Als je een manager bent, wees dan voorbereid op de stafmedewerkers om tijdens een assessment het onderwerp geld aan de orde te stellen en weet van tevoren wat je wel en niet kunt bieden.
$config[code] not foundMaak de beoordeling af
Laat je baas de volledige evaluatie van de prestaties doorlopen voordat je de kwestie van het salaris ter sprake brengt. Dit biedt je de mogelijkheid om te beoordelen of de baas zich zorgen maakt over je prestaties en je kunt hem herinneren aan de bijdragen die je tijdens de beoordelingsperiode aan het bedrijf hebt geleverd. Als je de mogelijkheid hebt om je eigen prestaties te evalueren, focus je op statistieken en cijfers die specifieke prestaties laten zien, zoals het overtreffen van verkoopdoelen.
Wees voorbereid
Doe wat onderzoek voordat u uw prestatie-evaluatie uitvoert, zodat u statistieken heeft om een back-up te maken van uw aanvraag tot verhoging. Bezoek bijvoorbeeld de website van het Amerikaanse Department of Labor en lees de loonstatistieken van het Bureau of Labor. Deze naslaggids bevat salarisbereiken voor een breed scala aan beroepen en kan u helpen uw zaak te onderbouwen voor een hoger salaris. Richt een beetje hoger dan waar je uiteindelijk wijs wilt zijn om jezelf ruimte te geven voor onderhandelingen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingMaak een zelfverzekerd verzoek
Bij de meeste prestatie-evaluaties heeft de werknemer de mogelijkheid om vragen te stellen en problemen op te helderen. Zolang alles in je prestatiebeoordeling positief is, gebruik deze gelegenheid om je baas te bedanken voor zijn tijd, zijn feedback en de mogelijkheid om voor het bedrijf te werken. Stel dat u op prijs stelt dat uw bijdragen worden erkend en dat u op basis van de evaluatie van de prestaties en de nieuwe doelen die u hebt gesteld voor de volgende beoordelingsperiode, een salarisverhoging wilt bespreken. Presenteer je onderzoek en vraag om de verhoging.
Bezwaren overwinnen
Je baas reageert waarschijnlijk op twee manieren. Hij kan je aanbod tegenhouden of proberen een zaak aan te voeren dat er geen geld in de begroting zit voor een verhoging. Probeer uw positie te versterken door de financiële impact van de bijdragen die u tijdens de beoordelingsperiode aan het bedrijf hebt gedaan, opnieuw te bekijken. Als je baas zich verzet of terugkomt met een cijfer dat veel lager is dan wat je zoekt, probeer dan een compromis te sluiten door te vragen om extra voordelen, zoals extra vakantiedagen. Als je nog steeds een stenen muur tegenkomt, vraag je je baas om binnen een paar maanden het salaris opnieuw te bekijken.
Salarisbespreking voor managers
Als u een manager bent die een prestatie-evaluatie uitvoert, weet u dat een positieve beoordeling vaak wordt gevolgd door een verzoek tot verhoging. Als een salarisstoot iets is dat u kunt doen, gebruik het dan als een vorm van positieve bekrachtiging. "Ik ben van mening dat de extra verantwoordelijkheden die u hebt genomen en de toegenomen omzet die u hebt gegenereerd, financieel moeten worden beloond." Als de werknemer niet goed presteert, of als u niet over het budget voor een verhoging beschikt, dient u uw zaak duidelijk te formuleren. Beschrijf welke prestatieverbeteringen moeten worden gemaakt voor de werknemer om in aanmerking te komen voor een verhoging, of, als de werknemer het verdient, op zoek naar andere voordelen. Overweeg een titelwijziging, extra betaalde vrije dagen of een groter kantoor.
