U hebt de gewenste klus geklaard en gewerkt voor een bedrijf dat goed gerespecteerd wordt in uw branche. Je bent de beste van de wereld. Dan merk je dat je rapporteert aan een supervisor die je niet respecteert. Misschien is ze nieuw in de supervisie en probeert ze nog steeds de touwen te leren. Misschien zijn haar managementvaardigheden aanvaardbaar, maar zij is niet op u van toepassing als het gaat om uw specifieke expertisegebieden. Wat je onvermogen veroorzaakt om haar te respecteren, je moet een manier vinden om een positieve houding te behouden en de situatie professioneel te beheren.
$config[code] not foundOverweeg de redenen
Denk goed na over wat het is met de supervisor die voorkomt dat je haar respecteert. Schrijf de belangrijkste redenen op. Je zal de lijst niet aan iemand laten zien, dus wees bot en direct - maar wees niet vernederend. Gebruik uitspraken die zijn gebaseerd op feiten, niet op gevoelens, zoals: "Ze heeft minder ervaring dan ik", of "ze interpreteert mijn rapporten verkeerd." Schrijf vervolgens ten minste één ding op dat je kunt doen om de effecten van elke reden te minimaliseren. Als ze uw rapporten verkeerd interpreteert, kunt u de volgende manier vinden om uw meldingsmethode te verbeteren.
Krijg objectieve feedback
Het documenteren van redenen en oplossingen is misschien niet genoeg, vooral als u meer redenen dan oplossingen hebt. Je gevoelens kunnen nog steeds feiten in de weg zitten. Probeer objectieve feedback te krijgen door de situatie te bespreken met een vertrouwde collega of een vriend buiten het werk. Brainstorm-resoluties met iemand die niet bij de situatie betrokken is, zou meer of betere opties kunnen onthullen. Je zou ook kunnen ontdekken dat je gebrek aan respect kan worden gebaseerd op wie je leidinggevende na het werk heeft, in plaats van hoe goed of slecht ze werkt. Als dat het geval is, doe dan wat nodig is om jezelf eraan te herinneren dat wat er op het werk gebeurt, telt.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingPersoonlijkheidsissues in balans brengen
Je grootste wegversperring om te respecteren, kan persoonlijkheidsverschillen zijn. Zoek naar evenwicht in plaats van oplossingen. Als je je leidinggevende niet kunt respecteren, is het moeilijk om je te concentreren op iets anders dan haar negatieve karaktereigenschappen. Door een objectieve benadering te ontwikkelen, kunt u uw focus verleggen naar haar persoonlijkheidsvoordelen. Probeer voor elk negatief een positief karakter te vinden in het karakter van de supervisor. Terwijl u zich concentreert op de positieve kanten, zou u manieren moeten vinden om de effecten van de negatieven te minimaliseren.
Beheer omhoog
Gebruik de situatie als een kans om betere vaardigheden voor relatiebeheer te ontwikkelen. De handeling van het management stroomt niet altijd stroomafwaarts. Oefen upstream-management door individuele gesprekken met de supervisor te plannen of om te helpen wanneer duidelijk is dat ze kan profiteren van uw talent en vaardigheden. Als u uw leidinggevende kunt aanmoedigen om u als een vertrouwde adviseur te accepteren, kunt u een positieve reputatie opbouwen voor uzelf bij haar leeftijdsgenoten en mogelijk ook bij haar meerderen. Succesvol managen kan uw eerste stap zijn om een opdracht als supervisor op zich te nemen.
