Heeft u een strategisch businessplan nodig om een nieuwe onderneming te beginnen? Het antwoord hangt af van hoe u een bedrijfsplan definieert. Elk bedrijf moet om te beginnen een plan hebben; maar dit betekent niet dat het in een geschreven vorm moet zijn. Zelfs een mentale constructie van een plan kan dienen als de basis voor uw nieuwe onderneming.
Een studie getiteld de "Pre-Startup Formal Business Plans en Post-Startup Performance: A Study of 116 New Ventures" door de onderzoekers van het Babson College toont het feit dat er geen significant resultaat is in het succes van een bedrijf dat is begonnen met een strategisch bedrijf. plan en dat van een bedrijf begon zonder.
$config[code] not foundDe vraag is: waarom zou u een bedrijfsplan nodig hebben als er geen significant verschil is in het eindresultaat? Hieronder zijn een paar dingen waar u aan moet denken voordat u een beslissing neemt over het maken van een businessplan voordat u een nieuw bedrijf start.
3 Redenen waarom een strategisch businessplan essentieel is
Een businessplan inspireert en motiveert
Wanneer u hard hebt gewerkt om een strategisch businessplan voor te bereiden, neemt de kans toe dat u het gaat implementeren. Hoe werkt dit? U moet één stap tegelijk nemen wanneer u een bedrijfsplan maakt. Door stappen te zetten, creëer je een concreet plan van het abstracte idee dat je in je hoofd hebt.
Maar een strategisch bedrijfsplan kan niet uit het niets worden gemaakt. U moet de doelmarkt vinden, het idee onderzoeken en ontwikkelen, uw product of dienst bepalen, de beste manieren identificeren om het product / de dienst op de markt te brengen, een geschikt team aanstellen en financiële projecties maken. Al deze stappen leiden tot de vorming van het plan.
De transformatie van het idee in een plan geeft een nieuwe ondernemer de inspiratie om zijn of haar onderneming te beginnen. Het fungeert als de belangrijkste kracht die hen drijft om de uitdaging aan te gaan om een echt bedrijf uit het plan te maken. Dit is daarom de eerste stap naar de realisatie van uw droom om ondernemer te worden.
Een bedrijfsplan helpt veilige fondsen
Als u familie of vrienden heeft om uw nieuwe bedrijf te financieren, heeft u misschien geen plan nodig om hen te overtuigen om investeerder te worden. Maar dit zal niet werken als je voor het geld naar anderen moet gaan. Om hen te overtuigen, moet u een strategisch bedrijfsplan opstellen dat uw actieve interesse toont om uw idee om te zetten in een onderneming.
Commerciële banken, durfkapitalisten, door de overheid gesteunde geldschieters - de plaatsen waaruit u de fondsen kunt krijgen, zijn talrijk. Maar het is niet eenvoudig om hen te overtuigen van een nieuw bedrijfsidee. En het is vooral moeilijk als uw bedrijfsidee een relatief nieuw en onontgonnen domein binnendringt. Alleen een strategisch bedrijfsplan kan dingen laten werken.
Betekent dit dat je geen businessplan nodig hebt als je het geld hebt? Nou, het is essentieel om dit document te hebben voordat je met potentiële investeerders praat. Dit beperkt echter niet het gebruik van een plan alleen tot deze situatie. Zelfs als u het geld hebt geregeld, kunt u nog steeds profiteren van een schets van wat, wanneer en hoe u verder moet gaan.
Een businessplan creëert het grondwerk
Het onderzoek en de ontwikkeling die u investeert in het opstellen van het plan maakt het een goed startpunt. Het plan helpt u de stappen uit te werken die u nodig hebt voor toekomstige bedrijfsgroei, rekening houdend met mogelijke wijzigingen in de omstandigheden. Als u geen visie hebt over uw nieuwe bedrijf, lukt het u misschien niet om het gewenste succes te behalen.
Als je denkt dat het plan een document van 100 pagina's met witte pagina's moet zijn, moet je eerst de basis gebruiken. Zulke documenten waren decennia lang in gebruik. De bedrijfsplannen van vandaag zijn glad, helder en precies. Je kunt van een belegger verwachten dat hij het hele document alleen doorloopt als het kort en to-the-point is.
Afgezien van de lengte, de inhoud en de presentatie van het businessplan ook van belang. Beleggers zijn alleen onder de indruk als ze merken dat u moeite heeft gedaan om het document te maken. Analyse van de potentiële markt, identificatie van klanten, het opstellen van een bedrijfsmodel en andere elementen moeten in het plan worden opgenomen.
Een lang, saai en monochroom document kan nooit investeerders aantrekken. De beste manier om het plan voor te bereiden is om dia's te gebruiken om de belangrijkste punten, een samenvatting, een managementteam, een marketingplan en financiële projecties over uw nieuwe onderneming te markeren.
Een strategisch bedrijfsplan identificeert het pad dat u moet volgen om uw bedrijf van zijn huidige staat naar zijn toekomst te brengen. De eerste taak is om te beslissen waar je nu staat en de tweede is om te beslissen waar je wilt zijn binnen een bepaalde periode. De volgende taak is om het pad te creëren dat uw bedrijf van conceptie naar welvaart brengt.
Dit pad is uw bedrijfsplan.
Businessplanfoto via Shutterstock
Meer in: Small Business Growth 10 Opmerkingen ▼
