Is uw bedrijf in handen van een klein bedrijf?
Eigenaren van familiebedrijven voelen zich optimistisch over de korte termijn, maar pessimistisch over de langetermijnvooruitzichten voor hun bedrijven, zegt een recent onderzoek van The Alternative Board (TAB).
Het goede nieuws?
Als uw familiebedrijf het verkeerde pad volgt, zijn er enkele eenvoudige stappen die u kunt nemen om het recht te zetten voordat het te laat is.
Wat de familiebedrijfsenquête heeft gevonden
winsten
Bijna 60 procent van de winst van familiebedrijven groeide vorig jaar en 73 procent van de eigenaren van familiebedrijven denkt dat de winst van hun bedrijf dit jaar zal groeien. Maar ondanks deze zonnige kortetermijnvooruitzichten is het beeld op de langere termijn een beetje zwakker.
$config[code] not foundBijna tweederde (62 procent) van de eigenaren van familiebedrijven denkt niet dat hun bedrijf in handen zal blijven van de volgende generatie.
lang leven
Wat houdt familiebedrijven tegen van een lang leven?
Ironisch genoeg is het iets dat volledig onder hun controle valt. Bijna een derde (29 procent) heeft geen opvolgingsplan en nog eens 26 procent is niet tevreden met het plan dat ze hebben.
grondslag
Bovendien leggen de meeste eigenaren van familiebedrijven niet de basis voor de volgende generatie om hun bedrijven te blijven runnen. Slechts 45 procent van de ondervraagden in de enquête van het familiebedrijf zegt dat hun kinderen bij het bedrijf zijn betrokken.
Vertrouwen
Zelfs onder degenen die kinderen hebben die betrokken zijn bij het bedrijf, lijkt er een gebrek aan vertrouwen te zijn. Meer dan 40 procent van de eigenaren van familiebedrijven zegt dat niet-gezinsleden meer gekwalificeerd zijn om het bedrijf draaiende te houden dan hun familieleden.
Bereid je familiebedrijf voor op het lef
Hoe kan uw familiebedrijf de kansen verslaan en blijven draaien (en bloeien) door meerdere generaties?
Eerste
Als je geen opvolgingsplan hebt, begin er nu een te ontwikkelen. Uw successieplan legt de basis voor u om uiteindelijk het bedrijf te verlaten. Ook al ben je misschien niet van plan dit al decennia te doen, het plan dient ook als een back-upsysteem voor wat er zal gebeuren als je sterft, gehandicapt raakt of zelfs lijdt aan een blessure of ziekte die je ervan weerhoudt om in het bedrijf te werken voor een langere tijd.
Een successieplan kan ook familieleden en niet-familiebedrijven motiveren om hun leiderschaps- en zakelijke vaardigheden te verbeteren, zodat ze klaar zijn om naar de rollen te gaan die voor hen gepland zijn. Omgekeerd kan het dienen als een wake-up call voor familieleden die niet zijn opgenomen in het plan dat ze nodig hebben om hun daden samen te stellen - met andere woorden, vormgeven of verzenden.
Tweede
Zorg dat uw jongere kinderen betrokken zijn bij uw bedrijf. Als u een familiebedrijf heeft, moeten kinderen er in een bepaald stadium van hun leven deel van uitmaken. Door kinderen vanaf jonge leeftijd bij uw bedrijf te betrekken, worden zij blootgesteld aan de realiteit van het ondernemerschap. Zelfs als ze ervoor kiezen om als volwassenen geen deel uit te maken van het bedrijf, weet je dat ze de juiste achtergrond en achtergrond hadden om een weloverwogen beslissing te nemen - in plaats van gewoon te reageren vanuit een verlangen om te rebelleren.
Iets zo eenvoudig als het laten archiveren van schoolgaande kinderen of het opslaan van enveloppen tijdens hun schoolvakanties, kan een interesse in zaken wekken die een leven lang meegaan. Naarmate uw kinderen ouder worden, overweeg dan om ze te vergelijken met mentoren in het bedrijf of hen taakschaduwmedewerkers in verschillende rollen te laten hebben zodat ze meer te weten kunnen komen over de verschillende afdelingen in uw bedrijf.
Derde
Als uw kinderen ervoor kiezen om in het bedrijf te werken, geef ze dan professionele en leiderschapsontwikkelingsmogelijkheden. Zorg ervoor dat ze niet alleen de technische vaardigheden of taken van het bedrijf leren, maar ook de leiderschaps- en managementprincipes die ze nodig hebben om het bedrijf generatie na generatie draaiende te houden.
Familiefoto via Shutterstock
7 Opmerkingen ▼
