Beheer uw werknemers met volledige betrokkenheid

Anonim

Eén feit over zaken (en leven): mensen behandelen kan zijn als zwemmen in troebel water. U weet gewoon niet hoe mensen op uw opmerkingen reageren. duister wordt snel mysterieus in het bedrijfsleven, omdat professionalisme soms diepere persoonlijke expressies maskeert. Er is een reden waarom die grappige dingen op "The Office" niet in het openbaar gebeuren.

$config[code] not found

Volledige betrokkenheid: inspireer, motiveer en breng het beste in uw volk naar boven om de troebele zee van menselijk gedrag duidelijker te maken. Het is een eerlijk bedrijfsboek geschreven door Brian Tracy (@BrianTracy op Twitter), een gerenommeerd spreker en business consultant. Ik kreeg een kopie van de uitgever en besloot er een te lezen.

Als manager hebben je emoties ten aanzien van mensen invloed op hun motivatie

Dat principe staat centraal in het boek, zoals Tracy in de inleiding uitlegt:

"De manier waarop je mensen behandelt, wat je zegt en doet dat hen emotioneel raakt, is belangrijker in het naar boven brengen van het beste in mensen dan alle opleiding, intelligentie of ervaring die je hebt bij het doen van je werk."

Het boek is georganiseerd in negen hoofdstukken, allemaal met de nadruk op een positieve, op mensen gerichte kijk. Maar het is allesbehalve een motivatieoefening. Tracy biedt de context die u nodig hebt om mensen te beheren, door zijn advies te combineren met zijn jarenlange advieservaring. Hij is van mening dat goede managers over het algemeen niet zo goed beginnen als managers, dus het schrijven legt uit hoe je één in een eenvoudige taal kunt worden. Er is geen psychologisch jargon om de lezer te vertragen, en Volledige Engagemen t blijft volledig boeiend voor zijn 213 pagina's.

Weeg uw situatie af tegen de voorgestelde actie-ideeën

Hoewel het boek duidelijk is gericht op zakelijke teams, voelt een deel van het materiaal alsof het een deel van de complexiteit van de organisatiestructuur over het hoofd ziet. Een sectie met de naam 'Selecteer de juiste mensen' biedt bijvoorbeeld basistips voor sollicitanten, maar geen melding van ondersteunende studies of gegevens over huurtrends die de suggesties kunnen rechtvaardigen. En wanneer de tip wordt geboden om 'mensen die harde werkers zullen zijn' wordt aangeboden, wordt de 80/20-regel gebruikt om uit te leggen waarom '80 procent van de mensen die vandaag werken lui zijn'.

Deze weetjes vermengen zich in gedenkwaardige beschrijvingen, zoals de "articulate incompetent" - een goed uitgesproken kandidaat die een grote indruk maakt in het interview, maar geen waardevol werk produceert als hij eenmaal is aangenomen. Andere behandelde concepten zijn onder meer:

  • Medewerkerst motivatietips die zorgen voor tevreden medewerkers en leiden tot sales
  • Selectie van werknemerskandidaten door The Rule of Threes
  • Vijf sleutels tot piekprestaties in een werkomgeving
  • Het principe in hoofdstuk negen: wees het beste wat je kunt zijn

De meest toepasselijke suggesties in Volledige betrokkenheid verschijnen in de latere delen van het boek. In de suggestie 'Vijf sleutels tot topprestaties' stelt Tracy stappen voor om de medewerkers te betrekken bij het identificeren van de waarden die de relaties tussen teamleden zouden moeten bepalen.

Het advies en de mening van Tracy zijn misschien het nuttigst wanneer u echt geen blauwdruk heeft voor inspirerende werknemers. Eigenaars die hun teams bouwen, profiteren van dit boek. Het boek gaat niet dieper in op het onderwerp van teams op afstand, dus lees en oordeel zelf hoe het materiaal werkt met unieke regelingen in personeelsbeheer.

Een notitie: Terwijl ik in de metro was, zag een andere passagier mijn exemplaar van het boek en sloeg een gesprek over Tracy aan. De passagier had de eerdere boeken van Tracy gelezen en zijn suggestie deed me door enkele andere titels van Tracy kijken. Mijn twee cent: misschien vind je wat meer details in vorige aanbiedingen van een auteur, en Tracy heeft zeker veel te bieden.

Zoals ik al eerder zei, Volledige betrokkenheid is geschreven in toegankelijke taal, maar beantwoordt niet aan de operationele behoeften van elk bedrijf. Het is prima voor die professionals die enkele basisrichtlijnen voor motivatie zoeken bij het werken met anderen. Lezers die op zoek zijn naar een meer definitief raamwerk en statistieken willen misschien andere boeken overwegen die meer details kunnen bieden. Maar Volledige betrokkenheid levert een stevige inspanning om de vaak verre werelden van werknemersmotivatie en bedrijfsresultaten dichter bij het zijn in dezelfde baan te brengen.

Vind je deze beoordeling leuk? Elk weekend bespreken we minimaal één boek voor eigenaren van kleine bedrijven. Blader door onze bijna 250 zakelijke boekrecensies voor meer informatie.

1 Reactie ▼