Heb je gedroomd om een eigen bedrijf te beginnen, maar merk je dat je niet zeker weet hoe je de overgang van werknemer naar ondernemer kunt maken? Melinda Emerson, de Small Biz Lady, sluit zich aan bij Brent Leary om haar 'Emerson Planning System' te delen; zes stappen om over te schakelen van werknemer naar ondernemer.
* * * * *
Melinda Emerson: Ik ben een ondernemer zoals jij. Ik was iemand die op weg naar mijn werk hoofdpijn kreeg in de ochtend. Ik wist dat ik meer moest doen. In 1999 startte ik mijn eerste bedrijf, Quintessence Multimedia, een videoproductie en een multimediaproductiebedrijf. Ik heb dat bedrijf gerund en heb het nog steeds.
Ik ben een vraatzuchtige lezer. Ik heb bijna elk startersbusinessboek daar gelezen. Ik schreef letterlijk het boek dat ik nog nooit heb gelezen. Ik schreef het boek dat het advies zou zijn dat ik wou dat iemand me in 1999 had gegeven toen ik mijn goede baan ophield en een bedrijf begon. Zo ontstond 'Word Your Own Boss In 12 Months'. Mijn leven is sindsdien nooit meer hetzelfde geweest.
Je moet evolueren, je moet je eigen mes blijven slijpen en nieuwe vaardigheden opdoen. Dus wat ik voor mezelf en mijn bedrijf kon doen, was ik begonnen met het leren van sociale media. Het gebeurde gewoon dat toen ik naar sociale media ging, mijn naam, Melinda Emerson, op Twitter werd genoteerd. Ik moest zelf een nieuwe naam bedenken en zo werd ik SmallBizLady. Vijf jaar snel vooruit, dat was het beste brandingongeval dat me ooit is overkomen. Maar dat is wat er gebeurde.
Trends in kleine bedrijven: een van de andere dingen waar u zeer bekend om bent, is wekelijkse Small Biz Chats?
Melinda Emerson: Absoluut. Elke woensdag van 8 tot 9 PM EST op Twitter, host ik een wekelijkse #SmallBizChat, waar we op Twitter komen met een andere kleine bedrijfsexpert en vragen van kleine bedrijven beantwoorden. Het is echt ongelooflijk nuttig voor mensen geworden. Als je een vraag hebt en je kunt je geen coach veroorloven, dan is dit een manier om je vragen gratis te stellen en nuttige informatie te krijgen en de rest te helpen.
Elke donderdag post ik de volledige Q & A van de avond ervoor op de Small Biz Chat op mijn blog, SucceedAsYourOwnBoss.
Trends in kleine bedrijven: laten we het een beetje hebben over het boek 'Word je eigen baas in 12 maanden'. Kan iemand binnen 12 maanden een klein bedrijf starten?
Melinda Emerson: Ja; Ik heb een planningssysteem ontwikkeld, het 'Emerson Planning System'. Het helpt mensen om over te stappen van een baan naar een bedrijf. De eerste stap is het ontwikkelen van een levensplan.
Eerst moet je eerst uitzoeken wat je wilt uit het leven en dan moet je daar een bedrijf omheen bouwen.
Ten tweede moet u erachter komen of u het zich zelfs kunt veroorloven om ondernemer te worden. Je moet je geld bij elkaar krijgen, want de realiteit is dat het geld om je bedrijf te starten afkomstig is uit je rechter- of linkerzak. Je moet je kunnen veroorloven om je baan te verlaten en een bedrijf te starten. Je moet geld hebben om je gezin te onderhouden, je huishouden en je moet het geld hebben om het bedrijf te starten.
Zodra je dat samen hebt, evalueer je in de derde stap echt welke vaardigheden je hebt en welke vaardigheden je nodig hebt om je specifieke soort bedrijf te runnen. Hoe doe je dat? U moet een parttime baan krijgen die werkt voor een bedrijf zoals het bedrijf dat u wilt starten. Start geen bedrijf in een branche waar u niets van afweet. Het is een onrechtmatige daad voor een ramp.
Stap vier is uitzoeken wie van jou gaat kopen en waarom. Het belangrijkste dat u moet weten over uw nieuwe bedrijf, is wie uw klant is en hoe zult u opvallen en uniek zijn in de markt tegen uw concurrentie?
De vijfde stap is het schrijven van een businessplan. Je hebt echt een businessplan nodig. Je besteedt niet meer tijd aan het plannen van je vakantie dan je uit te zoeken hoe je je gezin gaat ondersteunen in dit nieuwe bedrijf. Denk goed na.
De zesde stap, en dit is het geheim, is om je eigen bedrijf te starten terwijl je nog steeds in je parttime baan werkt als je kunt. Het duurt 18 tot 36 maanden voordat een klein bedrijf break-even is, laat staan dat het uw vorige bedrijfssalaris heeft vervangen. Je hebt tijd nodig om je geld bij elkaar te krijgen en uit te zoeken wat je doet en wie je echte betalende klant is.
Trends in kleine bedrijven: zijn sommige van de redenen waarom kleine bedrijven falen geleid door deze principes die u zojuist hebt uitgebracht?
Melinda Emerson: Er zijn vijf redenen waarom kleine bedrijven falen. De belangrijkste reden is dat mensen nadenken over wat hun leven gaat worden als het runnen van hun bedrijf. Ze denken dat een of andere magische persoon elke dag in hun bedrijf de deur zal sluiten en ontgrendelen.
De tweede reden is omdat mensen geen netwerk hebben om aan te verkopen. Mensen doen zaken met mensen die ze leuk vinden, weten en vertrouwen. Als u iemand zonder vrienden bent en geen contact houdt met mensen, moet u uw baan behouden omdat u niet lang in zaken zult blijven. Negentig procent van alle kleine bedrijven haalt zaken uit verwijzingen. Het is uiterst belangrijk voor u om tijd te besteden aan het opbouwen van uw netwerk.
De derde reden is dat mensen simpelweg niet genoeg geld sparen voordat ze hun bedrijf starten. Wat er gebeurt, is dat een noodsituatie in hun persoonlijke leven hun ondernemersdromen torpedeert.
De vierde reden is omdat mensen proberen te verkopen aan iedereen waarvan zij denken dat ze geld heeft, in tegenstelling tot het hebben van een specifieke nichedoelklant.
Stap vijf, en dit is de dodelijkste reden, Brent; mensen beheren hun huishoudbudget niet. Dus Raad eens? Ze beheren hun bedrijf ook niet en dat slaat nergens op.
Trends in kleine bedrijven: waar kunnen mensen meer leren?
Melinda Emerson: Als u geïnteresseerd bent in het kopen van mijn boek, een exemplaar van mijn boek, ga dan naar mijn website SucceedAsYourOwnBoss. Daar kunt u een handtekening van mijn boek bestellen. Het is ook overal verkrijgbaar waar boeken worden verkocht.
Dit interview over de overgang van werknemer naar ondernemer maakt deel uit van One to One interviewreeks met een aantal van de meest tot nadenken stemmende ondernemers, auteurs en experts in het bedrijfsleven van vandaag. Dit interview is bewerkt voor publicatie. Om de audio van het volledige interview te horen, klik op de speler hierboven.
Dit maakt deel uit van de One-on-One-interviewreeks met thought leaders. Het transcript is bewerkt voor publicatie. Als het een audio- of video-interview is, klik dan op de ingesloten speler hierboven of abonneer je via iTunes of via Stitcher.
9 Opmerkingen ▼
