Supplier Connection: Zal ​​het echt kleine bedrijven helpen Bedrijfscontracten krijgen?

Anonim

IBM en verschillende andere grote bedrijven hebben een directory gelanceerd waarin kleine bedrijven een beursnotering krijgen bij grote bedrijven.

Onder de naam Supplier Connection staat de site open voor Amerikaanse kleine bedrijven.

Als u zich afvraagt ​​wat 'klein' betekent, betekent dit dat uw bedrijf minder dan $ 50 miljoen aan inkomsten of minder dan 500 werknemers moet hebben. U moet producten of services leveren op het gebied van chemicaliën, constructie, consulting, financiële diensten, auto-onderdelen, HR-services, informatietechnologie, marketingcommunicatie, marktonderzoek, afdrukken, software of beveiliging (voor de volledige lijst, zie de website Supplier Connection).

$config[code] not found

Sommige van de grote bedrijven die betrokken zijn samen met IBM omvatten JP Morgan Chase, Kellogg's, Pfizer, Caterpillar, Citi, JohnDeere, AMD en Facebook. De Amerikaanse Small Business Administration is er ook achter gekomen.

Maar is het realistisch voor kleine bedrijven?

Toen ik dit voor het eerst hoorde van de website van Laurie McCabe, vond ik het een geweldig idee. Ik was opgewonden en besloot het uit te proberen.

Wat ik heb ontdekt, is dat het papierwerk en de vereisten ontmoedigend zijn.

Laten we eerst het papierwerk bespreken. Bureaucratie is een enorme belemmering voor groei voor kleine bedrijven - zelfs de perceptie van zware bureaucratie vormt een barrière. Volgens de Wall Street Journal meldde een bedrijfseigenaar dat het invullen van een leveranciersprofiel "geen routine van een uur" is, maar dat het commitment vereist.

De meeste kleine bedrijven hebben niets in de buurt van de limiet van 500 werknemers voor dit programma - in plaats daarvan denken ze 5 werknemers. Dat is een veel grotere maat voor een klein bedrijf. In een klein bedrijf met 5 werknemers is er zelden iemand die u kunt toewijzen en die alle kennis hebben om het papierwerk te voltooien. De ondernemer zal waarschijnlijk zelf het papierwerk verwerken, waarschijnlijk 's avonds (aangezien dat de enige beschikbare tijd is).

Naast het papierwerk gaat het erom of u aan de verplichte vereisten van het systeem kunt voldoen. Ik begon de aanvraag in te vullen en kreeg het voor elkaar om de eerste vier stappen van de negen in 20 minuten te doorlopen. "Hmm, dat is niet zo erg," dacht ik.

Toen kwam ik bij stap 5, de sectie Omgeving. Het hield me koud. Hoeveel van u zouden bijvoorbeeld 'ja' kunnen zeggen tegen het volgende?

  • Beschikt uw bedrijf over een Corporate Responsibility and Environmental Management System, dat de prestaties meet, doelen stelt en resultaten bekendmaakt?
  • Bepaalt, definieert uw bedrijf uw verantwoordelijkheid voor bedrijven en het milieumanagementsysteem door uw engagement met uw leveranciers?
  • Brengt uw bedrijf deze reeks vereisten naar uw leveranciers die werk verrichten dat van materieel belang is voor de producten, onderdelen en / of diensten die aan uw klant worden geleverd?

In totaal waren er meer dan 20 vragen over milieu-, ISO9001- en ISO14001-conformiteit - 16 daarvan zijn verplichte velden om te beantwoorden.

Zeer weinig kleine bedrijven met minder dan 20 werknemers kunnen ja antwoorden op bovenstaande vragen. En wat als u "nee" antwoordt? Welnu, u moet de exacte dag, maand en jaar opgeven wanneer u van plan bent hieraan te voldoen.

In ons bedrijf zijn we niet van plan om milieubeleid en -systemen te creëren. Als uitgever van internet schakelen we lichten uit wanneer we ze niet nodig hebben, recyclen we papier en frisdrankblikjes, vermijden we e-mails en documenten af ​​te drukken, tenzij het absoluut noodzakelijk is, en gebruiken we energiebeheeropties op onze computers en andere apparatuur. Maar we schrijven geen bedrijfsbeleid over die acties - we doen ze gewoon.

Onze leveranciers (andere kleine bedrijven en ondernemers) zouden lachen - of huilen - als we hen zouden vragen of ze zich eraan hielden. Er is geen manier dat, zelfs als we beleid en systemen zouden schrijven, we die eis zouden kunnen "cascade" naar onze leveranciers.

Dus dat was het einde van mijn poging om de applicatie te voltooien. Ik gaf op.

Enkele heldere vlekken

Aan de andere kant zie ik positieve dingen met dit programma:

  • Voor degenen die het papierwerkproces doorlopen, is dit iets dat uw bedrijf een voorsprong op de concurrentie kan geven. Denk aan al diegenen die zullen opgeven of niet kunnen voldoen aan de vereisten.
  • Nog een positief punt: u kunt het aanvraagproces starten en opslaan als een concept en het later voltooien of bewerken. Op die manier kun je het werk indelen en verspreiden over een paar dagen als dat nodig is.
  • Ten slotte is er alleen het feit dat deze map bestaat. IBM verdient lof voor het starten ervan. In concept is het een geweldig idee.

Ik dring er bij IBM en alle andere betrokken bedrijven op aan de vereisten te stroomlijnen om ze realistischer te maken voor kleine bedrijven. Anders zal de Supplier Connection meer gaan over middelgrote bedrijven. En ik zou niets liever willen dan terugkomen om u te informeren dat de applicatie gestroomlijnd is.

9 Opmerkingen ▼