Gezichtspunten Verschillen op USPS Proefballon Voor het verlenen van financiële diensten

Eerder dit jaar verspreidde het kantoor van de inspecteur-generaal van de Amerikaanse posterijen een witboek waarin het postkantoor suggereerde om "niet-bancaire financiële diensten aan onderbedienden" te bieden.

Voor de duidelijkheid, op dit moment is dit slechts een idee. Het postkantoor met cashgordel, dat vorig jaar maar liefst 5 miljard dollar heeft verloren, is op zoek naar manieren om zijn omzet te vergroten. Het rapport introduceert het idee van bankdiensten als een mogelijkheid. Het witboek zegt dat 68 miljoen volwassenen in de VS geen bankrekening hebben en dat ze baat zouden hebben bij het aanbieden van bankdiensten door het postkantoor. Wat hen waarschijnlijk verleidt, is de $ 89 miljard die de USPS zegt dat deze achtergestelde klanten in 2012 aan 'alternatieve financiële diensten' betaalden.

$config[code] not found

Het witboek (PDF) dreef het idee van betaaldagleningen, check verzilvering en digitale valuta-uitwisselingen, inclusief Bitcoin. Het postkantoor ziet de toekomst als een economie zonder contant geld met digitale middelen. Dus onderzoekt het ook het idee van prepaid-kaarten, bankoverschrijvingen, e-commerce en mobiele betalingen. Zie de afbeelding hierboven (uit de whitepaper) die het aanbod aan services suggereert.

Een reeks van reacties

Het is te voorspellen dat bankiers bij het vernemen van het nieuws op de loop gaan en de door schulden belaste USPS vertellen zich te houden aan wat ze zouden moeten doen en niet betrokken te raken in een gebied waar ze weinig vanaf weten. Een NPR-verhaal citeert Richard Hunt, de CEO van Consumer Bankers Association, die het idee dom noemt. Hij zegt dat het "de typische Washington, D.C., mentaliteit is. Je hebt een agentschap van de overheid dat geld verliest, dus wat zeggen ze? 'Nou, misschien moeten we naar een veld gaan waar we niets vanaf weten, want er is mogelijk geld.' 'Dat zou hetzelfde zijn als dat ik een 747 heb gevlogen omdat ik gisteravond in een Holiday Inn Express heb geslapen.'

Anderen stelden voor dat het plan een manier zou zijn om de USPS te redden van financiële problemen. Time Magazine, bijvoorbeeld, zegt dat het idee "het postkantoor kan redden van uitsterven".

Senator Elizabeth Warren schreef in een opiniestuk dat als de USPS financiële diensten zou verlenen, het een verschil zou kunnen maken in de levens van de armen. De armen wijzen erop dat ze de neiging hebben om hoge kosten te betalen. Ze zijn vaak betaalmedewerkers en controleren de verzilveringsdiensten in plaats van traditionele banken.

Professor Lisa Savon heeft er in een andere opinie in de Wall Street Journal op gewezen dat het niet zo eenvoudig is om geld te verdienen aan financiële diensten. Ze schrijft: "Ik sta sceptisch tegenover de vraag of de Postal Service op grote schaal en tegen een betere prijs de financiële producten en diensten kan bieden die Amerikanen willen met een laag en gemiddeld inkomen."

De inspecteur-generaal van de USPS van zijn kant dringt erop aan dat alles wat hij wil doen, het aanbod van banken aanvult. "Het kantoor van inspecteur-generaal suggereert niet dat de Postal Service een bank wordt of openlijk concurreert met banken", zegt de executive summary van het paper. "Integendeel, we suggereren dat de Postal Service het aanbod van banken enorm zou kunnen aanvullen."

Een case met kerncompetenties

Wat veel Amerikanen zich niet realiseren is dat dit niet echt een nieuw idee is. Het postkantoor bood bankdiensten aan van 1910 tot 1966. Dank aan William Howard Taft. Dus in zekere zin suggereert dit voorstel dat de USPS verder gaat met waar ze gebleven waren - gewoon updaten voor de 21e eeuw.

Toch zijn er bijna 50 jaar verstreken sinds de Postal Service als laatste financiële diensten aanbood. In die tijd zijn financiële diensten veel technologisch ingewikkelder geworden. Voor de USPS zou het zijn alsof je helemaal opnieuw begint met iets heel nieuws.

Voorlopig is praten over dit voorstel afgezwakt. Maar deze voorstellen hebben een manier om niet dood te gaan en later weer op te duiken.

Als eigenaren van kleine bedrijven - vaak zware gebruikers van de USPS voor het bezorgen van e-mail en pakketten - worden de meesten van ons elke dag uitgedaagd door vast te houden aan onze kerncompetenties.

Voor al zijn status als een quasi-private onderneming, is de USPS in de eerste plaats de plicht van het publiek om e-mail aan iedereen te bezorgen. Zou u liever een USPS hebben die zijn best doet om e-mail en pakketten af ​​te leveren - of een die geconfronteerd wordt met afleiding, slechte operationele prestatieproblemen en verliezen die kunnen volgen wanneer u buiten de kerncompetenties stapt?

Het is iets om over na te denken.

2 Opmerkingen ▼