Hoe is het Google gelukt om uit het niets te komen? En hoe is het gegroeid om in 2013 $ 58 miljard aan inkomsten te genereren - allemaal in minder dan twee decennia?
Er zijn veel verklaringen voor de fenomenale groei van het bedrijf. Maar een techniek waar kleine bedrijven van kunnen leren, is het vermogen om groot te denken en toch kleine stapjes te nemen. Dit is hoe het werkt.
In een bericht van Think Insights van Google, Google's voormalige Senior Vice President van Adwords en AdSense, nu Senior Vice President bij YouTube, legt Susan Wojcicki uit. Het proces begint met de acht pijlers van innovatie van het bedrijf. Een van die pijlers, zegt Wojcicki, is "think big, act small."
$config[code] not foundDit betekent dat het bedrijf grote ambitieuze doelen kan hebben. Maar het begint die doelen te bereiken door kleine stapjes te nemen, één voor één.
Wojcicki schrijft:
"Hoe ambitieus het plan ook is, je moet de handen uit de mouwen steken en ergens beginnen. Google Books, dat de inhoud van miljoenen boeken online heeft gebracht, was een idee dat onze oprichter, Larry Page, al lang had. Mensen dachten dat het zelfs te gek was om het te proberen, maar hij ging door en kocht een scanner en sloot het op zijn kantoor aan. Hij begon pagina's te scannen, timede hoe lang het duurde met een metronoom, draaide de cijfers en besefte dat het mogelijk zou zijn om de wereldboeken online te brengen. Tegenwoordig bevat onze boekenzoekindex meer dan 10 miljoen boeken. "
Kun je je een miljardair scannende boekpagina's voorstellen? Het lijkt een onwaarschijnlijk beeld. Maar met die houding is het niet moeilijk om te zien hoe Google zo groot en zo snel is gegroeid.
Heeft u grote doelen in uw bedrijf? Lijken ze onvoorstelbaar ver weg en moeilijk te verkrijgen? Nou, het enige dat u hoeft te doen, is één stap tegelijk beginnen.
Rohit Arora, CEO en mede-oprichter van Biz2Credit, vertelt ons dat het behalen van kleine doelen de sleutel is om tot een oplossing te komen.
Rohit legt uit:
"Een doelstelling van 50 procent groei in een jaar is nobel, maar het kan ontmoedigend zijn. Een slimmere manier is om kleinere, beter beheersbare en minder overweldigende groeipercentages te plannen voor elke maand van het jaar. Tegen de tijd dat volgend jaar december rondloopt, kan de algehele stijging van het jaar inderdaad dichter bij het doelwit liggen. "
Begin met waar u wilt dat uw bedrijf de volgende maand wordt. Je zult verrast zijn door de resultaten.
Think Big Photo via Shutterstock
Meer in: Google 5 Reacties ▼
