Enig risico is een natuurlijk onderdeel van het zijn van een ondernemer en veel ondernemers ervaren wat opwinding van dit alles. Ze zijn immers vanuit niets een nieuw bedrijf aan het creëren, innoveren met nieuwe producten en diensten en bedrijven creëren die een enorm verschil maken in de wereld.
Maar hoewel er geen vaste regels zijn voor het maken van iets totaal nieuws, zijn er enkele basisideeën die voor veel ondernemers goed lijken te werken. Hoewel ze zeker geen succes garanderen, kunnen ze aangeven of je op zijn minst in de goede richting gaat.
$config[code] not foundHieronder staan vijf ideeën die u zou moeten overwegen op te nemen in al uw opstartideeën.
Denk altijd aan verstoring
De beste opstartideeën gaan over iets beters doen. Als gevolg hiervan veranderen ze meestal de manier waarop iedereen dingen deed, waardoor de oude manier overbodig werd.
Dit is wat ondernemers bedoelen als ze het hebben over verstoring.
Dropbox maakte bijvoorbeeld externe harde schijven bijna overbodig. En dat is niet alles. De service zorgde er ook voor dat er een geheel nieuwe markt ontstond, compleet met concurrenten in de zich snel uitbreidende niche voor cloudopslag.
WordPress en Adobe Muse zijn twee gerelateerde maar verschillende producten die de webontwerpmarkt blijven verstoren.
Ondernemer Ilya Pozin deelt nog 10 andere startups die de wereld veranderen en wat we van hen kunnen leren in een bericht op Forbes.com.
Pas de 25 procent regel toe
Een manier om na te denken over uw product of dienst, vooral in een drukke niche, is na te denken over hoe het zal concurreren.
Een van de gemakkelijkste manieren om dit te doen is om de zogenaamde 25 percent-regel te gebruiken.
Uw product of service moet kunnen doen wat concurrenten kunnen voor uw klanten, slechts 25 procent sneller of effectiever.
Zij kunnen 25 procent meer verwijzingen ontvangen voor hun bedrijven door gebruik te maken van uw service, of uw product of service moet in staat zijn om klanttevredenheid te leveren met 25 procent lagere kosten.
Wees voorbereid om snel te falen
Met het risico van het starten van een nieuwe onderneming komt het risico van mislukking.
Maar ook een fout kan een ondernemer helpen bij het leren en verbeteren van een product of dienst. De sleutel is om vroegtijdig te falen, zodat de mislukkingen u kunnen helpen bij het vinden van succes.
Zelfs grote bedrijven ter grootte van Microsoft hebben geleerd hoe belangrijk het is om snel te falen in een poging om het snelle tempo van innovatie bij te houden. Laat je startup niet anders zijn.
Bouw een sterk ondersteunend netwerk
Startups hebben een ondersteuningssysteem nodig. Omdat uw bedrijf waarschijnlijk geen succes van de eerste dag zal zijn, heeft u een loyale groep slimme gebruikers nodig om u in het begin te ondersteunen, feedback te geven over uw product of dienst en u te helpen groeien.
Het creëren van een netwerk vereist dat mensen iets waardevols krijgen in ruil voor hun betrokkenheid, vaak gratis.
Of het nu gaat om de gratis inhoud die u op uw website plaatst of om gratis informatieve video's met betrekking tot uw product of dienst, het gratis aanbieden van waarde is een geweldige manier om een community te bouwen die u zal helpen om uw startup bekend te maken aan anderen.
Houd uw start-up Lean
Je startup lean houden betekent een heel andere benadering van ondernemen. Denk aan virtuele kantoren, schaalvoordelen terwijl u groeit, financiering terwijl u profiteert en inhuren terwijl u schaalt. Steve Blank, een universitair hoofddocent aan de Stanford University, legt in een post voor Harvard Business Review uit waarom lean startups zo belangrijk zijn.
Volgens de decennia-oude formule, schrijft u een bedrijfsplan, pikt u het voor investeerders, stelt u een team samen, introduceert u een product en begint u zo hard als u kunt te verkopen. En ergens in deze reeks van gebeurtenissen, zul je waarschijnlijk een fatale tegenslag ervaren. De kansen zijn niet bij jou … Lege citaten Onderzoek van Harvard Business School dat suggereert dat 75 procent van alle startups zal falen. In plaats daarvan kiest Blank voor het "lean start-up" -model. De aanpak kijkt naar experimenten en feedback van klanten als een alternatief voor veel gedetailleerde planning. Maar het vereist ook van tevoren minder investeringen. Is de lean-startup-aanpak geschikt voor u? Ideeënfoto via Shutterstock
